Typologie Des Garanties Bancaires

monde rural. En 1987 la CNCA a élargi son champ d’action et elle a commencé à s’adonner au secteur bancaire. Depuis cette date et à l’instar des banques commerciales, la CNCA traitait toutes les opérations bancaires. Depuis 1998, le CNCA a enrichi sa gamme en offrant des services, des produits et crédits, devenant ainsi une banque universelle et l’un des principaux acteurs du secteur bancaire  marocain. En juin 2004 le statut de la CNCA à changé et il est devenue le Crédit Agricole du Maroc

Sommaire : Introduction : 2 Chapitre premier : présentation de la BMCE et du secteur où elle s’inscrit. 3 1. Généralité sur le secteur bancaire au Maroc : 3 2. Présentation de la BMCE 4 Chapitre second : départements visités 11 1. Agence Mohammedia El Alia 11 2. Centre d’affaire Mohammedia 16 Chapitre troisième : missions et tâches effectuées 18 1. Les remises et la compense départ 18 2. Gestion des chéquiers 18 3. Valeur des devises 18 4. Certification de chèque et

d’un crédit d’exploitation. 4 A. Le crédit d’exploitation. 4 I. Les difficultés de trésorerie issues du cycle d’exploitation. 4 II. UN besoin de financement pour UN crédit d’exploitation. 7 III. Application sur le cas d’Elior Sarl. 8 B. Typologie du risque de crédit 10 I. Généralités sur le risque de crédit. 10 II. Classification du risque de crédit. 10 III. Les niveaux de risque de crédit. 11 IV. Natures des risques concernant Elior Sarl. 13 Section 2 : La maîtrise du risque de

...................................................................... 4 A ) Partie theoretique I ) Les paradis fiscaux 1 ) Historique des paradis fiscaux .......................................................................... 5 2 ) Typologie .......................................................................................................... 6 3 ) Les facteurs qui ont contribue au developpement des p.f.................................. 9 4 ) Modes d`utilisation...............

naissent par exemple dans le cadre de la délégation de responsabilités des actionnaires (principal) au dirigeant de l’entreprise _ solutions : rémunérations indexées sur la performance de l’entreprises (stock-options par exemple); OPA/OPE III) Typologie et structure des systèmes financiers La littérature marque une séparation des systèmes financiers. Empiriquement, ce clivage n’a pas raison d’être. Imbrication forte et dangereuse, alors que faire contre l’instabilité ? A) Systèmes orientés banques/

portefeuille et évoluent sur le 2 roues car règles de souscription assez stricte (limite en fonction de l’âge, véhicules 4 roues déjà assuré) Les assureurs traditionnels perdent du marché, ils améliorent les garanties. Les bancassureurs utilisent un marché plus important avec le réseau bancaire. Pas de coût supplémentaire au niveau de l’implantation. Lorsqu’on achète un véhicule : crédit. Le banquier peut placer l’assurance en même temps que le financement auto. Le problème de la bancassurance est

externe : contenu et rôle………………………16 Section 1 : typologie de l’audit externe…………………………………………………….17 Section 2 : le contenu du rapport de l’auditeur externe…………………………………….21 Section 3 : les utilisateurs ………………………………………………………………..................................25 Section 4 : le rôle du rapport d’audit……………………………………………………………………………….27 Deuxième chapitre : le degré d’utilité du rapport de l’auditeur externe pour l’octroi des crédits bancaires 31 Section 1 : la place du rapport d’audit parmi

comme les virements bancaires, c’est à dire des mouvements d’argent de comptes à comptes. Ils sont de 3 types : internes ( intra Crédit Agricole), externes (du Crédit Agricole à une autre banque) et pour l’étranger. Ils peuvent être soit ponctuels, soit permanents. J’ai effectué des renouvellement de carte bancaire, commandes de nouvelles cartes, de nouveaux chéquiers et de carnets de remise de chèques pour les clients. J’enregistrais des chéquiers et des cartes bancaires, des versements d’espèces

................................................................. 12 Un centre de profit ........................................................................................................................ 12 Organigramme type des activités bancaires ....................................................................................... 13 Organigramme type des activités financières..................................................................................... 13 Liste des éléments permettant

3.2. Définition et objectifs du contrôle interne Définition La notion de contrôle interne désigne l’ensemble des activités, méthodes et mesures (mesures de contrôle) ordonnées par le Conseil d’administration et la Direction afin de garantir un déroulement conforme de la marche des affaires. Les mesures organisationnelles du contrôle interne sont intégrées dans les flux d’exploitation, en ce sens qu’elles ont lieu parallèlement à l’activité ou sont situées en amont ou en aval de l’exécution