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. . . . . . . . . . ................................................................ 10 61 61 71 72 73 73 74 86 87 Sommaire Chapitre 6  Modèle d’analyse de la performance ............................................... 89 Définition et contexte d’application .. . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................ Ce qu’il faut savoir .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .....

. . . . . . . . . . . . 74 Espaces de noms . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 Variables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 Types de données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 Vérification des types. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 Classes dynamiques. . . . . . . .

18 |142 |1,18 | |Novembre |109 |1,09 |133 |1,11 | |Décembre |89 |0,89 |113 |0,94 | |Total |1200 | |1440 | |

RAPPORT S O C I A L 2014 DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DES RELATIONS SOCIALES 44 BD DE VAUGIRARD – 75757 PARIS CEDEX 15 Tél. : + 33 (0)1 55 44 00 00 www. legroupe.laposte.fr La Poste – Société anonyme au capital de 3 800 000 000 euros – 356 000 000 RCS PARIS p. 2 – L’ÉDITORIAL DE SYLVIE FRANÇOIS p. 4 – PACTE SOCIAL p. 6 – FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2014 EMPLOI p. 8 SANTÉ ET QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL p. 18 DIVERSITÉ ET ÉGALITÉ DES CHANCES p. 22 ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE p. 10 FORMATION

138 CONCLUSION GENERALE 141 BIBLIOGRAPHIE 1- TEXTES OFFICIELS - Dahir n°1-92-139 du 14 rejeb 1413 (8 janvier 1993) portant promulgation de la loi n° 15-89 réglementant la profession et instituant un ordre des experts comptables - Décret 2-93-521 du 11 rebia I 1414 ( 30 août 1993 ) pris pour l’application de la loi 15-89 - Décret n°2-89-519 relatif au diplôme national d’expert-comptable - Loi n°17-95 relative aux sociétés anonymes - Loi n°1-93-213 relative au CDVM et aux informations exigées

124 | 476 | 838 | 99 | 2 944 | 7 | Lavoloha | 323 | 408 | 1 676 | 102 | 299 | 492 | 1 813 | 198 | 5 311 | 13 | Mahabo | 219 | 627 | 1 551 | 39 | 196 | 611 | 1 691 | 34 | 4 968 | 12 | Mahalavolona | 493 | 812 | 2 517 | 61 | 453 | 943 | 2 402 | 89 | 7 770 | 19 | Morarano | 216 | 209 | 586 | 46 | 253 | 326 | 618 | 27 | 2 281 | 5 | Volotara | 187 | 568 | 1 251 | 72 | 186 | 502 | 1 180 | 93 | 4 039 | 10 | TOTAL | 2 354 | 4 644 | 12 910 | 510 | 2 270 | 4 940 | 13 54 | 691 | 41 861 | 100 |

CI/COM/2006/PI/H/4 L’éducation aux médias Un kit à l’intention des enseignants, des élèves, des parents et des professionnels L’éducation aux médias Un kit à l’intention des enseignants, des élèves, des parents et des professionnels Responsable éditorial Divina Frau-Meigs © UNESCO - 2006 Responsable éditorial : Divina Frau-Meigs Responsable de projet : Hara Prasad Padhy Graphisme : Sophie Mouterde Crédits photo : UNESCO (Bakaeva Guljan,Habby Bugalama, Mario Borg), Palestinian Broadcasting

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P 89 Adresses utiles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

aller au Crédit mutuel ouvrir un compte. Je me suis trompé d’établissement. Comme j’ai vu la femme toute seule et que j’étais en manque, je l’ai braquée. » Avec un couteau à beurre. « J’avais pris le couteau pour me foutre en l’air » ajoute-t-il. « Com- mentsortir de cette spirale infernale ? » lui demande le président Coquel. « Je dois me faire soigner. J’ai toujours envie de me foutre en l’air. » Le délit, « une réponse naturelle » Malgré tout le mal-être exprimé, la vraie victime n’est pas

Xerfi. Pour autant, la vente en ligne de vin se structure peu à peu et attire davantage d’opérateurs chaque année. Il existe environ 300 cybermarchands spécialisés dans le vin actifs en France, parmi lesquels se détachent quelques leaders comme 1855.com et Chateauonline.com (tous deux adossés au groupe 1855), Vinatis.com ou encore Wineandco.com. Néanmoins, si ces derniers s’imposent aujourd’hui comme des grands noms de l’e-commerce de boissons alcoolisés, ils doivent faire face à une concurrence