Volatilite Des Prix Agricoles

bien) à faible mensualité de départ et qui devaient augmenter après quelques années. Mais entre 2000 et 2006 les taux d’intérêts aux US sont passés de 1% à 5,25 % ; ce qui a provoqué une augmentation importante des mensualités, dans le même temps les prix de l’immobilier ont commencé à baisser (alors que l’on vendait aux gens l’idée que depuis 1945 le marché immobilier ne baissait jamais). Ce double effet « ciseau » a entraîné l’incapacité d’un nombre croissant d’acheteurs à honorer leurs prêts.

l’Afrique Bibliographie 85 108 120 128 4. Défis qui se posent au développement de l’agriculture en Afrique 4.1 Analyse des tendances et état de l’agriculture africaine 4.2 Défis que pose la transformation agricole en Afrique 4.3 Interventions visant à relever les défis du développement agricole en Afrique 4.4 Conclusions Bibliographie 131 132 137 150 154 156 5. L’approche des chaînes de valeur régionales intégrées pour développer l’agriculture en Afrique 5.1 Les raisons militant en faveur

ensuite le Brésil (en forte progression), l’Afrique de l’Ouest, l’Ouzbékistan et la Turquie. » (*1).Il en découle deux systèmes agraires, qui peuvent s’opposer. D’une part la culture du coton africain, une culture pluviale avec une mise en valeur agricole des terres surtout pratiquée sous la forme traditionnelle de cultures vivrières itinérantes sur brûlis, familiale et récoltée à la main, on parlerait aujourd'hui de culture « responsable ». D’autre part, les grands pays producteurs dotés d’une culture

notamment du Sud, qui deviennent extrêmement dépendants de quelques productions d'exportation (produits agricoles, coton, pétrole, gaz, bois, diamants, etc.) au détriment de la diversification de leur économie et des tissus économiques locaux ; la fixation inéquitable des prix des ressources naturelles, décidée par un rapport de force rarement équilibré (notamment entre petits producteurs agricoles et multinationales dominant les marchés mondiaux) ; la financiarisation croissante de l'économie, de plus

(1996-2000). Son dernier ouvrage s’intitule A Better Globalization: Legitimacy, Governance, and Reform (New York, Brookings Press, 2005). Après la croissance, l’inflation maîtrisée et la stabilité des marchés financiers, le monde connaît la volatilité des prix, l’incertitude économique, l’instabilité sociale et la perte de confiance. L’État stratège redevient nécessaire afin de mener des politiques anti-déflationnistes, de relance budgétaire, et pour coordonner ces politiques au plan international

ANALYSE STRATÉGIQUE DES OPÉRATEURS 29 SOURCES 33 DOCUMENT REALISÉ PAR : SAFAA EL FAHLI (selfahli@ode.ma) ICHRAQ OUAZZANI CHAHDI (iochahdi@ode.ma) EXECUTIVE SUMMARY L’industrie avicole mondiale a plutôt bien résisté à la volatilité des matières premières. En effet, en 2010, et en dépit de la hausse des cours du blé et du maïs, la production de viande de volaille a progressé, atteignant 98 millions de tonnes. L'activité Poulet en a représenté à elle seule près de 86%. Sa

problématique de croissance au Maroc reste une énigme. Le pays dispose pourtant d'atouts significatifs laissant présager des résultats élevés en termes de croissance: sa position géographique privilégiée, ses progrès notables en termes de stabilité des prix, la réduction de sa dette publique, le renforcement de son système financier, l'amélioration des infrastructures, la réforme de l’éducation et la relance du tourisme et de la privatisation. Le pays dispose, de plus, d’une très bonne image auprès des

le manque de qualité des emplois (créances clients) et la volatilité des ressources. - Le risque de contrepartie (de crédit ou de signature) provient de la défaillance d’une contrepartie, avec toutes les conséquences que cela suppose. Cette notion rappelle l’importance de la gestion du risque, qui passe notamment par des systèmes de notations internes. - Le risque de marché (ou de prix) provient d’une évolution défavorable du prix d’un actif (hors risque de contrepartie) : par ex, le défaut

une opération négociée entre deux contreparties (l’acheteur et le vendeur) sur un marché organisé et réglementé appelé « marché à terme ». Il constitue un engagement d’acheter (pour l’acheteur), de vendre (pour le vendeur) un actif sous-jacent à un prix fixé dès aujourd’hui mais pour une livraison et un règlement à une date future.   L'actif sous-jacent peut être un produit physique (matières premières), un instrument financier (actions, obligations, taux d’intérêt, cours de change) ou encore un

Relations fournisseurs-distributeurs 6. Loi LME En 2008, sous le gouvernement Fillon, deux lois sont votées afin de réduire les marges des distributeurs et donc les prix de vente, ce qui permet d’accroître le pouvoir d’achat des ménages. Début 2008, la Loi Chatel permet aux distributeurs de transposer la totalité des marges arrières dans les prix de vente mais ne permet toujours pas la négociabilité des tarifs entre distributeurs et fournisseurs. La loi de modernisation de l'économie, inspirée par la commission