Zahra

Holt, Daniel T. ; Matthew W. Rutherford et Gretchen R. (2007), Corporate entrepreneurship : An empirical look at individual characteristics, context, and process, Journal of Leadership Organizational Studies, 13, 4. Hornsby J-S., Donald F. et Zahra A. (2002), Middle managers perception of the internal environment for corporate entrepreneurship : Assessing a measurement scale, Journal of Business Venturing, 17, 3. Chartzis K. et al., (1999), L’autonomie dans les organisations. Quoi de neuf

Etude qualitative sur les boissons énergisantes TAF réalisé par:  Mohamed JAMJAMA  Sara LOTFI  Sanaa MAATAOUI  Fatima Zahra ABOUREZQ Professeur: Mlle Amélie BELLION Année universitaire : 2011/2012 Nous tenons à remercier tout particulièrement notre professeur Mlle Amélie BELLION, pour le savoir qu’elle nous a divulgué, ce fût un cours très riche en informations et très intéressant, durant lequel on a appris beaucoup de choses qui nous aideront dans notre parcours professionnel. On

rendre sa femme folle. C’est ce qui est arrivé. Elle a fait une dépression nerveuse et a été internée dans un hôpital psychiatrique. » | * Différents prénoms arabes et leurs significations : Signification des prénoms féminins arabes Az-Zahra | Illuminée | Alaouia | Hauteur morale, dignité | Aldjia | Belle fleur | A'lia, Alia, Aliyyah | Elevée, Noble | Basma, Besma | Sourire | Baya | Distinguée | Doria | Étoile qui brille d'un vif éclat | Dounia | La vie sur terre

de Management de l’EST-Fès pour la formation de qualité qu’ils nous assurent et qui m’a permis de réaliser ce projet de fin d’études. Je souhaite que le travail réalisé soit à la hauteur de leurs espérances. Mon encadrante, Mme. ABDELLAOUI Fatima-Zahrae, pour son soutien constant, ses précieux conseils et sa disponibilité tout au long de ce projet. Les membres du Jury qui nous font l’honneur de participer à la présentation. Enfin, j’adressé mon dernier remerciement, mais non le moindre, à ma famille

domaine dit « masculin » par ces grandes portes. Les jeunes sportives voient en elle un modèle à suivre pour graver les échelons. En matière d’accès aux postes de responsabilité dans le domaine sportif, une étude menée par Christine Menesson et Zahra Pillas sur l’accès des femmes à la direction du sport au Maroc montre que « la vocation de dirigeante se construit par des modes de socialisation spécifiques dans différentes institutions. Le processus de socialisation sexuée inversée se conjugue ici

attention sur la nécessité pour la femme de corriger son attitude dans la vie terrestre, de limiter ses regards à son mari, et ses mouvements au cadre qui lui est déterminé. Peut-être le testament que la Maîtresse des femmes des mondes, Fatimah al-Zahrâ' (p) a laissé à la femme et voulant que celle-ci ne voie personne et ne soit vue par personne de non-mahram demeure un critère très clair de sa bonne conduite. * * * Conclusion: nous avons pu, à travers l'étude de ce récit déterminer les différents

166 Pourcentage des variantes (%) 4,8 4,8 4,2 4,2 4,2 3,6 3,6 3,0 3,0 3,0 2,4 2,4 2,4 54,2 100,0 Catégorie Entreprise Al Rashed Bakeries Saudi Malco Group Kellogg Saudi Masterbaker United Food Industries COREX Labor Buitoni Saudi Modern Foods Zahra Automatic Bakery McVitie’s National Biscuits & Confectionery Western Bakeries Autres Total Pains et produits de boulangerie Gâteaux et pâtisseries Pâtes Craquelins Barres-collation, barres céréalières, barresénergie Biscuits Total Source : Mintel

Réalisé par : BOUFTASS IMANE BOUMKHALED MAJDA HAMAMI RABAB HMEIMSSA FATIMA ZAHRA SERAKHI AYOUB Année académique : 2012/2013 Plan Introduction générale……………………………………………….4 Première partie : Présentation de la société DISWAY I. Aperçu sur le secteur informatique

cotisations sociales et contributions fiscales Société: EUROPEEN EXPERT COMPTABLE ON LINE Encadrée par : Réalisé par : Mr DAMAAN Mme OUZIF Fatima Zahra Mr OUBOUALI Année 2013/2014 Remercîment Avant tout développement de cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par remercier ceux

TAZI Abdellatif HAKAM Mohamed MEKOUAR Jean François SAMMARCELLI Jean-Louis MATTEI Gérard FLEURY Abdeljalil CHRAÏBI Secrétaire du Conseil : Fatime Zahra KHLIFATE Conseillers : Brahim ZNIBER André LAFON Moulay Mahfoud AGGOUZZAL Directoire : Président du Directoire: Albert LE DIRAC'H Directeur Général: Ali ABABOU Directeur Général Adjoint: Khalid CHAMI Directeur