Tresorerie De La Grande Distribution

3- Activité et limites d’intervention de la régie : 8 1.4- Organisation : 8 1.5- Organigramme : 8 2- La Division Comptable et Financière : 10 2.1- Le service financier : 11 2.1.1 Section fournisseurs 11 2.1.2 Section gestion de la trésorerie 11 2.1.3 Section gestion des emprunts : 11 2.1.4 Section remboursements des clients créditeurs : 11 2.2- Service comptable 11 2.2.1 Bureau comptabilité générale : 11 2.2.2 Bureau comptabilité des travaux et gestion du patrimoine : 11

VII. Analyse de PORTER : les cinq forces 15 Partie 2 : Diagnostic financier 17 I. Analyse de la profitabilité 17 II. Analyse de la structure financière 19 III. Analyse des rentabilités 26 IV. Analyse des flux de trésorerie 32 V. Analyse du titre Areva 34 CONCLUSION 37 1 : Prise de connaissance du groupe 1 PRESENTATION DU GROUPE Leader mondial de l’énergie nucléaire, Areva, groupe industriel français créé en 2001,

Dossier de diagnostic financier. Entreprise LOMATRANS Présentation de l'entreprise Sigle/Enseigne: LOMATRANS Type de compte: Données non consolidées QUARTIER GRANDE BASTIDE 13220 CHATEAUNEUF LES MARTIGUES FRANCE Date de création: 1974 Forme juridique: Société en action simple Date de clôture: 31/12/2004 Chiffre d'affaires: 14,109,305 EUR Type de comptes disp.: Non consolidés Bénéfice ou Perte: 569,682 EUR Nbre d'employés: 176 Objet: Transports routiers

d’impôt | |Frais de R&D nets |+ Autres fonds propres éventuellement | |Immobilisations financières nettes à moins d’un an |Résultat mis en distribution (dividendes) | |NB : les valeurs des actifs sont corrigées des +/-values, |(moins) Impôt à payer sur subventions d’investissement et provisions réglementaires | |si des éléments sont

bilan. Si c’est possible, faites le lien avec le contexte de l’entreprise. Vous pouvez utiliser le ratio de couverture des emplois stables : Ressources stables / Emplois stables. S’il est supérieur à 1 le FRNG est positif. Ce ratio doit être le plus grand possible et progresser d’une année sur l’autre. 2. Variation du FRNG dans le temps Le but est de savoir si la situation s’est améliorée ou au contraire elle s’est dégradée. Indiquer la variation du FRNG entre N et N-1 en valeur et en taux de variation

déterminants de l’autofinancement On en distingue 5 : A. La politique de vente : La détermination de la valeur ajoutée subit l'incidence directe de la politique et des conditions de vente de l'entreprise ainsi que la maîtrise plus au moins grande de la consommation de matières premières et d'énergie. B. Les conditions de l'activité courante : La formation de l'autofinancement est influencée par les conditions de l'activité courante. Les financiers mettent fréquemment l'accent sur l'influence

d’interpréter les résultats et d’y prendre les décisions qui impliquent des flux monétaires. La Société Béninoise d’Energie Electrique (SBEE), un des principaux maillons de l’économie béninoise œuvrant pour la production, le transport et la distribution de l’électricité sur l’ensemble du territoire national, accompagne l’Etat dans la mise en œuvre de sa politique énergétique. Parmi toutes les formes d’énergie, l’électricité occupe une place de choix due à sa facilité d’utilisation et la multiplicité

est un symbole de rapprochement entre le monde des études et le monde de travail, alors il est devenu ces derniers jours un important tremplin à l'insertion dans la vie active. De même, il est difficile d'améliorer la vie stagiaire sans compter une grande partie sur l'expérience professionnelle. C'est dans cette optique que la plus part des responsables pédagogiques des unités de formation conseillent cette méthode en l'incluant dans le cursus d'une façon obligatoire. Pour

entre les produits encaissables et les charges décaissables, à l'exclusion des opérations de cession des immobilisations. On parle de "capacité" car son montant n'est pas systématiquement employé à l'autofinancement (la CAF étant calculée avant distribution des dividendes). D'autre part, cette capacité n'est que potentielle, car à la clôture de l'exercice, tous les produits n'ont pas encore été encaissés et toutes les charges n'ont pas encore été décaissées. La Centrale de bilans propose certains

| | |Repérer les caractéristiques des principaux réseaux de distribution. | |3.2. Le réseau de distribution |Justifier le choix du réseau de distribution. | Commentaires : L’analyse de la demande L’analyse de la demande prend appui sur les résultats d’une enquête, d’une étude documentaire, d’une analyse