Un Barrage Contre Le Pacifique Lecture Analytique

globale dont le sujet est l'écoumène. Procédant de manière heuristique, j'ai peu à peu trouvé, souvent par "tâtonnements", la géographie qui est la mienne, et qui s'est avérée être aussi celle de beaucoup d'autres... J'ai ainsi découvert, au fil de mes lectures, le parcours de géographes qui, bien avant moi, ont cheminé de la géographie physique vers une géographie qui s'inscrit dans les sciences humaines et sociales. Plusieurs concepts centraux comme le lieu, le milieu, l'espace et le territoire ; la complexité

bas coûts salariaux. Au-delà d’une exploration des différentes dimensions de la Gestion de Production et de sa mise en œuvre, l’ouvrage de Chantal, Alain et Maurice nous propose aussi des clés pour comprendre et aborder les défis de demain. Bonne lecture donc et rendez-vous au plus tard dans dix ans ! Pierre-Marie GALLOIS - CFPIM Président du Groupe PROCONSEIL Professeur Affilié ESCP-EAP © Éditions d’Organisation IX Sommaire Chapitre 1 Introduction 1. L’évolution de la compétitivité

seraient violées par les autorités de l’Etat, qui serait investi du pouvoir de sanctionner ces autorités ? La réponse est simple : personne…Il n’existe pas de moyens de contraindre l’Etat à exécuter ses obligations. On ne peut utiliser la force publique contre l’Etat. D’où la contestation de la juridicité (= du caractère juridique) de cette discipline. Remarque : on pourrait sans doute être critique à l’égard de ce point de vue qui voit dans le droit uniquement les règles dont la violation sera suivie

Le danger d’un marketing guerrier est de se focaliser sur l’adversaire… au point d’en oublier le client ! 3. Les stratégies du suiveur 39 Savoir-être Le suiveur s’adapte aux décisions prises par le leader. Il cherche une « coexistence pacifique ». Cela ne veut pas dire que l’entreprise suiveuse ne doit avoir aucune orientation stratégique, au contraire ! Elle peut obtenir de très bonnes performances financières, malgré sa faible part de marché, en :  Segmentant le marché finement pour répondre

sont terminés. Pendant qu'on découpe les animaux et que le grand repas se prépare, la cérémonie continue devant la chapelle indienne. Je fais mine d'y aller, mais l'homme me retient et commence : Il faut que je vous dise. Ici, on ne peut rien faire contre ça. C'est trop fort. Voilà ce qui s'est passé. J'étais fiancé, à une cousine. Une jolie fille, très amoureuse. On devait se marier avant Noël, en 1957, et on s'était juré fidélité. J'avais fait un serment devant elle, pour être sûr de sa fidélité

France, 1962, p. 624. (15) A. KAPLAN, The Conduct of Inqulry, San Francisco, Chandler Publishing Company, 1964, p. 23. 17 Ainsi en est-il de l'approche systémique ou encore de la méthode des scénarios. L'approche systémique est une procédure analytique de préparation de la décision qui tient compte de l'interrelation entre le plus grand nombre d'éléments possible du système envisagé (16). De même, et ce sera là l'objet des chapitres suivants, la méthode des scénarios contribue à faciliter la

bas coûts salariaux. Au-delà d’une exploration des différentes dimensions de la Gestion de Production et de sa mise en œuvre, l’ouvrage de Chantal, Alain et Maurice nous propose aussi des clés pour comprendre et aborder les défis de demain. Bonne lecture donc et rendez-vous au plus tard dans dix ans ! Pierre-Marie GALLOIS - CFPIM Président du Groupe PROCONSEIL Professeur Affilié ESCP-EAP © Éditions d’Organisation IX Sommaire Chapitre 1 Introduction 1. L’évolution de la compétitivité de l’entreprise

donnant lieu à des situations de rente. Ce type de protectionnisme a épuisé son potentiel dans la sous-région depuis fort longtemps et la nécessité de stratégies de rechange est devenue de plus en plus évidente. La seconde dimension de l’argument contre les mécanismes d’échanges préférentiels concerne leurs implications budgétaires et l’effet inégal de ces mesures sur les pays participants. Lavergne et Daddieh* résument la pensée de la Banque mondiale sur cette question. En l’absence de mécanismes

3 Omar Aktouf La stratégie de l’autruche Post-mondialisation, management et rationalité économique. Maquette de la couverture : Nicolas Calvé Omar Aktouf, La stratégie de l’autruche, (2002) 4 Du même auteur Le travail industriel contre l'homme ?, Alger, ENAL/OPU, 1986. Les sciences de la gestion et les ressources humaines, Alger, ENAL/OPU, 1986. Méthodologie des sciences sociales et approche qualitative des organisations, Montréal et Québec, Presses des HEC/Presses de l'Université

le mur, scrute le vide par les interstices. En contrebas, ma ville bénie, mon refuge contre ceux qui m’ont contraint à l’exil. Les voix se font entendre, plus claires, toujours plus proches. « Ce que vous avez fait est une abomination ! » Une folie contre une autre. « Pour l’amour du ciel, dites-nous où vous l’avez caché ! » Pour cet amour-là, justement, vous ne saurez rien. Je suis acculé, mon dos plaqué contre la pierre froide. Ils me regardent fixement, scrutent mes yeux verts, et leurs visages