Zahra

 REMERCIEMENTS Nous adressons, tout d’abord, nos remerciements, les plus sincères, à MADAME ZAHRA HAOUAM, qui est la promotrice de ce travail. Ayant dès le début rappelé les notions importantes du sujet, elle a su, grâce à sa rigueur et son expérience dans le domaine, nous donner le fil conducteur nous ayant permis d’orienter nos recherches et de nous poser les bonnes questions. Nous tenons aussi à remercier

SuiiCients| Encours - 802 897 / 1 106 684 Date du (29/08/2014 |) Mode Lv. Doncle + Date. NCommandelNFacture [Nom Client Adresse uation vile Tel rrav0eo0T 14237 [61868 _| BOLWELBAN RANDA |RSD JNANE ZAHRA N|RTE IMOUZZER [FES 681 2304 05 Frovae/20ta 4239 [61841 __| BOLWELBAN RANDA |RSD JNANE ZAHRA N/RTE IMOUZZER (FES 681 2304 05 rra0e/2014 14298 [82015 [AL Khayyat Contracting|Froute azoukm | Rraute azrou Trane O61 8273.27 ravoe/20ta ade (0 LAZRAK MOHAMED |ZOUAGHADOHA _|ZOUAGHA FES 06 45 37 0498

DANS QUELLE MESURE LA SUPPLY CHAIN CONTRIBUE T ELLE A LA SATISFACTION CLIENT ? Établissement : École Marocaine des sciences de l’ingénieur Option : 4ème année Génie industriel Réalisé par : EZZAHRI Youssef Encadré par : Mme ZAHRAOUI Fatima Zahra Année universitaire : 2021-2022 REMERCIEMENTS Au terme de ce travail et après notre louange à Dieu, nous tenons à réserver ces lignes pour exprimer notre gratitude à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce travail

le contrôle des dirigeants d’autre part (Fama, 1980 ; Fama et Jensen, 1983).Théoriquement, il n’existe pas une conception unanime pour le conseil d’administration. Ainsi, inspiré des travaux de ( Charreaux et Pitol-Belin, 1999; Le Joly, 1998, et Zahra et Pierce, 1989), nous pouvons distinguer trois conceptions dominantes : -Le conseil, comme lieu d’exercice d’un pouvoir -Le conseil, comme lieu de contrôle -Enfin, le conseil, comme organe médiateur A travers l’application de ses fonctions

importations, l’irrigation, et qui est aussi un carrefour routier et un lieu de marché où plusieurs régions échangent leurs produits. Quand la dynastie devient plus autocratique, le monarque quitte Cordoue pour une cité royale près de la capitale, Madinat al-Zahra, où il règne en grand apparat, entourée de l’élite dirigeante des familles arabes ou arabisées et d’esclaves. Les grandes cités sont prospères (Cordoue, Séville) grâce à l’irrigation des terres ; beaucoup d’Arabes sont propriétaires fonciers et

connaissance transférée dépend fortement de la capacité de l’acquéreur à absorber ces connaissances. Cette capacité est ce que Cohen et Levinthal [47] et Calohirou et al. [48] ont définit comme «la capacité d'absorption » CAPA. Elle a été définie par Zahra et George comme «un ensemble de routines organisationnelles et de processus par lesquels les entreprises acquièrent, assimilent, transforment et exploitent les connaissances pour produire une capacité dynamique d'organisation. On en déduit que la capacité

RAPPORT DE STAGE Sous le thème : Le processus comptable métier au sein de MAI Travail réalisé par : Fatima Zahra SOLTANI Tuteur entreprise : Abdellatif ZAIKH Tuteur école : Jouhara BENABBOU 2014/2015 REMERCIEMENTS : J’ai été honoré d’avoir effectué ce stage au sein MAROC ASSISTANCE INTERNATIONALE. Je tiens pour cela, à remercier mes maîtres de stages, Mr Abdellatif ZAIKH, directeur financier et Mme Naima RTIMI, chef comptable pour m’avoir accepté dans leur direction. Je remercie tout particulièrement

développement économique et social du royaume La caisse de dépôts et de Gestion (CDG) : Institution financière publique , véritable levier de développement . Président Directeur Général : M. Mohamed Hassan BENSALAH Direction Générale : Mme Fatima Zahra BENSALAH & M. Sellam SEKKAT & M.Jalal BENCHEKROUN FAITS MARQUANTS D’ATLANTA ➢ 1947 : Création d’Atlanta ➢ 1974 : Marocanisation de l’économie nationale ➢ 1996-1998 : Croissance du CA Atlanta de 59,7% contre 9,7% en moyenne

des sciences humaines de Marrakech Master spécialisé: Tourisme, patrimoine, et développement durable « Première année » Module: Géographie du Maroc Politique touristique, et politique patrimoniale du Maroc Préparé par :     FEKHARI Fatima zahra JAAFAR Fatima ezzahra KABBOU Raja LAHNITI Brahim Encadré par :  Mr .BOUJROUF Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction 1ere partie : Politique touristique au Maroc I. Le Maroc à la recherche d’un model de développement, et le recours

Sécurité et Environnement en plus du TextileHabillement. Admission Cycle Ingénieur : Sur Concours National Commun et Concours Interne Cycle Licence P. : Sur Concours Cycle Master S. : Sélection sur dossier plus entretien oral Contact Fatima Zahra IDRISSI KAMLICHI idrissi@esith.ac.ma Adresse Km 8, Route d’El Jadida, B.P. 7731, Oulfa, Casablanca www.esith.ac.ma Institut des Hautes Etudes de Management Diplômes Au terme des 5 années d’études, l’étudiant obtient le “Diplôme du Cycle