Vivendi

Harry Potter. Parmi les produits plébiscités, le Jeu de Lévitation, Grand prix du Jouet dans la catégorie « Jeux de société et Puzzles pour enfants ». La création technique, la fabrication et la distribution de cédéroms et jeux vidéo sont confiées à Vivendi Universal Publishing pour les marques filles et premier âge (Barbie, Fisher-Price,…) et à THQ pour les marques Hot Wheels et Matchbox. La création des concepts de jeu reste chez Mattel. 2002 : Décès de Ruth Handler. Le pôle des jeux de société Mattel

millions d'abonnés et une part de marché estimée à 25,5%. C'est en décembre 2009 que la filiale d'Iliad Free Mobile reçoit l'autorisation de devenir le quatrième opérateur de téléphonie mobile français, après l'opérateur historique Orange, SFR du groupe Vivendi et Bouygues Telecom. Le mardi 10 janvier 2012, Xavier Niel dévoile les offres commerciales de Free Mobile et sa stratégie dont l'objectif visé consiste à proposer des tarifs compétitifs, dont une offre inédite, dite "sociale", à 2 euros par mois.

| Diffusion | Numérique terrestre, satellite, câble etADSL | ------------------------------------------------- Canal+ est une chaîne de télévision semi-généraliste française privée à péage. Elle appartient au groupe Canal+ (Filiale du Groupe Vivendi). La chaîne payante apparaît brouillée aux non abonnés, l’image et le son sont effectivement perturbés pour restreindre l’accès aux abonnés grâce à un décodeur. ------------------------------------------------- Toutefois, une réglementation spécifique

monde changeant, seul Havas restait immobile. Hanson au Royaume-Uni, ITT aux Etats-Unis ont connu la même fin pour les mêmes raisons. A l’inverse, une stratégie industrielle sans finances saines est aussi vouée à l’échec. C’est ce qui est arrivé à Vivendi Universal, résultat de l’absorption d’Havas par le conglomérat Générale des Eaux. Pour financer une expansion tous azimuts dans les médias et l’internet il eut recours à un endettement à court terme, sans cesse croissant, jusqu’à exploser spectaculairement

disques représentent la quasi totalité du marché et leurs bénéfices reposent essentiellement sur des produits généralistes de grande consommation. Ex : Warner Music Group appartient au groupe TimeWarner Group Universal Music appartient au groupe Vivendi Sony-BMG appartient au groupe Sony Global Les labels intégrés : Labels dépendants d’autres labels (major ou non), utilisés pour donner une identité musicale à chaque filière des labels mère, et idéals pour commencer à travailler avec de petits

1997), Coca-Cola (Dunkerque, juin 1999), Tunnel du Mont Blanc (1999), Erika (Bretagne, décembre1999), Concorde (Roissy, juillet 2000), Danone (Calais, janvier 2001), AZF (Toulouse, septembre 2001), Enron (EtatsUnis, décembre 2001), l’effondrement de Vivendi Universal (juillet 2002), le naufrage du Prestige (Galice, novembre 2002), Buffalo Grill (décembre 2002), le SRAS (Chine, avril 2003), to name but a few. Et nul n’est à l’abri : ce n’est pas l’hyperthermie qui décime les personnes âgées, mais l’impéritie

économie est fragile. Au point que le risque de faillite est très présent dans ce nouveau contexte économique. La faillite du géant italien Parmalat, après celle de la firme américaine Enron, les affaires Worldcom, Tyco, Xerox, les scandales de Vivendi Universal, du groupe Kirch, des opérateurs de télécommunications ou encore, du géant néerlandais de la distribution Ahold. Sommes-nous rentrés dans une ère de scandales à répétition ? Quelles sont les raisons de ces faillites ? Comment prévenir

de l’entreprise et être principalement motivé par le pouvoir, le prestige et la carrière professionnelle. La poursuite de ses objectifs personnels peut le conduire à prendre des décisions de croissance de l’entreprise (exemple de la fusion entre Vivendi Universal et Seagram décidée par Jean-Marie Messier en 2000) qui peuvent par la suite se révéler malheureuses et fragiliser l’entreprise. Autre situation possible : un manager étant peu enclin à la prise de risques et manquant d’initiatives peut être

essentiellement dans le cadre de la transposabilité – ou non – d’un modèle dit « dominant » (anglo-saxon) à un contexte donné (Scouarnec et Silva, 2006). Les événements dont la presse a largement fait échos ces dernières années notamment l’affaire Enron, Vivendi Universal ont considérablement discrédité la prédominance des modèles occidentaux en général et les modèles anglo-saxon en particulier. La mobilité du personnel est donc variable dans le temps et dans l’espace, mais elle procède à la mise en place

prime time. C A N A L + (1) Canal+ est une chaîne de télévision semi-généraliste française privée et payante, axée sur le cinéma et le sport. Toute première chaîne privée à péage en France, elle appartient au groupe Canal+ (filiale du Groupe Vivendi). Créée le 4 novembre 1984, Canal Plus est une chaîne décalée et ayant bouleversé le PAF. C A N A L + (2) À sa création, Canal+ bouleverse plusieurs habitudes de la télévision française : * Première chaîne à péage accessible par le réseau