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d'hyper ou de supermarchés se différencient de moins en moins. Il fut un temps où l'on se plaisait à accorder à chacune un territoire. C'était certes un peu réducteur, mais il est vrai que Leclerc ou Intermarché, c'était le prix ; Système U, la proximité ; Casino, la fraîcheur des produits frais ; Auchan, le choix et Carrefou le confort d'achat et la justesse de l'assortiment… C'est paradoxal, mais c'est sans doute à cette époque que ces enseignes se développaient davantage par

magasin à Varsovie en Pologne 1995 : Leclerc arrête de distribuer des sacs plastiques jetables. 1997 : Lancement de la Marque Repère. 1998 : Ouverture de la 1re parfumerie E.Leclerc Une heure pour soi. 1998 : Leclerc et le groupement Système U s'associaient en fanfare et créaient une centrale d'achat commune appelé « Lucie ». L'entente ne durera que trois ans, seule l'activité d'achat de carburant survécut et l'entité a été rebaptisée "Synergie" sans publicité6. 2001 : Leclerc s'allie en

I- ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC Super U Alès Salindres a été crée le 4 avril 1977 et exploité à partir du 1er juin 1977. A partir de janvier 1998, le magasin Super U devient la propriété de monsieur Gil Robert, et devient S.A SUPDISAL. Le 16 avril 2004 la forme juridique est changée et devient S.A.S SUPDISAL.. 1. STRUCTURE DE L’UC Super U SAS supdisal (super distribution alimentaire) a une Surface de vente de 1300m2 plus 800m2 de réserve, son chiffre d’affaires 2008 est de 12 902 178€ Soit :

PINON Pierre 2010 – 2011 Rapport de stage ouvrier (effectué dans l’entreprise « Marché U » du 1er Août au 27 Août) Sommaire I. Introduction [ 1 ] II. Présentation de l’entreprise [ 2 ] A. Marché U : un commerce de proximité : 2 B. Une coopérative : Système U 3 Plus La préservation de l’environnement 5 III. Mon expérience de stagiaire [ 6 ] A. Les travaux effectués 6 B. Les apports du stage : 6 IV. Fonctionnement de l’entreprise [ 7 ] A. L’organisation du travail

| |- Les commerces de proximités |Le marché est dominé par des grands groupes comme | | |(ex : artisans, épiceries,…) |Leclerc (Auchan, Carrefour, Système U). | | | |Depuis l’année 2008 le marché de la grande | | | |distribution

dans le magasin, puis va le chercher à l’entrepôt qui est soit accolé au magasin, soit situé plus près du domicile du client. Les principaux concurrents sont : AuchanDrive, Leclerc Drive, Cmondrive (Carrefour), Intermarché Drive, Casino Drive, Super U Drive. Chronodrive se distingue par le nombre de référence, la connaissance du client (grâce au suivi internet) et la mise en service de produits régionaux et locaux. Par exemple, chronodrive Avelin qui travaille avec une boulangerie locale pour avoir

Cascade à Fouesnant sous l’enseigne Unico et adhère à la centrale Intermarché - 96 : agrandissement du magasin, arrête avec la centrale Intermarché et adhésion à la centrale système U - 2006 : 10 ans de batailles juridiques et de démarches pour commencer à construire - Septembre 2009 : ouverture en tant que Super U - Janvier 2010 > Hypermarché Leclerc et adhésion à la centrale d’achat Galec |

Système U est une coopérative de commerçants de grande distribution française dirigé par Serge Papin. Le groupement coopératif rassemble les enseignes Hyper U, Super U, U Express (supplantant Marché U) et Utile (réseau de supérettes en campagne). Avec 9,1 %, il s'agit en 2011 du cinquième distributeur alimentaire en France, après les groupes Carrefour, Leclerc, Intermarché, Casino suivi par Auchan et Carrefour Market. Il est parfois classé au quatrième rang lorsque les parts de marché sont affichées

l’utiliser ? Cela dépend du Supermarché. Par exemple si ma carte de fidélité est celle du supermarché Hyper U alors je peux utiliser ma carte dans tous les magasins U. La Carte U est valable en France dans plus de 1100 Marché U, Super U, Hyper U, U Express participant au programme de fidélisation. Comment collecter des points de fidélités ? Présentez votre Carte U (ou l’une de vos 3 mini-Cartes U) dès le début de votre passage en caisse. Vous collectez ainsi :    - 1 point par tranche d’achat de

dépenses en communication, notamment dans la presse et à la radio, et depuis janvier 2007, à la TV, pour laquelle toutes confondues ont dépensé 60 000 millions d’euros. Elles créer leur propre marque de distributeur, Leclerc avec « éco+ », ou encore Hyper U avec « Bien vu », ce qui leur permet de dégager plus de marges. Certaines enseignes favorisent les activités de promotions soutenues, comme Leclerc avec « Etre moins cher, c’est tous les jours », ou encore Auchan « Vivons mieux, vivons moins cher. »