Typologie Des Opcvm

. . . . . . . . . . . . . . . . . . .148 7.1 La fiscalité des revenus d’actions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .148 7.2 La fiscalité des revenus d’obligations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .149 7.3 La fiscalité des OPCVM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .150 7.4 Les charges déductibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .150 7.5 La fiscalité des plus-values . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . .148 7.1 La fiscalité des revenus d’actions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .148 7.2 La fiscalité des revenus d’obligations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .149 7.3 La fiscalité des OPCVM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .150 7.4 Les charges déductibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .150 7.5 La fiscalité des plus-values . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

La rencontre entre les agents à besoin et à capacité de financement * La demande de financement * L’offre de financement 2. Les marchés financiers 3.3 Une typologie des marchés financiers * Marché primaire et marché secondaire * Marché organisé et marché de gré à gré * Une typologie des marchés par type d’actif 3.4 Le marché monétaire 3.5 Les marchés des capitaux * Les titres échangés * La fixations des taux d’intérêt sur le marché

ceux qui voudront se tourner vers les fonds OPCVM (sicav et fond communs de placement) pour faire fructifier leur épargne, ils vont se préoccuper en permanence de la composition de leurs actifs. Bien entendu, le placement dans les OPCVM obligataires, tout autant que ceux diversifier (bases sur des actions et des obligations) sont abordables. Ce dernier type doit intégrer au minimum 60% d‟actions, le reste prouvent être constitue d‟obligation. Ainsi, les OPCVM profiles dégagent des revenus (et non pas

. . . . . . . . . . . . . . . . . . .148 7.1 La fiscalité des revenus d’actions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .148 7.2 La fiscalité des revenus d’obligations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .149 7.3 La fiscalité des OPCVM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .150 7.4 Les charges déductibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .150 7.5 La fiscalité des plus-values . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

financière ne cesse d’évoluer pour étendre son champ d’actions à tous les échelons de l’entreprise. La finance est un terme très large souvent utilisé par abus de langage il est donc très difficile de la définir brièvement et précisément. La finance typologie établie par J.Gurley et E.Shaw en 1960 distingue deux types de finance : la finance directe et la finance indirecte. La finance directe correspondrait à la situation dans laquelle les agents économiques ayant des excédents de capitaux financerait

de l’économie en mettant à la disposition des agents économique a besoin de financement l’épargne des agents à capacité de financement de manière direct (financement direct) ou indirect (financement indirect). II.1.1.2 Typologie des systèmes financiers On distingue 02 typologies dans le système financier : un système orienté banque et un autre orienté marché. Le système orienté banque ou intermédiation financière est la forme traditionnelle du système financier. Il est caractérisé par la présence

31 4) Motivations d’ordre moins rationnel a) Le rôle des dirigeants et des pouvoirs publics 31 b) Les effets du mimétisme 32 c) Les stratégies réactives 33 CHAPITRE II - PANORAMA ACTUEL DU PAYSAGE BANCAIRE ET FINANCIER : TYPOLOGIE DES RESTRUCTURATIONS 34 Section 1 - Les principaux aspects du mouvement de restructuration 34 1) Restructurations de groupes bancaires 34 2) Création de nouveaux établissements et développement de partenariats 35 3) Réorganisation

pluripersonnelle et unipersonnelle Sociétés anonymes : classique, à directoire Sociétés par actions simplifiées : pluri-personnelle et unipersonnelle Société en nom collectif Sociétés civiles : immobilière, professionnelle, de moyens Notions générales et typologie Constitution de l’association et acquisition de la personnalité morale Représentation, fonctionnement et responsabilité des organes sociaux. Conséquences del’exercice, par une association, d’une activité économique (concurrentielle ou non) Contrôle

218,8 MM MAD, en augmentation de plus de 10% par rapport à 2009. Les caisses de retraite et de prévoyance ont réalisé un encours de placement de 47 MM MAD, soit une part de 13,22%, suivies par le secteur des assurances avec uniquement 11,93%. Les OPCVM ont marqué une régression de 33% par rapport à 1999, leur part de marché est passée de 7% à 4,5%. Les caisses de retraite et le marché de l’assurance détiennent ensemble 25% des placements des agents non financiers. 2010 | Les résultats | Assurances