Yves Saint Laurent Beauté

dans les magazines ou sur les murs ces objets magiques, symboles de la fin des privations, appareils ménagers, produits d’entretien… La femme est souvent là, mais son rôle est ténu.  « C’est la femme potiche ou la femme serpillère », définit Anne Saint-Dreux, directrice du CNAP (Centre National des Archives Publicitaires). Femme potiche de salon illustrée par cette affiche Martini, deux amies dégustent un Martini… sans présence masculine, ce qui est déjà une évolution ; Femme serpillère dans ce

Victoire Bénard Leynaud UC1 – Devoir Marketing stratégiqueMarketing stratégique - Évaluation modulaireExercice : Cas GaranciaQuestion 1 - Définissez la stratégie de Garancia. L’objectif de la marque Garancia est de proposer des produits de beauté efficaces et innovants qui allient ingrédients naturels/traditionnels et actifs issus de nouvelles technologies, à une clientèle cible de femmes dans la vingtaine qui recherchent des formules à utiliser quotidiennement, ainsi qu’une expérience d’achat unique

plaisir) d’être le point de rencontre entre la mode et le design, la musique et l’édition, la beauté et l’high-tech, d’être un espace de découvertes avec ses expositions et un lieu de détente au water-bar. C’est un endroit de vie, en constant renouvellement. Temple de la mode et du design donc, Colette propose une sélection de vêtement et accessoires de mode, produits technologiques, produits de beauté… Une profusion d'éléments design dans un décor léché.. WAD magazine des modes et des cultures

mondial du luxe après LVMH et Richemont • Secteur d’activité : Vente de produit grand public et de Luxe I- PPR a- Présentation du groupe B Positionnement • Filiales de PPR : Conforama / Fnac / Gucci groupe (Gucci, Bottega Veneta, Yves Saint Laurent couture, Balenciaga, Boucheron, Bedat&co, Sergio Rossi, Alexander McQueen, Stella McCartney) / Puma / Redcats Groupe (Cyrillus, Vertbaudet, Somewhere) / CFAO / La Redoute • 3 axes forts : Modèle de développement, Force et Engagement I-

nos yeux. Les livres sur le caftan et les musées sur le caftan attestent de leur beauté et de leur intérêt.   Les caftans marocains actuels sont d’ailleurs tellement caractérisés qu’ils sont connus et appréciés. La tendance à la modernisation est très sensible mais le vêtement féminin semble plutôt en bénéficier et s’amende en fonction des impératifs de l’époque sans en perdre son cachet, de sa somptuosité et de sa beauté.   Les femmes s’habillent d’une façon assez semblable d’une ville à l’autre et

d’affaire l’Oréal le doit aux nombreuses marques qu’elles possèdent. En effet, le grand groupe l’Oréal a comme filiale ĽOréal Professionnel, Kerastase, Redken, Matrix, ĽOréal Paris, Garnier, Maybelline, SoftSheen-Carson,Lancôme, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Ralph Lauren, Biotherm, Helena Rubinstein, Shu Uemura, Kiehl's, Diesel, Cacharel, Vichy, La Roche-Posay, Innéov, SkinCeuticals, The Body Shop, … pour ne citer que les plus importantes. L’Oréal est différent dans plusieurs domaines comme

ENTREPRISE A Fiche signalétique de l’enseigne Nom de l’entreprise | Nocibé | Nom du propriétaire | Benjamin Le Riche | Adresse | Route de Saint-Quentin 80440 Glisy | Date de création | 1984 | Forme juridique | Société anonyme | Forme de commerce | Commerce intégré | Activité principale et activités secondaires | Parfumerie et institut de beauté | Effectif | 9 | Produits et services proposés | Produits cosmétiques, parfums, maquillages, accessoires, soins visages et soins corps |

à structure et taux de change identiques, l'évolution du chiffre d'affaires du groupe L'Oréal ressort à -3,2%. L'effet net de changement de structure, du fait principalement des acquisitions d'YSL Beauté, de CollaGenex Pharmaceuticals et de la consolidation à 100 % de Club des Créateurs de Beauté est de +3,6%. Les effets monétaires ont eu un impact positif de +1,0% (sur la base des cours de change actuels, l'impact négatif des effets monétaires s'établirait à -0,7% sur l'ensemble de l'année

conserve vis- à- vis des consommateurs son image d’offreur de produits de luxe, couteux, aux conditionnements sophistiqués, représentant des marques prestigieuses, souvent traditionnelles et de notoriété mondiale (produits de parfumerie et produits de beauté). Depuis peu, un nouveau moyen de commercialisation s’est développé: l’e- commerce ou vente sur Internet. Les marques de luxe comme Dior ou Givenchy par exemple, permettent à leurs clients de faire leurs achats sur Internet, puis d’être livrés à

en France et la 15epersonne la plus riche du monde avec une fortune estimée à 17 milliards d'euros. * Filiales : ĽOréal Professionnel, Kerastase, Redken, Matrix, ĽOréal Paris,Garnier, Maybelline, SoftSheen-Carson, Lancôme, Giorgio Armani,Yves Saint Laurent, Ralph Lauren, Biotherm, Helena Rubinstein, Shu Uemura, Kiehl's, Diesel, Cacharel,Vichy (marque), La Roche-Posay (marque), Innéov, SkinCeuticals etThe Body Shop sont les 23 marques les plus importantes du groupe 3. Historique : 1907 :