Valeo Achat Stage

la souplesse du réseau permet d’intégrer à sa stratégie globale sans bouleverser leur activité. Enfin, elle s’appuie sur les réseaux de ses clients pour améliorer et corriger ses produits. Le modèle de l’entreprise en réseau se retrouve aussi chez Valéo, l’un des plus grands fabricants de pièces détachées pour l’automobile, qui satisfait en ligne plus de 50 % de ses commandes ; et ce même modèle pénètre aujourd’hui l’industrie automobile en France et en Allemagne. Même si la plupart des entreprises

78 % 62 % 62 100 %** Environnement 2 Base 1 en 2012*** Par rapport à 2012 Émissions de Gaz à Effet de Serre 0,70 0,93 -30 % Émissions de Composés Organiques Volatils**** 0,79 0,86 -20 % Demande Chimique en Oxygène 1,03 1,00 -20 % Achats nets d’énergie 0,99 1,02 -1,5 % / an en moyenne 81 79 13 % n.a 90 % 81 % 34 23 Innovation dans le développement durable 3 Nombre de brevets déposés dans l’année liés au développement durable % du chiffre d’affaires réalisé à partir de

automobile mondial et chez ses sous-traitants (Kochan, 1998; Baglin et Capraro, 1999). Ainsi, en France, les prémices du Lean sont apparues au sein des deux grandes entreprises que sont Renault et Citroën (Womack et Jones, 2005). A partir de 1994, Valéo, équipementier automobile, devient l’un des pionniers de l’application du Lean en France. Cette entreprise a réellement marqué le paysage du Lean en France, en étant notamment l’un des lieux de formation d’experts Lean. 17 Chapitre 1 : cadre

la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement

comment « agir » pour atteindre son objectif : sa présence au cours est-elle indispensable ou peut-il travailler à distance ? doit-il apprendre par cœur ses cours, lire des ouvrages, faire des exercices, échanger avec d’autres étudiants, faire un stage pratique ? Il aura peu de chances de réussir, car les moyens à mettre en œuvre sont dépendants du but poursuivi. Dans ce type de situation, il existe pour lui plusieurs façons de se clarifier les idées : il peut se référer aux programmes de cours écrits

comment « agir » pour atteindre son objectif : sa présence au cours est-elle indispensable ou peut-il travailler à distance ? doit-il apprendre par cœur ses cours, lire des ouvrages, faire des exercices, échanger avec d’autres étudiants, faire un stage pratique ? Il aura peu de chances de réussir, car les moyens à mettre en œuvre sont dépendants du but poursuivi. Dans ce type de situation, il existe pour lui plusieurs façons de se clarifier les idées : il peut se référer aux programmes de cours écrits

coopératives modifiant les rapports de force au sein de l’industrie. Exemple : En 2006, l’alliance Oneworld, pilotée par les transporteurs aériens British Airways et American Airlines, a permis de générer 250 millions de dollars d’économies en groupant les achats auprès des fournisseurs. b) Remise en cause du secteur comme unité d’analyse Les stratégies déployées par les concurrents peuvent remettre en cause les frontières du secteur : Création d’interdépendances diagonales. Au-delà des interdépendances horizontales

retour à la consommation de l’eau du robinet, moins coûteuse, qui se substitue à celle des eaux de table. Les achats de tabac en volume sur le territoire français poursuivent leur repli (– 2,4 %) en partie sous l’effet de la hausse des prix (+ 3,9 %). Depuis 1960, la part des dépenses consacrée à l’alimentation à domicile a baissé de moitié. Les ménages ont aussi modifié la structure de leur achats alimentaires ; ils achètent davantage de produits transformés, au détriment des produits frais et des féculents

d’exploitation est continu ; les opérations d’approvisionnement et de vente sont en revanche intermittentes de telle sorte que l’apparition de stocks entre les phases est indispensable. La figure 0.1 présente le déroulement du cycle d’exploitation. Achats Stocks matières Productions (en cours) © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Stocks produits finis Ventes 1re phase Approvisionnement 2e phase Production 3e phase Commercialisation Source : P. Conso, ouvr. cit

d’exploitation est continu ; les opérations d’approvisionnement et de vente sont en revanche intermittentes de telle sorte que l’apparition de stocks entre les phases est indispensable. La figure 0.1 présente le déroulement du cycle d’exploitation. Achats Stocks matières Productions (en cours) © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Stocks produits finis Ventes 1re phase Approvisionnement 2e phase Production 3e phase Commercialisation Source : P. Conso, ouvr. cit