Vision Touristique 2020 Au Maroc

de grands projets structurants, ces stratégies visent à soutenir la diversification de l’économie et à créer une nouvelle dynamique de développement régional, vecteur d’une croissance inclusive. La stratégie de développement du Maroc repose sur la promotion de grands projets structurants qui ont un impact global sur les différents secteurs productifs ainsi que sur le bien-être des Marocains. Tous les acteurs publics ont été mis à contribution. Le financement a été trouvé plus

réglementation de l’aviation civile au Maroc et son impact sur le développement du trafic aérien et le secteur touristique Submitted By Prof. Moulay M’Hamed Mrani Zantar Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Université Cadi Ayyad , Marrakech, Maroc & Sidi Mohamed RIGAR Introduction Partant d’une conviction que le secteur du transport aérien constitue une composante essentielle du projet de développent économique et social du pays, le Maroc a adopté depuis quelques années une

choisi d’organiser leur huitième sommet mondial au Maroc, selon les organisateurs. Les pionniers de cette industrie à travers le monde entier ont prévu en effet de se réunir à Marrakech afin « de mettre en évidence l'un des secteurs qui connaît une croissance soutenue su le plan du tourisme mondial et l'un des moteurs du développement économiques local », selon l’Organisation mondiale Spa & Wellness Samet, qui représente les acteurs de 40 pays. Le Maroc connaitra, du fait, l'afflux des représentants

Conférence introductive Ouverture et cohérence de la politique économique au Maroc M. Salaheddine MEZOUAR, Ministre de l’Economie et des Finances Problématique de base Le Maroc a signé plusieurs accords de libre échange qui prévoient un rythme « quasi automatique » d’ouverture moyennant, entre autres, des mesures de démantèlement tarifaire programmées et irréversibles. Face à cette ouverture, la politique économique marocaine devait mettre en œuvre un ensemble de mesures pour permettre de gérer l’ouverture

Résumé Exécutif 1 STRATÉGIE NATIONALE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE (SNDD) 2030 Résumé Exécutif Royaume du MarocStratégie Nationale de Développement Durable 20302STRATÉGIE NATIONALE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2030 Octobre 2017Résumé Exécutif 3 « Le Maroc qui, à l’instar de tous les pays en développement, affronte des défis majeurs et pressants en matière de développement, a pleinement conscience de la nécessité de préserver l’environnement et de répondre aux impératifs écologiques. Face à ces exigences

chantiers de modernisation et de ses infrastructures. La région s’est insérée dans de nombreux programmes gouvernementaux comme «le Plan Az», «le Plan Biladi», «le Plan Emergence», «le Programme des autoroutes», «le Plan Maroc Vert», «le Maroc numérique 2013», «Vision énergétique 2020», «le Plan Halieutis», «Artisanat 2015», « Rawaj», «Mousanada», etc. qui feront d’elle un territoire compétitif, attractif et de dimension internationale. Le dernier bilan du CRI liste 85 projets instruits durant l’année

immobilière, la Constitution de Maroc équipement MAREQ, Maroc tourist. De 1965 à 1970 : Diversification des activités de la CDG La CDG contribue au domaine du tourisme, banque, finances, assurances, immobilier, transport et équipements publics.De 1970 à 1974 : Extension et consolidation des activités de la CDG La CDG investit pour la première fois dans le secteur industriel à travers la souscription à des augmentations de capital dans certaines sociétés du secteur (Lafarge-Maroc).De 1974 à 1995 : Nationalisation

monde. Le tourisme moderne est étroitement lié au développement et il englobe un nombre grandissant de nouvelles destinations. Cette dynamique en fait un moteur essentiel du progrès socioéconomique.‎ Aujourd’hui, le volume d’affaires du secteur touristique égale, voire dépasse celui des industries pétrolière, agroalimentaire ou automobile. Le tourisme est désormais un des grands acteurs du commerce international et, en même temps, il constitue une des principales sources de revenus de beaucoup de

Opportunités d’investissement touristique au Maroc Département du Tourisme Direction des Aménagements et des Investissements Sommaire A B C D Vision 2010 Opportunités de la Vision 2010 Un cadre incitatif attrayant Vision 2010: Une réussite et des résultats palpables B VISION 2010: une ambition un engagement Des atouts naturels et touristiques d’exception Un potentiel touristique largement inexploité • Une démarche concertée privé /public Un Business plan proposé par le privé (

toute la population notamment celle la plus defavorisée, et ce par le biais de programmes, de réalisations et de stratégies élaborés par les pouvoirs publics, le secteur privé, les associations et les syndicats. Si les autres formes du tourisme au Maroc ont réussi à développer une offre diversifiée et attirer une clientèle importante, le tourisme social, entant que forme particulière de tourisme, concernant en premier lieu les couches sociales aux revenus modestes, reste actuellement et malheureusement