Tresorerie Generale Du Royaume Maroc

Centrale Automobile Chérifienne    Emission de Billets de Trésorerie  ABREVIATIONS AIVAM  Association des Importateurs des Véhicules Automobiles Montés  BMCE  Banque Marocaine du Commerce Extérieur BNR   Bénéfice Net Réel BT   Billets de Trésorerie CAC  Centrale Automobile Chérifienne CAHT  Chiffre d’Affaires Hors Taxes CAF  Capacité d’Autofinancement CBU  Completely Built‐Up / Véhicules importés prêts à circuler CDM  Crédit du Maroc  CIMR  Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite

du Groupe Banque Populaire La Banque Centrale Populaire (BCP) 8 Les Banques Populaires Régionales (BPR) 8 Section III : Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) Organigramme du CPM 10 Analyse de l’organigramme du CPM 11 Missions du Crédit Populaire du Maroc  13 Chapitre II : Présentation de l’agence BOUFEKRANE Section I : Structure et Organigramme de l’agence BOUFEKRANE La structure de l’agence 14 Attribution des postes

National de l’Electricité. 1 Présentation de l’ONE Historique de l’ONE L’électrification au Maroc est passée par trois principales étapes : En 1891, LE Maroc a connu son premier vers l’électrification qui s’est initié par l’éclairage public de la ville de Tanger. En 1924, la création de la société Energie Electrique du Maroc (EEM) une société anonyme française chargée de la production, le transport et de la distribution de l’énergie électrique. En 1963,

Chapitre I : la présentation de Groupe de banque populaire Section 1 : secteur bancaire au Maroc Le secteur bancaire est le secteur économique qui regroupe les établissements de crédits, dont les banques occupent une grande place. Par définition, les banques sont les établissements financiers qui collectent des dépôts et capitaux auprès des agents à capacité de financement et les utilisés sous forme d’investissements ou de crédits accordés aux agents. Le secteur bancaire marocain est considéré

SOMMAIRE DEDICACE REMERCIEMENTS INTRODUCTION GENERALE Partie I - ELEMENTS DE THEORIE POUR L’EVALUATION DU RISQUE DE CREDIT ENTREPRISE » CHAPITRE I

plaçons les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux au cœur de notre stratégie de développement. 7 8 Rapport de développement durable Tour CB31 à La Défense, France Entretien avec Yves Gabriel Yves Gabriel Président-directeur général « Nous restons tout à fait confiants pour 2008 » L’année 2007 a été marquée par de nombreuses réussites commerciales. Dans le secteur nucléaire, nous avons remporté le contrat de l’enceinte de la centrale de Tchernobyl ainsi que la centrale

 Qu’est ce qu’une banque Marocaine ? La banque centrale du Royaume du Maroc, dénommée « Bank Al-Maghrib», est un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Elle a été créée en 1959 en substitution à l’ancienne « Banque d’Etat du Maroc ». I ) Evolution de système bancaire au Maroc 1 - Historique : 1.1. Loi 1967 :         L'ouverture des premiers guichets bancaires au Maroc date de la deuxième moitié du 19ème siècle.         L'Acte d'Algésiras, signé

  8  3 XIII. CHARGES RELATIVES A L’OPERATION ......................................................................................................  0  4 PARTIE III : PRESENTATION GENERALE DE AFRIQUIA GAZ ............................................................... 41  I. RENSEIGNEMENTS A CARACTERE GENERAL ................................................................................................  2  4 II. RENSEIGNEMENTS SUR LE CAPITAL DE AFRIQUIA GAZ .............................

professoral et au personnel ainsi qu’une grande pensée à l’ISCAE Rabat. Un grand Merci à la promotion 2007 pour les plus belles années de ma vie que j’ai passé avec eux. Mémoire de fin d’études Hasna MARJANE Promotion 2007 3 Introduction générale  Chapitre préliminaire : Présentation de la BMCE BANK Partie I : Gestion des risques à la BMCE BANK CH1 : Présentation de la Direction de Gestion Globale des Risques : DGGR 1- Département normes et outils 2- Département suivi du portefeuille

Introduction Les premiers efforts du Royaume du Maroc ont été axés sur le renforcement des fondements législatifs, institutionnels et pratiques dans le domaine de la lutte contre la corruption et à consolider les valeurs d'intégrité et de transparence dans la gestion de la chose publique, et ce faisant, à lutter contre les effets négatifs des manifestations de la corruption sur le plan économique, social et culturel, et répondre aux obligations du Royaume envers les instances internationales. Notre