Typologie Des Banques

.............................. 2 LES OUTILS TRADITIONNELS DE CONTROLE DU RESEAU BANCAIRE .............................. 3 DES SOLUTIONS EMERGENTES..............................................................................4 LE RECOURS AUX TYPOLOGIES................................................................................... 5 DES SOLUTIONS TECHNIQUES PLUS RIGOUREUSES ....................................................... 5 LE BENCHMARKING COMME OUTIL DE CONTROLE ................

trois familles de risques majeurs auquelles sont exposées les banques? Toutes les entreprises sont exposées à des risques de part leur activité dont la typologie diffère en fonction du secteur d’activité. On entend par risque l’eventualité de survenance d’un évènement pouvant engendrer des effets négatifs au sein de l’entreprise. Les banques sont concernées car leurs activités sont indissociables de la prise de risques. La typologie des risques bancaires ne cesse de s’élargir avec les innovations

dans la gestion financière Étapes d’analyse, de synthèse et de pilotage du risque − Calcul d’indicateurs prospectifs de risque, production d’outputs probabilités de ruine, sensibilités, fonds propres en risque − Analyse du risque ex-ante : Typologie de scénarios, identification des scénarios risqués, contributions des différents portefeuilles au risque total. − Pilotage du risque : couverture financière, réassurance, autres modalités de gestion des risques − Suivi du risque et de la rentabilité

plusieurs années sur le segment du tourisme d'affaires au travers la mise en place de divers outils (site Internet dédié, newsletter) et actions de promotion (salon, eductour). A ce jour, aucune donnée chiffrée n'est disponible sur cette clientèle (typologie, comportement avant, pendant et après le séjour). Partant de ce constat, afin de compléter et d'améliorer les actions entreprises et mieux cibler l'activité liée au tourisme d'affaires dans le Calvados, une enquête annuelle a été élaborée par

Directeur Pédagogique à l’École Supérieur de technologie de Agadir et notre encadrant, nous lui remercions de la patience et la disponibilité qu’il a affichée afin que nous élèves, du cycle normal. Et a monsieur le Directeur d’agence de la banque populaire pour les aides et les informations nécessaires ; nous lui consacrons une place spéciale dans cette rubrique pour les précieuses informations et orientations qu’il nous a données, et à travers lui tout le groupe BP. Nous ne

travail: I –Introduction  II-problématique III-méthodologie IV-bibliographie V- La typologie de risque de marché VI- Les mesures de risque de marché VII- Comment une banque peut se couvrir contre un risque de marché ? VII-conclusion Introduction : L’environnement bancaire est devenu instable face aux différentes fluctuations de la sphère monétaire, face à ces différentes perturbations les banques sont de plus en plus menacées par une diversité de risque nuisant à son activité et à sa

Mission de la fonction qualité …………………..……………………4 5 : La qualité totale …………....................................................………….5 1 : Définition de la qualité de service ……….........................................…....7 2 : Typologie des coûts de non-qualité…………............................................8 3 : Méthodologie : apport de l’approche par les CNQ dans un projet de mise à niveau qualité ………….................................…….......................……….......12

Collateralized Debt Obligations Ylana Najwa Appolline Anne-gabrielle Collateralized Debt Obligations INTRODUCTION oI DEFINITION ET FONCTIONNEMENT • Définition/ typologie • Fonctionnement oII CARACTÉRISTIQUES • Les tranches • La notation oIII LES AVANTAGES ET LES LIMITES • Les avantages • Les risques CONCLUSION Définition d’un CDO: CDO: Produits de crédit structurés à revenu fixe ou variable. Fonctionnement d’un CDO Emetteur s • Portefeuille d’actifs: créances/ obligations Fonds Société

1.2. Typologie des risques bancaires 6 1.2.1. Le risque crédit 6 1.2.2. Le risque de Marché 9 1.2.3. Le risque opérationnel 10 2. Contexte réglementaire 12 2.1. Réglementation prudentielle Bale II - La mesure des fonds propres 12 2.2. Le rôle des fonds propres dans la prévention des faillites bancaires 13 2.3. Pilier 1 - Exigences quantitatives : règles sur les fonds propres, provisions, risques 15 2.4. Pilier 2 : le rôle du superviseur 16 2.5. Le pilier 3 : la communication

deux différentes tâches : La prise de note, ainsi que la prise de parole en énonçant des interrogations puisant leurs sources dans les cours. En premier lieu, nous avons été amenés à présenter brièvement l’ENCG-C, en faisant allusion à la typologie de notre formation, ainsi que la place de choix qui caractérise cette école dans le paysage universitaire. En second lieu, nous nous sommes focalisés sur la clarification de la finalité de cet entretien, dont le but est purement pédagogique. Le