Velib Business Plan

faiblesses Idée-opportunité Besoin, idée, concept. Etude de l’opportunité. Prix, produit, marché, clients. Forces - Faiblesses Adéquation Entrepreneur -Opportunité Stratégie personnelle du promoteur Stratégies d’entreprise Elaboration du plan d’affaires Formalités, autorisations, Banques, partenaires, Négociations Réalisation du financement t Réalisation Démarrage Montée en capacité Croissance & développement Ce parcours consiste à : Mise à disposition des moyens. Bâtiments,

Comment élaborer un plan d'affaires stratégique Qu'est-ce qu'un plan stratégique? A step by step guide, created by a business or organization, to map out how it will reach goals, and set a foundation so the entire company knows what will happen and what is expected of them. Un guide étape par étape, créée par une entreprise ou une organisation, de tracer comment il atteindra les objectifs et établir une base de sorte que la société tout entière sait ce qui va se passer et ce qui est attendu d'eux

LA DEMARCHE GLOBALE POUR LA CREATION D’ENTRTEPRISE LE BUSINESS PLAN I – J.SIMON EXTRAITS SITE MICROSOFT ENTREPRENEUR www.microsoft.com/france/entrepreneur/fr/id-pme-8501824.htm - 32k - Articles proposés par Place des Réseaux et l'APCE (agence pour la création d'entreprise) Le guide de la création |[pic]

une activité ou dynamiser une activité existente Plusieurs étapes Trouver une idée Valider l’idée par une étude de marché monter le projet en définissant les besoins Traduire les besoins en termes financiers ( Plan de financement ) Trouver le financement ( Business plan ) Choisir la forme juridique Mettre en place les ressources * Le créateur doit s’entourer de conseils de professionnels ( expert comptable, avocat ) et d’organismes publics ( Chambre de Commerce et de l’Industrie

ses besoins en matière de financement. Afin d’obtenir les financements qui lui sont nécessaires, l’entrepreneur va mettre en place un plan de développement, ou appelé « Business Plan » afin de « convaincre » les investisseurs de le financer pour son projet. Si son projet est retenu, il existe alors plusieurs méthodes de financement : La « Love Money », les Business angels, la Corporate Venture, le Capital Investissement « Institutionnel », société de Capital Risque et les fonds communs de placement

moment où vous envisagez de développer un projet commercial d’une certaine envergure, il est toujours conseillé de rédiger un business plan. Ce document vous servira de guide et vous permettra de convaincre des investisseurs, si nécessaire. En réponse à une demande, nous vous proposons ci-après un modèle de business plan. Business plan : définition Le business plan est un document de plusieurs pages qui décrit l’ensemble du projet d’une entreprise ou d’un indépendant : l’activité, le marché

animer son entreprise. 2.2 Comment élaborer un plan d’affaire A- Le plan d’affaire / business plan Le plan d’affaire est un document qui résume la réflexion sur le projet d’entreprise. Il doit permettre de convaincre les banquiers et les investisseurs de financer la création. Il donne une vision synthétique de l’activité pour les 5 premières années. Pour obtenir le financement, le créateur peut s’adresser aux banques mais aussi à des business angels (investisseurs providentiels) qui sont

LES PRÉVISIONS FINANCIÈRES ..................................... 13 INTRODUCTION Ce modèle de plan d'affaires a été conçu afin de faciliter la planification et la réalisation de votre projet d'entreprise. En ce sens, il vous permettra de prévoir les différentes étapes du lancement de votre entreprise et également de mieux comprendre l'environnement dans lequel elle évoluera. En outre, ce plan d'affaires deviendra un outil précieux lorsque viendra le temps de négocier le financement de votre

commerciales, - contraintes matérielles, - contraintes légale (diplôme), - contraintes liées au marché (fabrication d’un projet qui ce vend),  Mobiliser les sources et les compétences liées au projet. B) Élaborer un plan d’affaire : Plan d’affaire Le « business plan » Document qui résume le projet de création Prévoit l’évolution pour les 5 première années C.C.I. : Chambre de Commerce de l’Industrie C.N. : Chambre des Métier Aide à la création d’entreprise C.A. : Chambre

[pic] Business Plan de notre S.A.R.L Goolfy à Brest [pic] Année 2012-2013 L3 Management du sport Sommaire Introduction I. Executive summary II. Notre offre III. Le marché et ses opportunités IV. Les objectifs et le développement de la structure V. Organisation et stratégie de l’entreprise VI. Les ressources humaines VII. Le plan de développement et les prévisions