Université de Calgary

Les producteurs de données sur le développement durable, aux niveaux national, régional, local et quand elles existent, conçues pour un usage pédagogique : les services déconcentrés de l’état et établissements publics, les centres de recherche et universités, les associations locales et les antennes régionales ou locales des onG (environnement, protection de la nature, consommation, commerce équitable, défense des droits de l’homme et des droits de l’enfant, protection de l’enfance, action sociale,

services juridiques : Secteur tertiaire supérieur. Ex : indépendante Chicago en concentre beaucoup : 18e puissance mondiale en 2010. - Domaine culturel : galeries d’art & musées participent à ce secteur - Universités : Classement mondial du World University Ranking 2012 dominé par 3 universités EUA : Stanford, Harvard, California Institute of Technology. Canada : place moindre, Mexique n’apparaît pas malgré les + 50% d’étudiants de 00 à 10 Ex : L’Instituto Politécnico Nacional à 170 M étudiants

des films de Vancouver Vous trouverez peut-être particulièrement utile de savoir comment la plus importante banque canadienne envisage la 66/...-66- commandite. La Banque Royale a été l'un des principaux commanditaires des Jeux olympiques de Calgary. Elle commandite également des activités de moindre envergure tous les ans. Voici l'article rédigé par le vice- président de la Banque Royale pour exliquer la façon de procéder de sa banque. * ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **

canadien de la faune et le ministère des Ressources, de la Faune et du Développement économique des T.N.-O. (MRFDE) qui ont effectué la plupart des travaux, en coopération avec des chasseurs locaux et des chercheurs de l’Alaska et de plusieurs universités. Parmi les paramètres de mesure, la natalité et la structure d’âge par sexe des captures sont peut-être les indicateurs à long terme les plus immédiatement utiles aux fins de la surveillance (Stirling, 2002). Les données sur la natalité (le rapport

lattes et thé. L’enseigne innove en permanence sur sa gamme de produits afin de suivre l’évolution des goûts des consommateurs. L’enseigne détient les restaurants Tim Hortons ainsi que des établissements dans des centres commerciaux, autoroutes, universités, hôpitaux et des services drive-thru. Tim Hortons compte 2.758 restaurants au Canada et 352 sur le marché américain ; 95% des établissements appartiennent à des franchisés. Depuis mars 2006, l’enseigne est inscrite sur les bourses de New York et

(membre d’office) Agence de la santé publique du Canada Agence de la santé publique du Canada Agence de la santé publique du Canada Institut canadien d’information sur la santé Évaluateurs indépendants Dr Norm Campbell Dr Jack Tu Université de Calgary Institut de recherche en services de santé Remerciements Le Comité de rédaction tient à remercier les personnes suivantes pour leur contribution au rapport : Dr O. Baclic (Division de la gestion des maladies chroniques, ASPC), L. Bartlett

épargnants; gouverneur et vice-président du comité d’audit de l’Université de Calgary; ancien associé de KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L. Robert Scullion, FCA – Président du Conseil, Institut des Comptables Agréés de l’Ontario; administrateur de la Mackenzie Health Foundation; associé et leader de la Politique publique et des Affaires réglementaires de Ernst & Young s.e.n.c.r.l. Wally Smieliauskas, Ph.D. – Professeur de comptabilité, Université de Toronto; coordinateur de secteur, comptabilité Huw Thomas, CA – Président

Centre d’Études Internationales de la Propriété Intellectuelle Université Robert Schuman, Strasbourg LE RÉGIME JURIDIQUE DE L’AMBUSH MARKETING Soutenu par Mademoiselle Amandine PÂQUET Sous la direction de Monsieur le Professeur Yves REBOUL, Directeur général du CEIPI Master Contrats, transferts de techniques, concurrence Année universitaire 2005/2006 Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier, Monsieur le Professeur Yves Reboul pour m’avoir donné l’opportunité de

opérationnelles sur place, qui exigeraient une expatriation en bonne et due forme, trop coûteuse. Il n’existe cependant pas une seule façon de faire. Les situations sont très différentes, entre l’Inde, où 250 000 ingénieurs sortent chaque année des universités, la Chine, qui offre des compétences toujours plus pointues mais présente des exigences fortes en termes d’accords industriels, et les pays du Golfe, qui manquent de filières de formation qualifiées. Pour s’implanter, certaines sociétés optent pour

langues, dans la négligence de la première éducation du peuple, dans l’ignorance des citoyens ? » Marcel Martel, Chaire Avie-Bennett-Historica en histoire canadienne History Department, York University. Martin Pâquet, Département d’histoire, Université Laval. Références Behiels, Michael D. (2005), Canada’s Francophone Minority Communities. Constitutional Renewal and the Winning of School Governance, Montréal et Kingston, McGill-Queen’s University Press. Bourgeois, Daniel (2006), Canadian