UBS

Chase bought Bank One; Bank of America bought Fleet Boston and MBNA; Wachovia swallowed Golden West and SouthTrust; Citizens Financial acquired Charter One; and SunTrust purchased National Commerce. Meanwhile, foreign firms such as Deutsche Bank and UBS are moving aggressively into U.S. markets. The result: Firms in the United States and abroad are looking for partners or acquisitions to beef up their global presence. These changes are happening overseas as well. In October 2007, a consortium led by

et en Amérique du Nord. c) Non, les principales banques françaises ont certes beaucoup développé la banque de détail à l’étranger, mais elles sont aussi fortement impliquées en banque d’investissement. d) Non, les deux principales banques suisses (UBS, Crédit Suisse) sont largement des banques d’investissement. e) Il y a une bonne réponse : la b). Question n° 5 : QRM3 a) b) c) d) L’activité de banque de détail a connu de sensibles évolutions depuis quelques années. Lesquelles ? La simplification

dont 50 cadres.  Commissaire aux comptes : PRICE WATERHOUSE / FIDAROC GRANT THORNTON.  Durée de l'Exercice Social : 12. Principaux actionnaires au 07/01/2011 :  SNI : 75,84 %  Divers actionnaires : 11,20 %  WAFA ASSURANCE : 5,07 %  UBS AG ZURICH : 4,90 %  MCMA/MAMDA : 2,15 %  SOCIETE EPARGNE CROISSANCE : 0,71 %  AXA ASSURANCES : 0,07 %  CIMR : 0,06% Historique : L’histoire de Lesieur Cristal a commencé à l’étranger en 1908 grâce à son fondateur Georges Lesieur qui

Espagne 8 Mitsubishi UFJ 59.83 -37.91 Japon 9 Bank of Communications 39.14 -30.14 Hong Kong 10 Intesa Sanpaolo 37.80 -44.93 Italie 11 Bank of America 35.41 -58.06 USA 12 Royal Bank of Canada 33.73 -39.04 Canada 13 Crédit Suisse 33.55 -26.98 Suisse 14 UBS 33.33 -37.59 Suisse 15 BBVA 33.31 -49.86 Espagne 16 Westpac Banking 32.46 -6.61 Australie 17 China Merchants Bank 31.73 -35.46 Chine 18 BNP Paribas 31.06 -60.30 France 19 Banco Itau 30.44 -44.96 Brésil 20 Commonw Bk Australia 30.40 -39.77 Australie

Etude de cas de Banque MISR–LIBAN S.A.L Introduction: Au Liban, le secteur bancaire est considéré le plus important et le plus dominant parmi les autres secteurs. Les Banques commerciales fûent les principaux acteurs de la reconstruction du pays,elles sont les responsables du financements des projets d’infrastructure les plus importants. Le secret bancaire appliqué au Liban en 1963 comme en Swuisse,était le facteur principal d’attracion des fortunes arabes,ainsi que le taux d’intérêts

UBS SA Planification de la stratégie et base pour le financement desPME, successeurs et jeunes entreprises. Modèle pour l’élaboration d’un Business Plan. Projet/firme Modèle SA Adresse de contact Chemin des Modèles 99 9999 Modèleville Tél. : xxx xxx xx xx / Fax : yyy yyy yy yy E-mail : abcd.efghi@jklm.ch www.jklm.ch Auteur Jean Modèle Date jj.mm.aaaa Copyright UBS et IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall © UBS & IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall Businessplan 2 / 27

ab Toute la simplicité et la sécurité de l’e-banking pour les professionnels Réservé à l’usage marketing UBS KeyLink Introduction Misez sur un seul système pour tous vos besoins bancaires professionnels Que votre entreprise soit une société d’envergure mondiale, un grand gérant d’actifs, un hedge fund ou tout autre établissement aux besoins financiers complexes, la gestion de vos opérations bancaires n’est pas une mince affaire. A la multiplicité des comptes – caisse, devises étrangères, titres

Wealth Management Research I Analyses conjoncturelles Suisse 3e trimestre 2010 UBS outlook Suisse Thème La météo et les turbulences monétaires ne sont plus les seuls thèmes d’actualité dans le tourisme Conjoncture La croissance et le franc fort confrontent la BNS à un dilemme Secteurs Une reprise largement étayée Sommaire Editorial En bref 3 4 Thème La météo et les turbulences monétaires ne sont plus les seuls thèmes d’actualité Les dettes publiques nuisent à la reprise économique

UBS SA Planification de la stratégie et base pour le financement desPME, successeurs et jeunes entreprises. Modèle pour l’élaboration d’un Business Plan. Projet/firme Adresse de contact Modèle SA Chemin des Modèles 99 9999 Modèleville Tél. : xxx xxx xx xx / Fax : yyy yyy yy yy E-mail : abcd.efghi@jklm.ch www.jklm.ch Jean Modèle jj.mm.aaaa Auteur Date Copyright UBS et IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall © UBS & IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall Businessplan

ab UBS SA Business Banking Case postale, 8098 Zurich Tél. 01-234 11 11 www.ubs.com Business Plan UBS Planification de la stratégie et base de financement. Modèle pour une petite entreprise Projet/firme Adresse de contact Waterproof Design c/o IFJ Institut für Jungunternehmen Kirchlistrasse 1, 9010 Saint-Gall Tél. : 071 242 98 98 Fax : 071 242 98 97 E-mail : info@ifj.ch www.ifj.ch / www.eStarter.ch / www.eBusiness.ch Pius Küng, Dominik Tarolli, économiste d’entreprise FH et Beat Schillig, lic