Une Illustration Du Néo Taylorisme Chez Pizza Hut

Une illustration du « néo-taylorisme » chez « Pizza Hut » Si aujourd'hui une grande partie des américains consomment les pizzas « Pizza Hut » notamment durant les week-ends les matchs de NBA ou NFL, c'est suite l'application d'une politique de travail scientifique aux niveau de la restauration. En effet , nous trouvons chez «pizza hut» une organisation scientifique de l'activité qui s'étend aujourd'hui dans 86 pays. Cette firme crée en 1958 par deux étudiants , Frank et Dan Carney , a sut adapté

Castagnino TD d’initiation à la gestion : Une illustration du « néo-taylorisme » chez PIZZA HUT. Le document proposé est un article présentant de l’entreprise Pizza Hut qui a été créée en 1958 par deux étudiants de Wichita : Frank et Dan Carney qui ont eu la brillante idée d’ouvrir un kiosque à pizza. Comment Pizza Hut a-t’il pu se autant se développer ? Quelles sont ses limites ? Dans un premier temps nous aborderons le fait que Pizza Hut représente un parfait modèle taylorien et dans un

Une illustration des différentes formes d'organisation du travail : le nouveau visage du taylorisme chez Pizza Hut « L'organisation du travail consiste à déterminer les règles d'exécution des activités et de la production. Elle vise à augmenter l'efficacité du travail par la mise en place de formes d'organisation spécifiques et identifiables. Certains modèles ont montré leurs limites »[1]. À l'origine, le taylorisme, comme forme d'organisation du travail, s'inscrit dans le prolongement de la

limitée. Alors que le taylorisme se caractérise par un contrôle de la chaîne de création de valeur et une standardisation des méthodes de travail, certains pensent que cette crise pourrait faire émerger une forme de néo taylorisme. De ce fait, nous pouvons nous demander : Dans quelle mesure les modes d’organisation du XIX-XXème siècle peuvent-ils s’appliquer aux entreprises actuelles ? Dans un premier temps, il conviendra de montrer que le fonctionnement de McDonald et Pizza Hut utilise encore les principes