Travail posté

sécurité Année 2013 Sommaire | Page | | | | | Chapitre 1 : Les responsabilités des travailleurs et des employeurs en matière d’hygiène et de sécurité sur le lieu de travail | 3 | | | | | | | Chapitre 2 : Application des règles d’hygiène et de sécurité sur le lieu de travail | 21 | | | | | | | Chapitre 3 : Gestes élémentaire d’intervention et de secourisme | 39 | | | | | | | Chapitre 4 : Les bons reflexes en termes de développement

Produit B 5 heures 3 heures Capacité journalière 1500 heures 1200 heures On suppose que pour des raisons commerciales, la production de A ne peut dépasser 200 unités par jour. Les marges sur coût variable unitaire sont de 1000 DH pour A et 500 pour B. Travail à faire : Déterminer la meilleure combinaison de production pour l’entreprise Contraintes techniques : Elles sont représentées par la capacité de production de chaque atelier : - Atelier I : 3A + 5B ≤ 1500 heures - Atelier II : 4A + 3B ≤ 1200 heures

| |1 |Le contexte de réalisation de l’activité | |Présentation succincte du contexte (organisation, service, poste de travail) | | | |

Sécurité et ergonomie du poste de travail Guide d’utilisation © Copyright 2007 Hewlett-Packard Development Company, L.P. Les informations contenues dans ce document peuvent être modifiées sans préavis. Les garanties relatives aux produits et aux services HP sont décrites dans les textes de garantie limitée expresse qui les accompagnent. Aucun élément du présent document ne peut être interprété comme constituant une garantie supplémentaire. HP ne saurait être tenu pour responsable des erreurs

FICHE D’AVANCEMENT ELEVE ETABLISSEMENT : T BAC PRO …………………………………….. |OBJECTIF : Présenter la place de la prévention dans l’entreprise |CONDITONS DE REALISATION : Travail individuel rédigé à l’aide d’un traitement texte, en | |d’accueil en PFMP et analyser une situation professionnelle à partir|autonomie à partir des recherches personnelles, dans le cadre du CCF | |des données recueillies dans l’entreprise |Réalisé dans le cadre de la

constitue un gain. Il n'a pas d'amélioration réelle de productivité ou de qualité si par ailleurs subsistent des gaspillages. La méthode permet de construire un environnement de travail fonctionnel, régi par des règles simples, précises et efficaces et met l'accent sur la propreté et la bonne organisation des postes de travail. Elle peut être appliquée dans l'atelier que dans les bureaux. La démarche 5 S, s’appuie sur des initiales de 5 mots japonais pour 5 étapes à suivre : 1) Eliminer 2) Ranger

cire jetable à bandes 1) Mise en place de du poste de travail Avant l’arrivée du modèle/cliente, la cabine doit être rangée et propre. Les appareils à cire doivent être mis en chauffe et le lit installé : Drap Papier d’examen (sur zone à épiler) Le plan de travail contiendra tout le matériel et les produits nécessaires pour l’épilation. 2) Installation du modèle Le modèle doit porter 1 paréo afin de participer à son confort et de faciliter le travail de l’esthéticienne. Après qu’elle se soit déchaussée

Taylor (1856-1915), US, ouvrier (donc pas riche). A 28 ans, il est ingénieur et travaille à Bethlehem Style Incorporation. En 1890, il se met à son compte jusqu’à sa mort. Il constate la pagaille dans le système productif. Il faut que les ouvriers soient plus productifs pour pouvoir améliorer leur condition ; il lutte donc contre la productivité : - rationalisation du travail ; Organisation Scientifique du Travail (OST) ; se fait en 4 phases : - phases d’observation : observation des mouvements

| | |P9 | | | | | | |P10 | X | |X |Installer et paramétrer son poste de travail sur le logiciel SAGE | |* T : technique, C : en communication, O en organisation | |Démarches mobilisées, ressources et outils utilisés :

aux professeurs et étudiants de l’IGA Je remercie également tout le reste de l’équipe pour m’avoir si bien accueilli. PLAN : 1 – Introduction 2 – Présentation de l’environnement de travail et définition du service 3 – Organisation économique et méthodologie de travail 5 - Conclusion Introduction C’est avec enthousiasme que j’effectue ma deuxième année en management au sein de l’IGA. L’intérêt que je porte au marketing et aux nouvelles