Université Panthéon-Assas

nombreux métiers de la maison, ce court-métrage de 47 minutes a bénéficié d’une très large diffusion internationale : en salle, sur des chaînes de télévision câblées, à bord de grandes compagnies aériennes, dans des festivals, dans des écoles et universités, sur Internet et au cours de projections privées. 1. Affiche Les mains d’Hermès. 74. COMMUNICATION Par ailleurs, plusieurs de nos métiers ont été valorisés à l’occasion d’événements d’envergure. L’univers d’Hermès Homme a été mis à l’honneur

Sarreguemines Tourcoing Tremblay Vesoul. Mémento pratique 1.4 LES DESS Les universités suivantes dispensent un enseignement logistique (niveau Bac + 5) : • Aix Marseille 2 Management logistique industriel et commercial en milieu international • Le Havre Logistique des échanges internationaux • Lyon 2 Transport et logistique industrielle et commerciale • Paris 1 Panthéon-Sorbonne Logistique • Paris 2 Panthéon Assas Management de projets logistiques • Paris 9 Dauphine Distribution : logistique

UNIVERSITE NANCY 2 FACULTE DE DROIT, SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION LE DIRIGEANT DE FAIT EN DROIT PRIVE FRANÇAIS THESE En vue de l’obtention du grade de DOCTEUR EN DROIT PRIVE (Nouveau régime) Présentée et soutenue publiquement Le 9 juillet 2008 par NZE NDONG DIT MBELE Jean-Richard MEMBRES DU JURY M. François JACQUOT, Professeur à l’Université Nancy 2 (Directeur de Recherche) Mme Christine LEBEL, Maître de Conférences, Habilitée à Diriger des Recherches à l’Université Nancy 2 ; M. Jean-Pierre

et tactique (l’aide à la création publicitaire, au plan média, au conditionnement des produits…). La hauteur des enjeux justifie la rigueur de l’analyse du marché et de ses composantes » précise Pierre Grégory, Professeur à l’Université Paris 2 Panthéon Assas. 244 © Éditions d’organisation VERS UNE FIDÉLISATION EFFICACE ET RENTABLE Le cas Procter & Gamble Certains observateurs furent très surpris en 1998, lorsque le PDG du groupe Procter & Gamble (alors John Pepper), profita de l’annonce

tactique (l’aide à la création publicitaire, au plan média, au conditionnement des produits…). La hauteur des enjeux justifie la rigueur de l’analyse du marché et de ses composantes » précise Pierre Grégory, Professeur à l’Université Paris 2 Panthéon Assas. 244 © Éditions d’organisation La segmentation est un outil marketing extrêmement puissant, dès lors qu’elle intervient au niveau stratégique et au niveau opérationnel. VERS UNE FIDÉLISATION EFFICACE ET RENTABLE Le cas Procter

d’identifier les attentes des consommateurs en termes de goût, d’usage et d’expérience dans la vie quotidienne, de bénéfices recherchés, etc. Pour mener ses recherches, le Groupe collabore régulièrement avec des entités extérieures, telles que des universités et des organismes de recherche publics spécialisés. Le Groupe bénéficie de l’expertise de comités scientifiques externes sur des thématiques stratégiques (comme les probiotiques ou l’eau), ainsi que sur les marques santé. En outre, le Groupe entretient

d’identifier les attentes des consommateurs en termes de goût, d’usage et d’expérience dans la vie quotidienne, de bénéfices recherchés, etc. Pour mener ses recherches, le Groupe collabore régulièrement avec des entités extérieures, telles que des universités et des organismes de recherche publics spécialisés. Le Groupe bénéficie de l’expertise de comités scientifiques externes sur des thématiques stratégiques (comme les probiotiques ou l’eau), ainsi que sur les marques santé. En outre, le Groupe entretient

éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe Collaborations scientifiques Fiabilité Pour mener ses recherches, les équipes Recherche et Développement du Groupe collaborent régulièrement avec des entités extérieures, telles que des universités et des organismes de recherche publics, comme par exemple : Le Groupe applique les recommandations de l’OMS (Organisation Mondiale de la Santé). La maîtrise de la composition nutritionnelle de ses produits constitue un des axes clés de sa stratégie

sorte soutiennent les entreprises (l’Etat va raccourcir ses délais de paiement et effectuer des remboursements anticipés de dettes). Enfin, celles de la quatrième, très importantes, visent des investissements publics dans les infrastructures, les universités et la recherche. Étant donné la faiblesse de l’investissement privé, son manque d’élasticité par rapport au taux d’intérêt, sa responsabilité dans la cyclicité de la conjoncture et sa trop grande sensibilité aux effets d’aubaine lorsque des aides