Veille Commerciale Chez Lvmh

sont classés en trois catégories : secteur mutualiste : Crédit Agricole, Crédit Mutuel, Banque Populaire sont les principaux exemples ; secteur privé : les principaux établissements privés sont la BNP-Paribas, la Société Générale, LCL, le Crédit Commercial de France et les sociétés financières spécialisées dans le crédit à la consommation ( Cofidis, Sofinco, Cetelem...), dans les opérations de crédit-bail ou d'affacturage ; secteur public : La Poste, les Caisses d'Épargne et les institutions financières

qualité soit effectivement atteint. Le second enjeu pour les entreprises est celui de l’image. En effet, communiquer pour le recrutement et autour du recrutement, c’est se construire une image d’employeur à laquelle l’ensemble de leur environnement commercial et institutionnel est de plus en plus sensible. 1.1.1 Un enjeu stratégique Dans les entreprises, le rythme des mutations s’est considérablement accéléré du fait des fusions, des acquisitions et de l’évolution des techniques et des métiers

droit de changer d’avis. 3. Réglementation française au niveau des fusions-acquisitions 1. Réglementation des fusions  Les fusions des sociétés sont régies en France par la loi du 24 juillet 1996 sur les sociétés commerciales. La fusion doit être décidée par l’assemblée générale extraordinaire des actionnaires de chacune des sociétés concernées, ce qui suppose un vote à la majorité des deux tiers des voix des actionnaires présents. Le projet de fusion doit ensuite être

 le  découpage  stratégique  :     les  DAS  :   o Une  même  entreprise  peut  intervenir  sur  différents  secteurs,  comme  nous   venons  de  le  voir.  Par  exemple  LVMH  est  présent  sur  5  domaines  :  vins  et   spiritueux,  mode  et  maroquinerie,  parfums  et  cosmé=que,  montres  et  joaillerie  et   distribu=on  sélec=ve.  On  dira  que

(gdes villes). J. GERSTLE : idée que le marketing po = « moyens de persuasion scientifique de nature à agréger des soutiens politiques ds des gpes divers ». Moyens qui reposent sur le postulat d’une familiarité entre les comportements des clients commerciaux et les comportements des clients politiques/électeurs. Différentes étapes du marketing politique : - analyse de marché - élaboration d’une stratégie - mise en œuvre de cette stratégie par une logistique Les hô po st vraiment des

sens strict, « pour laquelle des particuliers donateurs sont également concernés, le parrainage ou sponsoring ne concerne quasi exclusivement que les entreprises danas la mesure, où il s‘agit, tant sur le plan fiscal que juridique d’une action commerciales », in Delsol Xavier, Mécénat et Parrainage, Guide Juridique et fiscal, 3ème édition, collection Référence, Paris, Edition Juris Association, décembre 2003 p. 79. 2 Brebrisson de Guy, Le mécénat, collection Que Sais-je ?, Edition Presse Universitaire

ainsi la compréhension de votre offre et les opportunités d’affaires auprès des prospects à l’étranger. • LE TEST SUR L’OFFRE : testez les réactions du marché Après sélection des prospects, les Missions Economiques leur présentent votre offre commerciale en langue locale et réalisent une synthèse des réactions générées pour vérifier l’adéquation de votre produit au marché et le potentiel décelé. • LA MISSION DE PROSPECTION : passez à l’action Les Missions Economiques organisent votre programme

Extraits d’ouvrage LAMY OPTIMISATION FISCALE DE L’ENTREPRISE Composition de votre abonnement annuel : ■ Pack Lamy Internet : - accès à l’ouvrage en ligne et au texte intégral de toutes les références citées - mise à jour automatique - veille juridique personnalisée - 1 cédérom actualisé avec accès * Pack Lamy : - 1 classeur à feuillets mobiles - 4 mises à jour sous forme de feuillets mobiles - 7 lettres Lamy Optimisation Fiscale de l'Entreprise Actualités - 1 cédérom actualisé avec accès

par les institutions financières et le marché financier. Il existe en effet des mécanismes institutionnels, qui par le contrôle et la surveillance qu’ils exercent sur les sociétés, contribuent à la bonne gouvernance d’entreprise : les banquiers commerciaux et d’affaires, les agences de notation, les investisseurs institutionnels, ainsi que les professionnels du chiffre, les organisations comptables nationales et internationales, les analystes financiers, les auditeurs et commissaires aux comptes,

éthique Conclusion 32 32 32 33 33 33 34 34 34 35 35 35 36 36 CHAPITRE 4 : LE MANAGEMENT AUJOURDʼHUI! I.MANAGER AUJOURDʼHUI SELON LE TYPE DE STRUCTURE! A.Manager aujourdʼhui dans la grande entreprise! Document : TD n°1 les problèmes de management chez TF1 B.Manager aujourdʼhui dans une multinationale! C.Manager aujourdʼhui dans une PME! D.Manager aujourdʼhui dans une TPE! E.Manager aujourdʼhui dans une association! F.Manager aujourdʼhui dans une entreprise de services! 37 37 37 37 38 38 39