Youssef ben Hassan

sports-nature et sports-aventure contribuent au développement durable des zones sensibles......................... . .. L'écotourisme ornithologique tunisien: analyse des birdwatcheurs dans le carnets Sud de . 107 141 Pierre A. Reynaud l63 Azouz Ben Temessek Tourisme saharien, tourisme écologique, tourisme culturel, l'inévitable interdépendance: étude du cas tunisien....................................... 191 5 Méthodologies d'analyse du tourisme au Sahara Wided Majdoub Proposition d'un

reconnaissance et à la sauvegarde du patrimoine bâti fut introduite lors de la toute première période du protectorat. À l’instigation du commissaire résident de la République française au Maroc, le général Lyautey, le 1er novembre 1912 le sultan Moulay Youssef émit un décret (dahir) qui étendait les servitudes militaires aux remparts anciens et à de nombreux autres édifices monumentaux. Le 26 novembre de la même année, le général Lyautey plaça la totalité des monuments du pays sous le contrôle du Makhzen

la conquête; ils sont avides de butin, féroces, et se laissant prendre aux louanges les plus fades, aux éloges les plus outrés. Chaque peuplade est partagée en deux classes; les guerriers, qui ASPECT GÉNÉRAL DE L’AFRIQUE. 5 portent le nom de hassanes, sont ignorants, vains, orgueilleux, comme l’étaient nos barons du moyen âge. Les marabouts ont des mœurs plus douces, possèdent quelques faibles connaissances, et sont regardés comme les sages de la contrée. Le fétichisme est la religion des nègres;

(781-856). Les sunnites se font appeler ahlou s-sounnah par opposition aux différents groupes considérés égarés. Place particulière du Wahhabisme à l'époque contemporaine Le wahhabisme est un mouvement politico-religieux saoudien, fondé par Mohammed ben Abdelwahhab qui est présenté comme le précurseur du réformisme salafiste. Pour ses adeptes, ce mouvement représente la revivification du salafisme dans la péninsule Arabique. On estime que 15 à 20 millions de Saoudiens sont salafistes ou wahhabites

tandis que le deuxièmes consiste au ramassage collectifs c’est à dire le regroupement de déchets de plusieurs habitations. CASATECHNIQUES a tout d’abord commencé par localiser certains quartiers sales afin de mettre à disposition des habitants des bennes à déchets et des bacs roulants ayant pour objectif d’éviter toute décharge sauvage et de préserver l’hygiène. SITA El Beida: Sita filiale de Suez Environnement leader mondiale dans le domaine de la gestion de l’eau et des déchets, Sita est en charge

portée. Monsieur Saâd BENDIDI Directeur Général sur délégation du Conseil d'Administration d’INTERFINA 10 5.3 LES CONTROLEURS DE BMCE BANK BMCE LES COMMISSAIRES AUX COMPTES Monsieur Bachir TAZI ARTHUR ANDERSEN 30, Boulevard Moulay Youssef, Casablanca Téléphone : 022-27-20-40/49/56 Date du premier exercice soumis au contrôle : 1999 Date d'expiration du mandat actuel: Assemblée Générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2004 Monsieur Hamad JOUAHRI ERNST & YOUNG

moins réussi à créer de sa rareté des richesses. La réussite du Maroc dans ce domaine a été louée et saluée par le monde entier, le dernier en date parmi les nombreux témoignages rendus en est la création par le Conseil Mondial de l'Eau du "Grand Prix Hassan II de l'Eau". 1) Complexité des paramètres des ressources en eau du Maroc : Situé au Nord-Ouest de l'Afrique, en bordure de la Méditerranée occidentale, à des latitudes subtropicales; baigné au Nord par la Méditerranée et à l'Ouest

à 19 020 800 MAD. Il est détenu à parts égales par les 17 sociétés de bourse qui exercent sur le marché boursier marocain. CONSEIL D’ADMINISTRATION Nom / âge M. Aomar YIDAR / 60 ans M. Jalal BERRADY / 41 ans M. Abdessamad ISSAMI / 42 ans M. Youssef BENKIRANE / 44 ans M. Mohammed AMRANI / 44 ans M. Younès BENJELLOUN / 43 ans M. Yacine BEKBACHY / 39 ans M. Omar AMINE / 38 ans M. Mohammed BENABDERRAZIK / 42 ans Mme Widad AZZAM LAHLOU / 35 ans M. Rachid AGOUMI / 47 ans M. Adil DADI / 41 ans (au

03/02/2020 | _OTHMANE Duc a [a | 105 1 o 99.0% 200.0% 03/02/2020 | _OTHMANE Duc a [2] a o o 100.0% 200.0% 03/02/2020 | _REDA Duc a [3 | o o 100.0% 200.0% 03/02/2020 | _REDA Duc a [4 | iz o o 100.0% 200.0% 03/02/2020 | _ HASSAN Duc a | s | 162 o o 100.0% 200.0% 03/02/2020 | _ HASSAN Duc a | 6 | 160 o o 100.0% 200.0% 402/020 | KARAMI Duc a | 7 | 28 2 1 993% 99.7% 402/020 | KARAMI Duc a | 3s | iz 1 o 992% 200.0% oajo2j2020 | _REDA Duc c [a] iss o o 100.0% 200.0% oajo2j2020 | _REDA Duc c [2] ass o o 100

- ZAËR : QUELLE DEMARCHE STRATEGIQUE ET QUEL ROLE POUR LE CENTRE REGIONAL D’INVESTISSEMENT ? THESE PRESENTEE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR Mourad AMIL et Redouan DAAFI Membres du jury Président : M. Hassan CHAGAR Professeur à l’ISCAE - Directeur de recherche - M. Mohammed AMEUR - M. Nabil Kharroubi Secrétaire Général de l’Aménagement du Territoire de l’Eau et de l’Environnement Directeur du Centre Régional d’Investissement de la région de