Zone 51

Régionale Ventes & Travaux) XX Millions d’euros de Chiffre d’affaire en 2006 (XX% par rapport à 2005) Volume de vente 2006 : XX km de cloison (XX%) et XX m² de plafond (XX%) 19 salariés 5 services : secrétariat, ventes, travaux, montage et service client Zone d’activité : XX départements du Nord-est de la France Regroupe 3 branches d’activités : Hauserman, Mécanobloc et Service. Directeur régional : Patrick SECCO Pouvoirs et apports du réseau pour la division Contraintes et limites du réseau pour la division

11 E. Les sacs à dos 12 F. Les profils de la zone de La Défense 12 1. Les 18-30 ans 12 2. Les 30 55 ans 12 3. Les 55 plus 12 G. Les accessoires : 13 H. Les tentes 13 III. Résultats 15 A. Phase documentaire 15 1. La Randonnée en France 15 2. Les profils de randonneurs 19 3. La zone de chalandise : La Défense 24 4. Le positionnement de Décathlon 26 B. Phase qualitative 27 1. Les profils type de la zone de Chalandise 27 2. Les achats 29 3. L’univers

Typologie de l’entreprise : Le magasin est franchisé au nom de Mme Outrequin la gérante du magasin. Sergent Major est une société anonyme simplifié, spécialisé dans la commercialisation de prêt-à-porter pour enfant. Son siège social est situé au 49/51 rue Emile Zola à Montreuil. Sergent Major habille les enfants de 0 à 14 ans avec des vêtements astucieux, gais, faciles à porter et hauts en couleurs, le tout dans un style très actuel. Avant d’être Sergent Major, l’enseigne s’appeler Natalys. Les unités

professionnels. La concurrence locale de l'unité commerciale La concurrence dans la zone de chalandise est très importante (Banque Postale, Crédit Mutuel, Caisse d'Epargne, CIC, Banque Populaire, BNP). Le Crédit Agricole se différencie de la concurrence par sa tradition mutualiste qui est un des fondements à l'origine de sa création. En terme de parts de marché, le Crédit Agricole est en deuxième position dans la zone de chalandise avec 17 % derrière le Crédit Agricole 33 %. La demande locale de

commerce : Indépendant par rapport à la franchise N° du registre de commerce ou code APE : **** Forme juridique : S.A.R.L (société à responsabilité limitée). Nombre de salariés : 1 ZONE DE CHALANDISE La zone de chalandise s’étend à environs 30km au alentour d’Haguenau. Zone de chalandise (annexe 1) Je console est situé dans le centre ville d’Haguenau à proximité du lycée Robert Schuman. Situation du point de vente et de ses concurrents (annexe 2) PLAN

GeoConcept SA Octobre 2010 Sommaire Introduction au géomarketing et à GeoConcept Sales & Marketing 1. 2. Les principes du géomarketing Philosophie GeoConcept se reporter au livret de formation 4 4 5 6 6 10 12 15 22 24 27 30 31 33 33 38 43 45 47 49 51 51 53 55 62 65 66 68 70 74 77 Comparaison de phénomènes : le multi-vues Requête avancée 77 77 Cours 1 – révisions et fonctions incontournables 3. Manipulations sur la carte - les outils L'affichage et la protection des objets La structure d'une base

poursuivrons ensuite sur l’évolution de mon insertion dans l’entreprise. Et enfin, nous terminerons sur une analyse de l’activité saisonnière. Sommaire I. Le magasin : 1. Implantation du magasin : Situation géographique et caractère attractif de la zone La clientèle Les prescripteurs Le marché de l'optique 2. Présentation de l'entreprise : Le magasin Le statut juridique La stratégie commerciale II. Mon insertion dans l’entreprise : 1. Mes premiers pas dans le monde de l'optique : Familiarisation

ces personnes est de 33 ans Trois catégories d’utilisateurs : • ceux qui essaient (29 % n’y sont allés qu’une fois), • les occasionnels (46 % qui y sont allés entre 2 et 6 fois), • les fréquents (25 % qui s’y rendent de manière plus régulière). 51 % des clients s’y rendent plutôt accompagnés : 49 % avec des amis, et 17 % avec un membre de leur famille. 35 % préfèrent y aller seuls, et 13 % y vont seuls ou accompagnés suivant l’occasion. (Source : étude réalisée par R.O.S.A.E. en 2005) (Source

1 399 680€ et est prévu à environ 1 550 000€ avec un taux de 14,08%. Camaïeu est devenue leader du prêt-à-porter féminin. Descriptif de l’unité commerciale. I. Contexte géographique 1. Zone de chalandise (annexe 1 à 4) ) 2. Analyse de la zone de chalandise a) Profil de la clientèle (annexe 5,6) Les femmes ne sont pas forcément les acheteuses mais la plupart oui, par contre elles sont consommatrices. La clientèle est âgée

nationales (BCN) des pays ayant adopté l’euro, dont la Banque de France. Au sein de l’Eurosystème, les décisions sont centralisées au niveau du Conseil des gouverneurs (qui regroupe les membres du Directoire de la BCE et les gouverneurs des BCN de la zone euro) et la mise en œuvre des décisions est décentralisée au niveau des BCN. Par ailleurs, pour prendre en compte le fait que plusieurs pays de l’Union européenne (UE) n’ont pas encore adopté l’euro, le Système européen de banques centrales (SEBC)