Ultraportable

l'ordinateur - En cas de panne, utilisation impactée pour le poste concernée + - Mobilité - Différenciation activité personnelle et professionnelle plus difficile à facilité grâce à leurs petites tailles maîtriser - Tarif plus attractif Les - Ultraportable (plus petit qu'un ordinateur portable), Performances plus limitées liées à la taille de l'appareil modèles sans disque dur (mémoire flash ou SSD : cartes appareils - Mini-portable ou netbook (ordinateur de très petite taille) L'ergonomie de l'appareil

l'ordinateur, tandis que la puisance de calcul donne accès au traitement d'images et de sons. Web (1991, devient grand public en 1994), Intranets (1996) 7ème génération "virtualisation" ? 2007 ? Matériel : portable miniature, 3 GHz en 2003, sans fil : ultraportables, netbooks, smartphones (BlackBerry, iPhone,...) connecté en permanence (WiFi, 3G, 4G...) grappes de serveurs super ordinateurs : Cray X1 52,4 Teraflops (début 2003) - 1 Pflops en 2009 Logiciel : cloud computing, "on demand", ASP (Application Service

comme ci-dessous : [pic] 5) Nommez les différents éléments numérotés du masque d’écran de Word ci-dessous. [pic] DOCUMENT 1 Les "mini-PC" bousculent le marché des portables Le marché des "Netbooks", les mini-PC ultraportables à bas coût, est en plein boom. La quasi-totalité des constructeurs disposeront fin 2008 d'un modèle du même type que l'EeePC 701 d'Asus, commercialisé en début d'année. Mais les grandes marques s'inquiètent des conséquences sur les ventes de portables

positionner sur le moyen et le haut de gamme.  Une différenciation horizontale des produits qui consiste à augmenter la variété des produits pour satisfaire la diversité des goûts des consommateurs (ordinateur de bureau, ordinateur portable, ultraportables,…). Le design entre dans cette logique de différenciation.  Ces différenciations dépendent de l'innovation et des politiques de marques. Ainsi, l'Allemagne ou le Japon, en se spécialisant dans des biens d'équipement ou des biens de consommation

ordinateurs de taille moyenne (midrange) (exemple : IBM AS/400-ISeries, RS/6000, etc.) * Ordinateur personnel * Serveur * Système embarqué Par taille * Ordinateur de poche : Assistant personnel * Ordinateur portable : Ultraportable, Tablette PC, Ordinateur portable * Ordinateur de bureau : Mini PC, ordinateur de bureau, Station de travail * Ordinateur géant : Mainframe, Superordinateur Par architecture * Amiga * CISC * Compatible PC * Macintosh

357,60 € Catégorie : Netbook Idea ThinkPad Series X：Légers et conçus pour procurer une mobilité extrême, les ordinateurs portables ThinkPad® série X sont extrêmement fiables, performants et robustes. Et avec le nouveau X100e, notre premier ultraportable professionnel d'entrée de gamme, la série X  est plus économique que jamais. Prix On lien: 490,36€ Catégorie :Portables ThinkPad Series A：Découvrez les ordinateurs de bureau ThinkCentre Série A et aidez votre entreprise à obtenir les performances

années 1980, exista aussi en demi-hauteur. - 3 pouces ½ est la taille standard à ce jour. - 2 pouces ½ pour les ordinateurs portables à l'origine et installé sur les serveurs depuis 2006. - 1 pouce 1/8 pour les baladeurs numériques, les ordinateurs ultraportables, certains disques durs externes. Les plus petits disques entrent dans la catégorie des microdrives, avec une taille de 1 pouce. Microdrives Les microdrives ont été crées par IBM. Le début de leur développement date de plus de 10 ans mais ils n'ont

reste) se repliant l'une contre l'autre1. Deux grandes familles d'ordinateurs grand public : • PC (Personal Computer) : standard à partir des machines d'IBM dans les années 80 ; • Mac (Macintosh) : construits par Apple. 1 Netbooks : ordinateurs « ultraportables » (entre 1 et 1,5 kg) aux capacités limitées mais suffisantes pour l'utilisation d'internet (et les tâches bureautiques). 1 TC Cannes (IUT Nice) Bureautique : culture générale Vincent Archer 1.2 Le système d'exploitation C'est

beaucoup de pertes depuis les années 2000. De plus la notoriété de la marque est en déclin. L’image qu’elle reflète n’est plus autant apprécier. Notamment dû à des clients mécontents, ou encore l’annulation de la commercialisation de « l’ordinateur ultraportable fleo ». Dès lors on observe une dégradation de sa notoriété, induisant une baisse des options stratégiques qu’ils leurs étaient proposés. A cela, s’ajoute une couverture géographique qui n’était pas assez large. La commercialisation de ses produits

Palm, le Centro. À côté du très médiatique smartphone d’Apple, la gamme de Palm faisait désormais pâle figure. De plus, Palm avait multiplié au cours de l’année 2007 les annonces inquiétantes : annulation de la commercialisation de son ordinateur ultraportable Foleo avant même son lancement, suppression d’emplois, fermeture de ses 34 magasins américains, accord à l’amiable pour dédommager des milliers de clients mécontents de la fiabilité d’un de ses modèles et surtout report « de 12 à 18 mois » de la