Woodward Joan

Flatland The Jeff and Linda Hendricks Family Foundation Jeffrey Feddersen Jeffrey Krug Jeffrey Lamkin Jelly Vision Inc. Jennifer King Jennifer Lazuka Jesse Ausubel The Jewish Community Endowment Fund Don and Jill Knuth Jim Hobart Jimmy Janacek Joan Sherman Jochen Titus John Dove http://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Foundation/Annual_Report/2010-2011/Summary/fr/Single Page 11 sur 25 Wikimedia Foundation/Annual Report/2010-2011/Summary/fr/Single - Meta 30/09/12 13:46 John E. Peters John

Au-delà de l’analyse en termes de système complexe ouvert, l’organisation est analysée comme contingente, c’est-à-dire comme une réponse parmi d’autres à un problème qui n’a pas de solutions toute faite, optimale et répétitive. 1.3.1 Joan Woodward (1916-1971) J. Woodward (1965), Industrial Organization, London, Oxford University Press. Son analyse d’une centaine d’entreprise avait pour objectif de déterminer les paramètres qui expliquent les structures adoptées (nombre de niveaux hiérarchique, décentralisation

Au-delà de l’analyse en termes de système complexe ouvert, l’organisation est analysée comme contingente, c’est-à-dire comme une réponse parmi d’autres à un problème qui n’a pas de solutions toute faite, optimale et répétitive. 1.3.1 Joan Woodward (1916-1971) J. Woodward (1965), Industrial Organization, London, Oxford University Press. Son analyse d’une centaine d’entreprise avait pour objectif de déterminer les paramètres qui expliquent les structures adoptées (nombre de niveaux hiérarchique, décentralisation

oriental…), vie communautaire, libération sexuelle, fuite dans la drogue, 3. Le renouveau culturel  « Living theater » et « happenings » (expression corporelle, improvisation avec  participation des spectateurs), pop art, protest song ( Bob Dylan, Joan Baez)) Point culminant : Festival de WOODSTOCK en 1969 2°) Les femmes a) Le « Women’s lib » :  1963 : publication de l’ouvrage de Betty Friedan « La femme mystifiée »  Développement de divers mouvements féministes luttant contre le sexisme et

sorte de fenêtre qui rend compte d'une partie d'une entreprise mais aucun de ces critère pris isolement n'est satisfaisant même si chacun d'entre eux permet une meilleur connaissance des organisations. Typologie des formes organisationnelle Joan Woodward, c'est une typologie développé entre 1958 et 1965. Première tentative rigoureuse qui cherche à combiner des analyse théorique et des analyse empirique pour établir une classification des formes organisationnelle. La thèse développé et qu'il faut

grande taille n’étaient pas forcément les plus performantes. C. Un système contingent L’évolution et le fonctionnement de l’entreprise sont en grande partie déterminés par son environnement et son activité. En particulier, selon Joan Woodward, le type de production a une influence déterminante sur le type d’organisation de l’entreprise : la structure de l’entreprise sera d’autant plus hiérarchisée que son mode de production sera continu. Pour chaque type de technologie, il y a un «

vers la structure fonctionnelle, centralisée. Ensuite, avec la diversification des produits, on adopte une structure divisionnelle et pour retrouver une certaine flexibilité, on peut adopter une structure matricielle. La technologie : d’après Joan Woodward, il y a une relation entre la nature de la production de l’entreprise et sa structure. De la production à l’unité à la production de la masse, à la production à la chaîne doit correspondre des structures différentes. En effet, à chaque niveau de

est vieille et plus elle va avoir une structure formalisée. B- Taille * Plus la taille est importante, plus la tendance à diviser le travail et à le coordonner par supervision hiérarchique est importante. 2. Technologie et structure Joan Woodward (1916-1971), anglaise - 53-57: analyse une centaine d’entreprises anglaises - Les différences de technologie peuvent expliquer les différences de structures |Processus-technologie |Structure

contingence dès 1957. Un auteur MINTZBERG a repris les travaux sur les facteurs de contingence et a enrichi les approches des différents auteurs. La plus grande préoccupation de MINTZBERG est l’environnement. a) La technologie : Le système technique Joan WOODWARD, professeur de sociologie industrielle à Londres. Elle a crée le cours de management à Oxford. De 1953 à 1957, elle dirige un groupe de recherches sur l’organisation de 100 entreprises industrielles anglaises pendant 4 ans qui vont de 100 à 4600

autonomie, leur capacité à tolérer l’ambigüité, leurs attentes. Ces différences doivent ê prises en cpte par les managers pr motiver leurs collabo, ils doivent adapter leur leadership, cela va mm influencer les fiches de poste (+ précises). ( Woodward Joan: elle a Wé sur 100 E qui ont des tailles différentes, 3 observations : - différences en terme de niv hiérarchique - différences p/r au nb de subordonnés p/r au supérieur hiérarchique - éléments au niv de la com° Résultats : la techno influence