Ue Forces Et Faiblesses D Une Grande Puissance économique

Les 3 grandes aires de puissance dans le monde Aujourd’hui, l’espace mondiale est dominée par 3 grandes aires de puissance => l’Amérique du Nord, l’UE, l’Asie Oriental. Une aire de puissance est constitué d’un ensemble d’Etat ou de région qui par son poids éco, démographique, politique, militaire ou culturel occupe une place prépondérante (dominante) dans l’organisation géographique du Monde. En quoi ces 3 espaces porte-il les marques de la puissance ? Comment se manifeste cette puissance à l’échelle

l’absence d’une solution alternative acceptée par une majorité ? Ce régime est-il toujours adapté à la situation contemporaine ? 1ère partie : Soixante années de vie politique mouvementées (1945-2010) (4h) I) L’échec de la 4ème République A) Les faiblesses du régime En octobre 1945, un référendum est organisé par le Gouvernement provisoire de la République française (GPRF), dont le Président est le général de Gaulle, pour savoir si une nouvelle Constitution doit être rédigée ou si on doit revenir

L Chapitre Contexte: les forces de la mondialisation 1.1 L’économie mondiale, ses acteurs et ses pouvoirs 1.2 Une nouvelle économie spatiale 1 e terme économie mondiale est souvent utilisé pour décrire le résultat des changements économiques, autant que politiques et sociaux qui se sont produits au cours des dernières décennies aussi bien dans les pays développés que dans les pays en voie de développement. En effet, l’actualité politique et économique contemporaine souligne des événements

Internationale ATTAC : Association pour la Taxation des Transactions financières pour l’Aide aux Citoyens BM : banque mondiale CARE : Cooperative for American Relief Everywhere CICR : Comité International de Croix Rouge ECOSOC : conseil économique et social des Nation Unies FIDH : Fédération internationale des ligues des droits de l’homme FMI : Fonds Monétaires Internationale FORPRONU : Force de Protection des Nations Unies GAL : Groupe antiterroristes de libération GONGO : Governmental

…………………………………………………………..7 Les objectifs …………………………………………………………9 Aspect méthodologique…………………………………………. 10 Démarche de l’étude ………………………………………..10 Profil de la population sondé…………………………..14 DEUXIEME PARTIE : L’ETUDE SECTORIELLE…………………………….16 Ile secteur de la grande distribution au Maroc………………17 II- présentation de Marjane holding ……………………………..25 III- description du secteur de textile au Maroc ………………28 TROISIEME PARTIE : L’APPROCHE DE L’ETUDE…………………….35 IAttractivité des rayons non alimentaires……………………36 Les

Avant tout, je tenais à remercier toute l’équipe, qui a contribué à l’élaboration de ce document et plus particulièrement un grand bravo à M. Michel Boidin, qui a su a travers sa fermeté, sa détermination et sa compétence, mener à bon port ce projet tant attendu. Une équipe motivée, une équipe compétente et une équipe bien coaché est forcement une équipe qui gagne. Un très grand merci a M. Olivier De Velp, Directeur du programme MEDA qui a cru en notre projet et qui a mis à notre disposition, les ressources

rapport aux pays à niveau économique comparable. Le secteur n’exporte que 17 % de sa production en raison notamment des difficultés à satisfaire les critères de qualité et des exigences sanitaires des pays développés. Cependant l’industrie alimentaire nationale reste dans son ensemble, un système productif fragile et structurellement faible. Si au niveau de plusieurs branches, quelques entreprises - généralement les entreprises de création ancienne ou relevant du grand capital- réalisent de bons

LE
DECLIN
DES
 ETATS‐UNIS

 

 Sommaire
 INTRODUCTION
 
 I)
L’HYPER
PUISSANCE
AMERICAINE 


 1. La
suprématie
du
dollar
 3. 
Les
accords
d’Oslo
 
 4. 
L’OTAN
en
Yougoslavie
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 2. Les
Etats‐Unis,
«
Gendarmes
du
monde
»
 
 II)
L’IMPERIALISME
DE
PLUS
EN
PLUS
CONTESTE,
ET
UN
CHANGEMENT
DE
POLITIQUE





 ETRANGERE
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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mondial de la sidérurgie, il produit plus de 120 millions de tonnes d'acier. Cette entreprise du CAC40 a été créée en 2006 à la suite de la fusion entre Arcelor et Mittal, alors premier et deuxième sur le marché. Toutefois, en raison de la crise économique majeure, ce groupe subit un fort ralentissement. Dans ce contexte difficile, nous avons choisi de nous intéresser à cette entreprise qui présente de nombreux avantages sur ses concurrents. En quoi la fusion entre Arcelor et Mittal est-elle une réussite

la continuité de l’existence de l’organisation internationale. * Organes annexes : Ils dépendent de l’objet de l’organisation. Elles se distinguent par certains aspects : * Leurs compositions : elles n’ont pas toutes les même Etats. (ex : UE=27 Etats/ conseil de l’Europe=47 Etats) * Les domaines de compétences : sécurité, télécommunication….. * Le mode de fonctionnements des institutions Européennes : il se fait en raison de leurs natures et leurs modes de décisions : * l’organisation