Union internationale des télécommunications

Organisation des entreprises Etude de cas : Fusion Alcatel / Lucent (2006) Introduction Alcatel est une ancienne entreprise française, qui concevait et fabriquait des équipements de télécommunications. Elle fut crée en 1898. Alcatel était le leader mondial du marché des équipements d'accès DSL et dans les réseaux optiques neteco.com. Alcatel fournissait aussi des services à tous ses clients depuis la conception de réseaux jusqu’à l'exploitation de ceux-ci en passant par le déploiement

niveau international - l’ISO (International Organization for Standardization) – 1947 ; - le CEI (Commission Électrotechnique Internationale) ; - l’UIT (Union Internationale des Télécommunications) ; au niveau européen - le CEN (Comité Européen de Normalisation) – 1961 ; - le CENELEC (Comité Européen de Normalisation pour l'Électrotechnique) ; - l'ETSI (European Telecommunications Standard Institut) ; au niveau français - l’AFNOR (Association Française de Normalisation) ; - l’UTE (Union Technique

méditerranéen, Terminus de l'ancienne ligne PLM (Paris-Lyon-Marseille), dans l’axe Rhin-Rhône, et forte de son histoire maritime, riche de son passé de port colonial, elle pourrait aujourd'hui devenir carrefour et capitale entre Europe du Nord et future Union méditerranéenne. Le taux de chômage y avoisine les 13% (9 % moyenne nationale), mais son essor actuel, tourné vers la méditerranée et les liaisons européennes laisse présager un brillant renouveau futur. Le trafic portuaire à lui seul annonce

chefs d'états des pays membres ont compris qu'il fallait mettre en place des outils sous régionaux puissants et qui apportent de l'amélioration aux vécus des populations. Une union indispensable Ce besoin d’union économique et monétaire à l’échelle ouest-africaine repose sur un constat simple : jusqu’en 1994, il n’existe qu’une union monétaire (UMOA) regroupant les pays de la zone ayant pour devise le franc CFA, dont la gestion est pilotée par la Banque centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO)

au sein des métiers liés au secteurs et ayant entretenu d‟excellentes relations de partenariat avec les entreprises européennes, du développement spectaculaire des infrastructures d‟accueil durant ces dernières années notamment en matière de télécommunication et des technologies de l‟information. Notre objectif à travers l‟analyse de cette expérience est de répondre aux principales questions suivantes : 1. Dans quel contexte économique, financier et géopolitique intervient cette nouvelle stratégie

L'Organisation mondiale du commerce (OMC, ou World Trade Organization, WTO, en anglais) est une organisation internationale qui s'occupe des règles régissant le commerce international entre les pays. Au cœur de l'organisation se trouvent les accords de l'OMC, négociés et signés en avril 1994 à Marrakech[1] par la majeure partie des puissances commerciales du monde[2] et ratifiés par leurs assemblées parlementaires. L'OMC a pour but principal de favoriser l'ouverture commerciale. Pour cela, elle tâche

des TIC au Maroc, sur la période 20042012, se décline en trois parties : • • La première partie de cette étude a pour objectif de mettre en avant les avantages compétitifs distinctifs du Maroc, en tant que hub régional pour les opérateurs TIC internationaux. La seconde partie de l’étude a pour objectif de mettre en exergue les chiffres clés du secteur, les potentialités de développement à horizon 2012, ainsi que la politique volontariste de soutien inconditionnel des acteurs publics, quant au développement

Une Organisation Internationale (OI) est une organisation qui regroupe des personnes morales afin de coordonner des actions touchant plusieurs pays. Ces organisations prennent une importance particulière suite à l'essor de la mondialisation, par exemple en apportant un cadre juridique à certaines activités concernant l'ensemble du m onde ou de vastes zones de celui-ci. La première organisation internationale créée serait la Commission centrale pour la navigation du Rhin en 1816 (après le Congrès

President VP, Business Development President/CEO Regional Sales Manager ME & Africa Director, Telecommunications Dev Bureau Chief Executive Officer Network Operations Department VP, Carrier Sales VP, Marketing Sales Director Asia Account Manager President Director, Global Buying Chief Executive Officer Senior Vice President - Telecom Senior Consultant, NEC Submarine Networks Senior Executive VP & Head of International Carrier Sales & Solutions Division GM, Telecoms Chairman Senior Manager SVP Marketing and

Chapitre 1 : Mondialisation et interdépendances Introduction : L’espace mondial est historiquement fondé sur les relations entre Etats, dont la puissance s’appuie sur des territoires. Aujourd’hui, sur cette logique d’Etat se greffe une logique internationale qui repose sur des réseaux transnationaux organisés par de nouveaux acteurs autour de pôles bien précis. Cette nouvelle logique est le fruit d’une extension du capitalisme occidental dans l’espace mondial. La mondialisation intègre et exclut