Tpe Ikea

24 Oracle Informatique 5 Téléphonie 25 Nescafé Produits alimentaires 6 McDonald’s Restaurants 26 Nike Habillement 7 Google Internet 27 SAP Informatique 8 Toyota Automobile 28 IKEA Mobilier 9 Intel Informatique 29 Sony Électronique © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 10 Disney Média/Loisirs 30 Budweiser Boissons 11 HewlettPackard MercedesBenz Gillette Informatique

représentait l’intérêt général ». Aujourd’hui, poursuit-il, on doit faire face au réflexe nimby (not in my backyard, qui signifie « pas de ça chez moi ») ; « les entreprises doivent prendre en compte cette dimension, même si elles ne le veulent pas ». LES TPE ET LES PME JOUENT LE JEU Pour les Très Petites Entreprises et les PME, la responsabilité sociétale peut être aussi un formidable levier de performance et de création de valeur. Le Centre des Jeunes dirigeants d’entreprise (CJD) a lancé en 2002 une vaste

Produits alimentaires 6 McDonald’s 32,3 (+4%) Restaurants 26 Nike 13,2 (+4%) Habillement 7 Google 32,0 (+25%) Internet 27 SAP 12,1 (–1%) Informatique 8 Toyota 31,3 (–8%) Automobile 28 IKEA 12,0 (+10%) Mobilier 9 Intel 30,6 (–2%) Informatique 29 Sony 11,9 (–12%) Électronique 10 Disney 28,4 (–3%) Média/Loisirs 30 Budweiser 11,8 (+3%) Boissons 11 HewlettPackard 24,1 (+2%)

l’intérêt général ». Aujourd’hui, poursuit-il, on doit faire face au réflexe nimby (not in my backyard, qui signifie « pas de ça chez moi ») ; « les entreprises doivent prendre en compte cette dimension, même si elles ne le veulent pas ». LES TPE ET LES PME JOUENT LE JEU Pour les Très Petites Entreprises et les PME, la responsabilité sociétale peut être aussi un formidable levier de performance et de création de valeur. Le Centre des Jeunes dirigeants d’entreprise (CJD) a lancé en 2002 une

L’auteur Jean-Claude Serres intervient comme consultant, coach et formateur dans les grandes entreprises et dans les programmes collectifs pour accompagner les TPE et PME en organisation industrielle, en R&D système de management et management de l’innovation. Il a conçu et anime les cycles d’apprentissages « Managitude » : management dans l’incertitude, management de l’innovation, management de crise, management de transition, management de soi et de sa relation aux autres. Du même auteur

Unipersonnelles à Responsabilité Limitée (EURL), Sociétés en Nom Collectif (SNC), Sociétés A Responsabilité Limitée (SARL), Sociétés par Actions Simplifiées (SAS), Sociétés Anonymes (SA). Il peut s’agir aussi bien de très grandes entreprises publiques que de TPE confidentielles, dans tous les secteurs de l’économie. Leur point commun : avoir un objet social « marchand » et ne pas appartenir au secteur de l’IAE. Comme pour la classification des publics éloignés de l’emploi, la problématique de la présente recherche

(58 % dès le premier mois), notamment à l’aide de «listes noires». Notez que ce système ne modifie en rien le processus d’achat pour les clients. Les marchands n’ayant pas les moyens d’investir dans un système comme celui de Fia-Net, notamment les TPE ou PME, peuvent néanmoins mettre en place leur propre processus de vigilance en vérifiant, par exemple, la concordance des coordonnées transmises par le client (à l’aide des Pages Jaunes/Blanches) ou, encore, la notoriété du fournisseur d’accès du client

communautés et structures de la branche économie solidaire et insertion. Evolution de l’offre En ce qui concerne le mobilier, il est difficile d’écouler les flux collectés. Emmaüs est concurrencé en cela par des grandes enseignes de distribution spécialisée (Ikea, etc.) qui proposent des produits neufs et « à la mode ». Les marchandises collectées par Emmaüs sont souvent « dépassées », et ne correspondent pas aux attentes des acheteurs potentiels. Emmaüs essaie néanmoins de développer la filière réemploi des

bénéfices de ces échanges sont immédiats pour le consommateur (du pays importateur) qui voit le prix de nombreux biens de consommation chuter. Et ceci même si le consommateur, légèrement schizophrénique, n’en a pas conscience : il se précipite chez Ikea ou Pier Import, mais dénonce le dumping social des pays en développement. (5) Le résultat de la spécialisation de l’économie n’est pas assimilable aux délocalisations. Par exemple, les importations de textile en provenance du Pakistan ne sont pas

l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise 133 Nos résultats sont confirmés par cette étude, si nous nous référons au graphique cidessous : En effet, ADP commente ce graphique en donnant les explications suivantes : « Les petites structures, TPE et PME de moins de 50 salariés, emploient rarement des spécialistes de la paie. Elles externalisent auprès des experts comptables et disposent ainsi d’un ensemble de services, incluant la paie. » « Les entreprises de taille moyenne ont un effectif plus