Transfert de technologie

2. l’éducation : durée moyenne de scolarisation + durée attendue de scolarisation (nombre escompté d’années de scolarisation pour un enfant) ; 3. le niveau de vie : RNB (revenu national brut) par habitant (au lieu de PIB par habitant) car les transferts de revenus envoyés à l’étranger ou perçus de l’étranger et l’aide au développement entraînent une différence entre le revenu de la population d’un pays et sa production nationale. - Les problèmes de l’IDH : il a constitué une avancée importante

dynamiques F Met en relation l'entreprise avec son environnement F Domaine essentiel : le secteur Définition d’un secteur : Un secteur se compose du groupe de firmes qui fabriquent des produits étroitement substituables et relevant des mêmes technologies de base. Secteur et état de concurrence La concurrence ne se manifeste pas uniquement dans le jeu des concurrents eux-mêmes. Elle dépasse de loin le seul comportement des concurrents existants. *L'état de concurrence qui existe dans un

produits standards a obligé les firmes occidentales à se spécialiser dans le haut de gamme. 3. L'OUVERTURE FAVORISE LES TRANSFERTS DE TECHNOLOGIE ET LA DIVERSITE DES PRODUITS Les échanges de biens et de services permettent des transferts de technologie qui bénéficient aux pays moins avancés et leur permettent un rattrapage. La Chine, par exemple, copie les technologies occidentales pour se les approprier puis pour les dépasser. 4. L’ECHANGE INTERNATIONAL ACCROIT LA DIVERSITE DES PRODUITS

Structure interne d’une cellule 1. Zone de service : partie où tout mobile ne peut être connecté qu’à cette cellule, 2. Zone interne de la zone de service : couverture des mobiles proches de la station, fréquences utilisées moins protégées, 3. Zones de transfert (pour le HO). 22 Contraintes sur la taille des cellules Contraintes différentes selon l’environnement : • Milieu rural : - Grandes cellules (3 – 30 km), - Facteurs dimensionnant : puissance, sensibilité, • Milieu urbain : - Taille réduite (300

 au sein  de  laquelle  il  est  possible  de  créer  et  défendre  un  avantage  compétitif.  C’est  un  segment  d’une industrie avec des caractéristiques spécifiques en termes de demande (besoin, types  de clients, distribution) et d’offre (technologie, structure de coûts, concurrents).  Exemple 1  :  la  sécurité  automobile  constitue  un  secteur,  mais,  en  son  sein,  on  peut  distinguer plusieurs business : les airbags, les ceintures de sécurité, les aides à la conduite, la  sécurité passive (structure du véhicule)

Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs ? Si oui, laquelle (lesquelles) ? X X X X X X X X X X X X X X X X Transferts de production / technologie Qualification de procédés spéciaux Développement Fournisseurs Recovery de fournisseurs (gestion de crises qualité) Gestion de la performance et développement de fournisseurs Prévisions / Demande (ordering) 2 15. Principaux secteurs

Corrigé du CAS AREVA 1) Recherche des DAS [pic] 3 technologies * 1 fonction * 1 acheteur = 3 DAS 2) analyse des 5 forces de PORTER 3) [pic] ----------------------- TECHNOLOGIES ACHETEURS Distribution Centrale nucléaire Mines d’uranium ETATS Énergie FONCTIONS (besoins satisfaits) 1ère force : concurrents d’AREVA (menace de 4/5) : Enjeu militaire politique, indépendance énergétique. 35% uranium de cout fixe, leader international. Concurrents

du pays le leader mondial des technologies et des équipements pour les processus de transformation des produits agroalimentaires. La région Emilie Romagne, siège de la manifestation RtoB et de l’édition 2009 de Teqnopolis, réalise pour sa part 21 % du chiffre d’affaire italien du secteur et compte plus de 7 000 entreprises actives. Dans ce contexte extrêmement compétitif, l’innovation de produit, de matériaux et de procédés ainsi que le transfert de technologie revêtent une importance stratégique

(voLTE) est un tremplin nécessaire pour pouvoir prétendre au statut de nouvelle génération des réseaux mobiles , où la voix de transfert des systèmes existants est un facteur clé alors que la couverture LTE continue à être inégale, cette remise doit être bien conçu avec des niveaux de performance comparables à Inter-Radio Access Technology (IRAT) procédures de transfert disponibles dans les réseaux d'aujourd'hui . De ce fait, on peut affirmer que le défi de la voLTE est bien de gérer la vulnérabilité

des stratégies adoptées par la plupart des pays du tiers monde, dont la production est fondée sur l`exportation des biens manufacturés ( du moins pour ceux qui se sont dotes d`infrastructures industrielles), d’un certain niveau (renfermant une technologie développée) Et on arrive au fondement de la stratégie onusienne dont le développement repose sur un seul facteur : le capital financier ; et un modèle : une production extravertie. En effet, l`Assemblée Générale a préconisé que le financement