Zone De Chalandise Auchan Béziers

Présentation de l’unité commerciale AUCHAN Catégories : alimentation/supermarché [pic] Introduction La plus grande valeur du groupe Auchan est d'améliorer le pouvoir d'achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients, avec des collaborateurs responsables, professionnels, passionnés et considérés. Elle s'appuie sur 3 valeurs : la confiance, le partage et le progrès. Les enseignes mènent une politique discount forte : baisse des prix de vente, création de rayons "self discount" dans

 commercial  et  sur  la  marque  Polygone  Béziers   Diagnos(c  SWOT   Forces      Un  lieu  très  agréable  qui  incite  à  la  flânerie  et  à  la  détente    Une  offre  large  et  variée  mixant  shopping  et  loisirs    Le  seul  centre  commercial  de  ce  type  sur  une  très  large  zone    Une  situaIon  géographique  stratégique  

RAPPORT DE STAGE Camaïeu 3 Carrefour de l'hours 34500 BEZIERS PERIODE DE FORMATION EN ENTREPRISE N°2 DU 27/05/2013 AU 15/06/2013 LTPP Le Sacré-Cœur 46 bd d’Angleterre 34500 BEZIERS Tél : 04 67 49 83 40 FICHE SIGNALETIQUE EPREUVE EP2 : Pratique de l’accueil, de l’information et de la vente Situation N°2 : Connaissances de l’environnement Professionnel NOM DE L’ENTREPRISE : CAMAÏEU VILLE : BEZIERS 1 – PRESENTATION TYPE D’ENTREPRISE Société commerciale

........................................................................................... 5 1. L’environnement concurrentiel ....................................................................................................... 5 2. La zone de chalandise du Bassin de Thau ...................................................................................... 9 3. L’offre commerciale des communes ............................................................................................. 14

7 Section 1 : Le groupe Intersport 7 Section 2 : Intersport Perpignan 9 Section 3 : Les concurrents 12 Chapitre 2 : Les thèmes étudiés 14 Section 1 : La zone de chalandise 14 Section 2 : Analyse du Chiffre d’Affaires 17 PARTIE II : ETUDES, ACTIONS & RECOMMANDATIONS 19 Chapitre 3 : Etudes & résultats 19

programme national « Marchandises en ville Pour un réseau de 16 faces 3 6 Faces à moins de 2 Km des Hypermarchés 6 Faces entre 2 et 8 km des hypermarchés 12 Faces à moins de 8 km 4 faces en dehors de la zone d’étude Hypermarchés Méthodologie : 2.Affinité Aires d’attractivité ( « Aires de Chalandise » ) Construction des Aires d’attractivité Méthodologie de calcul de l’attractivité des enseignes : 1,7 millions d’enquêtes Consodata (partiellement actualisées annuellement) Déclaration du magasin principal

62300 LENS 7 Rue Diderot 62000 ARRAS 68 Rue de la République 62700 BRUAY LA BUISSIERE PORT DE LILLE 18ème Rue - BP 3 59377 LOOS CEDEX 23 Place des Héros 62000 ARRAS 31 Avenue Georges Clémenceau 59300 VALENCIENNES Route de La Bassée 62302 LENS CEDEX CC Auchan 62950 NOYELLES GODAULT 57 Avenue Winston Churchill 62000 ARRAS 4 Pl. Richebé - BP 1009 59011 LILLE CEDEX 56 Place Jean Jaurès 62110 HENIN BEAUMONT 23/25 Rue du Dépôt 62000 ARRAS BP 445 59474 SECLIN EUROCOMPOOL59496 SALOME 66 Rue Casimir Beugnet 62300

Des produits originaux pour les besoins de tous les jours, avec les produits Daily Monop Réactif : Monoprix prend le rythme de vie des citadins actifs Stratégies Dans l’objectif de rendre chaque magasin plus proche de son marché, de sa zone de chalandise et de sa clientèle, Monoprix a mis en place une nouvelle stratégie intitulé « Dunnhumby ». Cette stratégie permet de créer une gestion différenciée des prix de vente en identifiant pour chaque typologie de produits et de magasin le prix acceptable

publicité 910. Fonctions de la publicité 911. Les Agence de publicité 912. Le consumer magazine 913. Le diagnostic de la politique de communication 10. La distribution 101. Les formes de distribution 102. Les circuits de distribution : 103. La Zone de chalandise 103. Points de vente 105. Le diagnostic de la politique de distribution 11. La force de vente 111. Les Méthodes de vente 112. Les outils du Marketing direct 12. La stratégie en marketing 121. La stratégie 122. Elaborer la stratégie mercatique

vols en correspondance et des prestations associées ; la liaison choisie, Paris-New York, représente l’une des lignes les plus fréquentées en nombre de passagers et assure à l’Avion une exploitation de ses capacités grâce à deux grandes zones de chalandise ; 5 On pourrait imaginer le cas des passagers seniors arbitrant entre un voyage financièrement accessible en classe affaire et de ne pas voyager, le voyage en classe économique étant considéré comme trop fatiguant. 20 - des réservations principalement