Wanadoo

perspectives de croissance. Les tarifs proposés sont trois fois inférieurs à ce que représente un mailing papier. Nous bénéficions également de tarifs préférentiels auprès des deux plus importantes bases de données d’e-mails : emailing France et Wanadoo. Nous nous positionnons à mi-chemin entre une agence de création publicitaire et un apporteur d’affaires. Le montant des besoins était de 17 100 € et nécessitait un financement bancaire de 11 400 € sur 5 ans avec contre garantie SOFARIS à hauteur

temporaires, les cookies, l’historique . Utiliser les possibilités de la barre d’outils . Se rendre à une adresse précise, mémoriser l’adresse dans les favoris . Gérer le niveau de sécurité . Utiliser et comparer les portails des fournisseurs d’accès (Wanadoo, Free, AOL…) . Faire la différence entre une adresse professionnelle et une adresse personnelle Rechercher de l’information . Les moteurs de recherche (Google, Altavista, Nomade, Excite, Voilà…) 3. Découvrir Excel (1 jour) L’environnement de travail

La valeur nette comptable au 31 décembre 2000 des principaux écarts d’acquisition s’analyse de la façon suivante : Écarts d’acquisition (en milliers d’€) Orange (PCS) Global One Orange Communications SA (Suisse) Jordan Telecommunications Company Wanadoo España Pages Jaunes (anciennement Oda) Casema Nortel Inversora/Telecom Argentina Autres Total Au 31 décembre 2000 27 047 3 849 2 848 317 316 279 219 173 1 001 36 049 1999 – 37 – – – 295 237 195 442 1 206 Le poste « licences, brevets et

La valeur nette comptable au 31 décembre 2000 des principaux écarts d’acquisition s’analyse de la façon suivante : Écarts d’acquisition (en milliers d’€) Orange (PCS) Global One Orange Communications SA (Suisse) Jordan Telecommunications Company Wanadoo España Pages Jaunes (anciennement Oda) Casema Nortel Inversora/Telecom Argentina Autres Total Au 31 décembre 2000 27 047 3 849 2 848 317 316 279 219 173 1 001 36 049 1999 – 37 – – – 295 237 195 442 1 206 Le poste « licences, brevets et

2000 des principaux écarts d’acquisition s’analyse de la façon suivante : Au 31 décembre Écarts d’acquisition (en milliers d’€) 2000 1999 Orange (PCS) Global One Orange Communications SA (Suisse) Jordan Telecommunications Company Wanadoo España Pages Jaunes (anciennement Oda) Casema Nortel Inversora/Telecom Argentina Autres 27 047 3 849 2 848 317 316 279 219 173 1 001 – 37 – – – 295 237 195 442 Total 36 049 1 206 Le poste « licences, brevets et

motivation et d’innovation. L’essaimage : une solution au changement trop souvent mobilisée pour les plans de sauvegarde de l’emploi L’entreprise France Télécom aurait-elle pu réaliser le développement de son offre Internet sans créer la société Wanadoo ? La Poste aurait-elle pu développer aussi rapidement son offre de transporteur de colis sans sa filiale Chronopost ? Ces deux exemples montrent que les entreprises, pour innover et changer leur manière de faire, disposent du levier de la création

d’innovation. Problématique L’essaimage : une solution au changement trop souvent mobilisée pour les plans de sauvegarde de l’emploi L’entreprise France Télécom aurait-elle pu réaliser le développement de son offre Internet sans créer la société Wanadoo ? La Poste aurait-elle pu développer aussi rapidement son offre de transporteur de colis sans sa filiale Chronopost ? Ces deux exemples montrent que les entreprises, pour innover et changer leur manière de faire, disposent du levier de la création