Cobtrole de gestion bancaire
CONTROLE DE GESTION BANQUE
Mme VENE RAUTUREAU Caroline Directeur financier UBP 01 57 66 64 06 06 13 54 10 82 cvenerautureau@ubp.fr
09/12/06
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DESS Contrôle de Gestion des Services – Université Paris X - Nanterre
I.
A.
le contrôle de gestion – definition et rappel des fondements theoriques......................... 5
Définition du contrôle de gestion ............................................................................................ 5
1) 2) 3) Les origines du contrôle....................................................................................................................... 5 Une définition du CDG comme support du pilotage économique ....................................................... 6 Processus de CDG................................................................................................................................ 6 a) Mise au point d’un référentiel ......................................................................................................... 7 b) La consommation des ressources .................................................................................................... 7 c) Le réalisé est comparé au référentiel ............................................................................................... 7
B.
1) 2) 3)
Rappel : la démarche prévisionnelle au cœur de la fonction de contrôleur de gestion ...... 8
L’analyse et la planification stratégique............................................................................................... 8 Analyse stratégique par le biais des 5 forces de PORTER................................................................... 9 Le contrôle de gestion .......................................................................................................................... 9 a) La planification