Trésorerie Communale Rabat

spécifiques : BANK AL AMAL, pour le financement des projets d’investissement des Marocains résidant à l’étranger, MEDIAFINANCE et CASABLANCA FINANCEMARKETS qui interviennent sur le marché des titres négociables de la dette, et le FONDS D’EQUIPEMENT COMMUNAL (FEC) dédié au financement des collectivités locales. 2) Le groupe Banques Populaires (GBP) : A. Evolution historique : Trois phases essentielles caractérisent l’histoire de la BP d’abord, la phase de complémentarité allant des

de la banque Trésorerie Préfectorale de Meknès, et plus particulièrement Mr EL KHATTABI M’hammed, chef du service de l’exécution de la dépense publique, et ce tout au long de mon séjour au sein de son équipe. Je remercie vivement Mr D’ALMEIDA Cristian de l’Institut d’Administration des Entreprises de Toulon, pour sa disponibilité et pour son soutien. Mes reconnaissances vont aussi à Monsieur M’hammed EL HILALI Directeur Général et aussi pour tous le personnels de la Trésorerie Préfectorale

Projet de Gouvernance locale au Maroc (GLM) Travail réalisé sur la base des missions suivantes: Mission sur la gestion des finances locales Rabat, Tétouan, Oued Laou, Maroc 27 septembre au 10 octobre 2009 Mission sur les finances et la fiscalité locale Montréal, Canada 19 au 23 octobre 2009 Mission sur la gestion des finances locales Rabat, Aïn Tizgha, Tétouan, Asilah, Maroc 22 novembre au 11 décembre 2009 Nom et fonction des conseillers ayant préparé le rapport : Geoffroy Groleau

Humaines, la Direction des Systèmes d’Information, la Direction des Moyens Généraux et l’Entité Juridique. - Le Pôle Finance comprend les Directions Comptabilité et Contrôle de Gestion, la Direction des Participations Directes ainsi que celle de la Trésorerie et Compte Propre CDG. - L’Inspection Générale et Audit est responsable du pilotage et du fonctionnement du système de Contrôle Interne. IV) Responsabilité sociale 1) Nos engagements d'entreprise Vu la diversité des parties prenantes de

l'objet d'une large concertation avec la profession ainsi que d'études d’impact visant à évaluer la capacité des banques à les mettre en œuvre sans gêner, pour autant, le financement de l'économie. Face à la persistance des tensions pesant sur les trésoreries bancaires, Bank Al-Maghrib a poursuivi son étroite surveillance de la situation de liquidité des établissements bancaires, en veillant, en particulier, au suivi de leurs coussins de liquidité et de leur politique de diversification des ressources

de collecte des revenus et du paiement des dépenses , de l’établissement et la mise en application du budget annuel de l’État , de la collecte des impôts, du paiement des dépenses publiques, par son service dénommé « Trésor public », des avoirs (trésorerie) et passifs (dette publique) de l’État, et réa1iation de ses opérations monétaires et financières B) Missions de la DGI: Assurer et étudier l’application des textes législatifs et réglementaires fiscaux & Informer sur les questions de principe

CŒUR DES MÉTIERS 6 q Réforme du système de la comptabilité publique Directeur de publication Saïd IBRAHIMI ACTUALITÉ 9 L'Initiative Nationale pour le Développement Humain Responsable de la rédaction Rachid MELLIANI DOSSIER 12 Trésorerie Régionale de Marrakech q Regard sur la région Marrakech-Tensift-El Haouz q Entretien avec le trésorier régional q Programme de formation q Communication interne Comité de rédaction El Houcine AGHANIM Lahcen SBAI EL IDRISSI Rachid AMGHAR Khadija

Graphe N°1 : La répartition du nombre de points de vente par ville Ainsi, la majorité des grands magasins dont la surface dépasse 300m² est concentrée dans les villes de Casablanca et Rabat qui abritent 60% de l’ensemble tandis que dans les autres villes le nombre des grands magasins reste limité. Seules Casablanca et de Rabat s’accaparent prés de 66% de la totalité de la surface de vente globale qui est de l’ordre de 108.000m². Aussi, le tableau suivant retrace ce constat. Tableau N°1 : La surface

secteur énergétique, des entreprises publiques... Structure et organisation de Price Waterhouse Objectifs de l ’opération Comptabilité analytique Contrôle de gestion Gestion budgétaire Gestion de trésorerie Gestion de stocks Timing Mise en place de systèmes d’information de gestion Assistance à élaboration de schéma directeur informatique Mise en place de systèmes intégrés E-business

investissements sociaux dont les villes ont grandement besoin. C’est à ce titre, qu’ont été conclues d’importants contrats pour la Gestion Déléguée des services publics urbains d’eau, d’électricité et d’assainissement liquide de Casablanca en août 1997, de Rabat-Salé en janvier 1999, de Tanger et de Tétouan en janvier 2002. Le problème qui se pose est que les concessions de service public sont longtemps restées sans cadre comptable. A l’heure actuelle, malgré les nombreuses réflexions sur ce sujet épineux