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Commissariat à l’Energie Atomique (CEA) 2.5.5. L’institut National de recherche sur les Transports et leur Sécurité (Inrets) 2.5.6. Le Centre scientifique et technique du bâtiment (CSTB) 2.5.7. Les Universités et les CHU 2.5.8. Les grands établissements d’Enseignement et de Recherche 2.5.9. Les trois Universités de Technologie 2.5.10. Les opérateurs de recherche spécialisés 2.5.11. La recherche industrielle 2.6. Articulation avec l’espace européen de la recherche 2.7. La production scientifique : valorisation

.................. Email : ……………………………………………………. RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LA SCOLARITE ANTERIEURE BAC ou EQUIVALENT SERIE ANNEE D’OBTENTION ACADEMIE INSCRIPTIONS ET ETUDES UNIVERSITAIRES DEPUIS LE BACCALAUREAT RESULTAT ANNEE NIVEAU D'ETUDES UNIVERSITE UNIVERSITAIRE (L1, L2, L3, M1, M2, Doctorat) ADMIS(E) AJOURNE(E) (ex : 2002/2003) (ex: Licence 1 Droit) SEMESTRE SEMESTRE EN COURS SEMESTRE DIPLOME EN VUE DUQUEL L’INSCRIPTION EST DEMANDEE L1 (DUT 1ère A.) , L2 (DUT 2ème A) L3 (Licence Pro

correcte) OUI - NON Disposez-vous de votre propre ordinateur portable ? OUI - NON (Entourer la mention correcte) * (merci d’inclure le code du Pays et de la Ville) PROFIL ACADEMIQUE Diplôme(s) obtenu(s), en commençant par le plus récent : UNIVERSITE OU ECOLE PAYS TITRE EXACTE DU DIPLOME OBTENU AU TERME DU CURSUS DATE Indiquez quel a été votre domaine de spécialisation pendant vos études supérieures : (Entourer la mention correcte) • Ingénieur • Médecin - Pharmacien • Vétérinaire

Caractéristiques | Contenu | L’EQUIPE | * M. PATRICOT : * Diplômé des universités d’Oxford et d’Harvard * Chef de produit, Responsable des ventes (et autres fonctions) chez Procter et Gamble * Directeur commercial chez Grease Company * M. CARL : * Chef de secteur dans une société de détergents * Chef des ventes chez Grease Company * M. COUTAINWORTH : * Diplômé des universités d’Oxford et d’Harvard * Directeur Général de Brillcar Co * M. TOUZIN : * Directeur

D'UNIVERSITÉ ET DE L'ÉQUIPE PRÉSIDENTIELLE PHASE 1  Note de synthèse des entretiens Septembre 2009 Rédacteurs : B.FEROT, L.GALLAIS, Y. JONCOUR, L.PONTOIZEAU Sommaire INTRODUCTION 4 1. DES DEMARCHES DE TABLEAUX DE BORD ENGAGEES AU SEIN DES UNIVERSITES… 5 1.1. La confusion entretenue autour du concept même de tableaux de bord (BF) 5 1.2. Le sentiment des présidents de ne pas disposer de tableau de bord (LG) 5 1.3. La priorité donnée aux indicateurs par rapport à l’affichage d’objectifs (YJ)

ENQUETE SUR LE TOURISME SPORTIF EN MONTAGNE Éléments d’éclairage sur le contexte de l’étude. Le questionnaire ci-joint est réalisé à la demande d’une agence réceptive du département des Hautes-Alpes, c’est-à-dire une agence de voyage susceptible d’organiser, dans le département, des séjours clés en main. Ces séjours sont ensuite commercialisés à l’extérieur du département par l’intermédiaire de tour-opérateurs et/ou d’agences de voyage qualifiées d’émettrices. Située à Gap, cette agence estime

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