Tresorerie De La Grande Distribution

Gestion de trésorerie Semestre 6 – ENCGJ Présentation 2 Présentation du cours 3 Élément: gestion de trésorerie  Cours + TD  Volume horaire: 2*20 heures (3 mois)  Module : Techniques de gestion 1. Avec :  Compta des sociétés  Marchés des capitaux  Contrôle(s) continu(s) + examen final de 2h  Veillez à respecter les règles de bonne conduite  Assiduité: présence obligatoire  Participation  Préparation en continu … 4 Objectifs  Situer la gestion de trésorerie dans son contexte

distingue généralement trois types de flux ; les flux de résultats, les flux de trésorerie et les flux de fonds. a- Les flux de résultats : Ces flux concernent les produits et les charges au sens de la comptabilité générale. Parmi ces flux, certains donnent lieu à des encaissements ou des décaissements, tel est le cas des ventes, des achats, impôts,… D'autres flux n'ont aucune incidence sur la trésorerie, exemple les dotations aux amortissements. Les flux de résultats concernent toutes

PASQUIER FC1 RAPPORT DE STAGE Création d’outils de gestion Centre E.Leclerc Brissac Distribution Parc d’activités des Fontenelles 49320 Brissac-Quincé Maître de stage : Mme Baron Enseignant tuteur : Mme Boude 29 Mars au 28 mai 2010 Université d’Angers, I.U.T. département G.E.A. Joris PASQUIER FC1 RAPPORT DE STAGE Création d’outils de gestion Centre E.Leclerc Brissac Distribution Parc d’activités des Fontenelles 49320 Brissac-Quincé Maître de stage : Mme Baron Enseignant

Service comptabilité clients Section 3 : Services trésorerie Section 4 : Service comptabilité générale 2|E N C G K é n i t r a - R a p p o r t d e s t a g e à l a R E D A L d u 1 a u 3 1 Juillet 2014 Sommaire Partie III : La Gestion de la Trésorerie au sein de la REDAL Introduction Section 1 : Les prévisions de trésorerie 1.1 Prévision financières à court terme : Le budget de trésorerie 1.2 Les prévisions à très courts terme Section 2 : La trésorerie de REDAL 2.1 Les modes de règlement 2.2 Les modes

L’introduction est très courte il faut l’étendre (normalement elle doit être écrite à la fin). Chapitre 1 : Présentation de la société SNDP I. Présentation générale  La Société Nationale de Distribution des Pétroles AGIL S.A. fait partie des grandes entreprises publiques tunisiennes ayant pour mission la commercialisation des produits pétroliers et de leurs dérivés sous le label AGIL. Son capital est de 21 357 720 000 dinars et son chiffre d’affaires HT en 2013 est

Budget de trésorerie Le budget de trésorerie est un outil de prévision de l'évolution des liquidités de l'entreprise dans le temps. Il est très utile pour détecter d’éventuels problèmes de gestion de trésorerie ou d’exploitation. Il est d’autant plus important lorsque l’on sait que la majorité des jeunes sociétés qui sont déclarées en faillite le sont à cause d’un manque momentané de liquidités. La fonction de ce document est de prévoir, de préférence sur 12 mois, quelle sera l’évolution des

retrouverons les mêmes comptes que dans le bilan comptable, mais avec un classement différent. 2.1. L’actif du bilan fonctionnel ACTIF L’actif du bilan fonctionnel se compose de trois rubriques : – l’actif stable, – l’actif circulant, – la trésorerie active. ➜ ACTIF STABLE 2.1.1. L’actif stable Actif : Stable : Ce que l’entreprise possède... de façon durable. Quels sont les postes de l’actif qui répondent au critère de durabilité ? Les immobilisations constituent des actifs STABLES par excellence

Melle. Nezha SAAD Encadré par : Mr. Abdelkrim AOUBBAD REMERCIEMENTS A travers le présent rapport, je tiens à remercier en premier lieu Mr. Aoubbad, mon encadrant et Mr. Chakib le Chef du département Trésorerie de m’avoir donné la possibilité d’effectuer mon stage au sein de leur Département. Mes vifs remerciements s’adressent spécialement à Mme. Fatna Khdad qui a été très patiente avec moi et d’un soutien infini. Je remercie également, et avec

de la RAMSA , le secteur de distribution de l’eau et de L’entretien du réseau assainissement avait été géré dans un premier temps par des sociétés privées telles que la Société Marocaine de Distribution(SMD),et dans un deuxième temps par l’ONEP (l’Office National d’Eau Potable).Ce n’est donc qu’au 16 septembre 1982 que la RAMSA a été créée et succède ainsi à l’O.N.E.P §2 ROLE DE LA RAMSA La R.A.M.S.A assure actuellement le monopole de la distribution de l'eau potable et l'entretien

complet des états financiers Un jeu complet d’états financiers comprend : 1) Un état de la situation financière ; 2) Un état de la performance financière ; 3) Un état des variations de l’actif net/situation nette7 ; 4) Un tableau des flux de trésorerie ; 5) En cas de publication d’un budget approuvé, une comparaison des montants budgétés et des montants réels ; sous la forme d’un état financier complémentaire distinct ou bien d’une colonne « budget » dans les EF. NB8 : la présentation de colonnes