Typologie Des Ong

+ séparation droits homme (protège homme en tout temps) – droits humanitaires (dans conflits armés)  concept responsabilité protéger  mais principe non-intervention devenu norme et intervention exception car trouvait pas issue  société civile + ONG modifié comportement Etats : imposé négociations sur sujets que Etats voulaient pas aborder : mené conventions B- Humanité comme référent Cv Vienne : communauté internationale = juste Etats : créaient principes DDH  depuis :

crise en tant que secrétaire d’Etat. Liberté de décision, sentiment que l’action devient ce qu’on la fait devenir, responsabilité sociale. La notion de mvt social est restée empreinte dans la culture de la nation. § 5 Le monde syndical A. Typologie des organisations syndicales Lsq on parle de l’action syndicale, on associe syndicat et monde ouvrier. Les syndicats en Fce se sont surtout dév sous la IIIème Rép car présence d’un régime pô qui favorisait la classe ouvrière, système éco en pleine

II)           Les acteurs de la mondialisation   Différents acteurs interviennent dans la mondialisation. Il y a d’abord les firmes transnationales, les Etats mais aussi les institutions ou organisations internationales ou régionales. Les diasporas, les ONG et les réseaux illicites interviennent également dans le processus.   1)          Les Firmes transnationales (FTN)   Quelques définitions          Firmes nationales : le marché de l’entreprise reste dans le cadre national          Firmes internationales :

Lahcen Kers, Président section /Première Chambre Cour des comptes Maroc lkers@courdescomptes.ma Axes - Introduction; - Opérateurs du secteur public; - Rôles et places des organes de contrôle, d’inspection et d’évaluation: Typologies; - Insuffisances en matière d’intervention des organes de contrôle; - Evolution vers l’évaluation des politiques publiques: vers de nouveaux modèles; - Conclusion. Nécessité du contrôle? Rareté des ressources financières et

tandis que les interventions collectives liées à la protection des sols et à l’environnement seront réalisées par les populations qui bénéficieront d’appuis incitatifs (cash for work, fourniture de petits matériels, etc.) et de l’encadrement nécessaire (ONG, services techniques, etc.). 1.2.2. La composante B : Mise en valeur Cette composante vise à valoriser, de la manière la plus large possible, les aménagements mis en place ou existants dans la zone du projet en assurant un encadrement de proximité

contrôle de l’activité des autres membres. McLaughlin, Jordan et Maloney 7 (1993) ont ainsi démontré que la taille respective des différents membres influait sur la capacité d’actions de ces groupes d’intérêts. Getz (1993) dresse par ailleurs une typologie de quarante-huit cibles potentielles en croisant quatre critères : l’origine de la cible (gouvernementale ou non), son niveau géographique (international, national, régional, local), sa fonction (exécutif, législatif, judiciaire), l’accès de l’entreprise

L’analyse des filières Encadré par : Monsieur le Professeur Alaoui 2012/2013 Plan Introduction A. Généralité et méthodologie I. Quelques définitions II. Méthodologie d’analyse des filières : III. Typologie d’analyse des filières B. Modèles d’analyse des filières : I. Le modèle Structure - Conduite – Performance (S.C.P) II. Le modèle valeur de la marge de commercialisation (VMC) III. le modèle matrice d’analyse des politiques (MAP)

marches urbains et péri-urbains ou auprès des vendeurs qui viennent aux lieux des transformations. La production se fait en toute saison. On a noté la production individuelle aussi bien qu’en groupement. Certains de ces groupements sont appuyés par les ONG ou projets. L’appui se fait sous forme de crédit ou de don pour l’achat de moulins et la construction des ateliers, sous forme de formation technique et en gestion ainsi qu’a travers de l’assistance au marché international. Au-delà du marché urbain

les intérêts des grandes puissances, celles du G8 par exemple, dont les économies sophistiquées et gourmandes en capitaux se livrent à une concurrence acharnée ; • au niveau des entreprises, des organismes sociaux, d'organismes divers, tels que des ONG, des associations, des collectivités territoriales, il s'agit bien souvent de réseaux mafieux qui opèrent pour protéger ou favoriser des intérêts économiques, politiques ou sociaux. Corrélativement, on constate généralement un enrichissement personnel

au processus économique en général et aux relations économiques internationales en particulier. Elle permet de penser les conflits-coopérations résultant de la confrontation des intérêts et préférences des Etats, des acteurs privés (entreprises, ONG, experts, etc.) tels qu’ils se manifestent dans les trois dimensions constitutives des relations économiques internationales : le système des Etats, les interdépendances de marché et les arrangements institutionnels. En tant que problématique, l’EPI