Toyota Prius

Blois et le chef des ventes) PRODUITS VENDUS • Toyota iQ très petite voiture urbaine, lancée en décembre 2008 au Japon et en Europe. • Toyota Aygo, citadine, base commune avec les Citroën C1 et Peugeot 107, en Europe uniquement. • Toyota Yaris, petit modèle, appelé Vitz au Japon, renouvelé en 2007. • Toyota Verso-S, petit monospace. Appellation en Europe de la deuxième génération de Toyota Ractis au Japon. • Toyota Urban Cruiser, appellation pour l'Europe de la deuxième

avec la technologie éco2 présente dans différents modèles de la marque. TOYOTA « Une identité forte et une conduite très appréciable, la Aygo offre un bon rapport qualité/prix. » La Toyota Aygo est une citadine avec un prix de base de 8 500 euros. L'association avec Peugeot-Citroën a donné naissance à une belle petite citadine, très maniable, aux performances appréciables et à l'identité forte. Autre avantage, Toyota garantit la voiture pendant 3 ans ou 100 000 km. Les plus | Les moins

TOYOTA IN THE WORLD 2010 C O N T E N T S About this publication Toyota in the World 2010 is intended to provide an overview of Toyota, including a look at its latest activities relating to R&D, manufacturing, sales, exports from January to December 2009. It is hoped that this handbook will , be useful to those seeking to gain a better understanding of Toyota s corporate activities. Company Outline 2 Outline TOYOTA IN THE WORLD 2010 CONTENTS Research & Development 3 Domestic

3 ans. La EV1 de GM. En 1997, Toyota lance la Prius, la première voiture hybride à être commercialisée en série. 18 000 exemplaires ont été vendus au Japon la première année. La Prius de première génération de Toyota. B) Le 21ème siècle, renouveau des automobiles électrique? De 1997 à 2000, de nombreux constructeurs lancent des modèles électriques hybrides: la Honda EV Plus, la G.M. EV1, le Ford Ranger pickup EV, Nissan Altra EV, Chevy S-10 EV et le Toyota RAV4 EV, par exemple. Cependant

Toyota Analyse FFPM Toyota SWOT Analysis Toyota SWOT Analysis SWOT Analysis: SWOT Analysis: Strengths: Points forts: • New investment by Toyota in factories in the US and China saw 2005 profits rise. • Les nouveaux investissements dans les usines de Toyota aux États-Unis et la Chine a vu 2005 Les bénéfices augmenter. • Diversified product range, highly targeted marketing and a commitment to lean manufacturing and quality. • Diversifiés gamme de produits, de marketing très ciblées et un

Géopolitique Groupe Toyota Motors Corporation MEMBRES DE GROUPE :  NANKPAN A. D. Gibran  HOUNTONDJI Chantal  DEGBOHIN Mireille  HOUNDAFOCHE Audace 2 SOMMAIRE INTRODUCTION IIIIIIHISTORIQUE DE TOYOTA SEGMENTATION, DAS PRESUMES DE L’ENTREPRISE LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1- Analyse Externe: a- Analyse concurrentielle suivant la démarche de Michael Porter b- Distinction des groupes stratégiques 2- Analyse interne : a- Toyota aujourd'hui: b- La production : La force de Toyota c- Analyse Swot

Analyse 5(+1) forces de l’entreprise automobile Toyota Travail Individuel 1 Ce travail présente une brève réflexion sur l’impact du rappel d’environ 14 millions de véhicules sur certains modèles de la division Toyota. L’article de M. Martin Croteau [1] donne des exemples de la chute des ventes et un dépassement par les compétiteurs depuis le rappel, ayant pour but de remédier à des cas de coincement de la pédale d'accélérateur. « Une concurrence toujours plus féroce des voitures coréennes et

BENAVENT ‐  M.BOISSEAU                                      TODAY TOMORROW TOYOTA                                        KODJO Diana  MACHADO Christina   MBOUMBA Claude   RICHA Wassim        SOMMAIRE INTRODUCTION P2-5 1. Présentation de l’entreprise P2-3 2. Les segments stratégiques du secteur automobile P3-4 3. Les DAS présumés de Toyota P5 A. L’ANALYSE EXTERNE P6-9 1. Opportunités et Menaces P6-7 2. La notion

BENAVENT ‐  M.BOISSEAU      TODAY TOMORROW TOYOTA                                        KODJO Diana  MACHADO Christina   MBOUMBA Claude   RICHA Wassim        SOMMAIRE INTRODUCTION 1. Présentation de l’entreprise 2. Les segments stratégiques du secteur automobile 3. Les DAS présumés de Toyota A. L’ANALYSE EXTERNE 1. Opportunités et Menaces 2. La notion de groupe stratégique 3. Les 5 forces de Porter B. L’ANALYSE INTERNE 1. Toyota Production System 2. Les forces 3. Les faiblesses 4

------------------------------------------------- Toyota ------------------------------------------------- Introduction TOYOTA est l’un des plus grands constructeurs automobiles avec 7,4 millions de véhicules vendus chaque année sur les cinq continents. Grâce à son engagement envers sa clientèle et sa constante recherche d’amélioration, d’innovation de ses véhicules Toyota occupe une place de leader sur le marché de l’automobile en Asie, possède l’avantage exceptionnel d’être la marque japonaise