Zone inondable

profite des transports en commun à proximité pour augmenter sa clientèle, et profite à plus forte de mesure de la clientèle de passage. | Zone de chalandise (annexe) | Réalisation de la zone de chalandise sur ODIL, outil de web mapping. | La zone de chalandise du magasin s’étend sur 30 à 35km. Les courbes sont isométriques | Analyse des habitants de la zone de chalandise Nombre de ménages dans le cœur de cible | Les revenus annuels dans le cœur de cible. | Les revenus annuels en Picardie |

par la volonté d’éviter qu’un pays fasse porter les effets négatifs de sa politique budgétaire (hausse des taux d’intérêts et du taux de change de l’euro) sur l’ensemble des pays de l’UEM. La crise des dettes souveraines dans les États membres de la zone euro souligne l’importance des contraintes en matière de politique budgétaire, dans un contexte ou les États ne peuvent plus faire usage de la politique monétaire. Alors que plusieurs pays ont perdu leur crédibilité budgétaire (qui s’est traduite par

Conjoncture économique La crise financière internationale a conduit la France à la récession en 2009, l'activité se contractant de 2,5%. Le pays a néanmoins mieux résisté que la moyenne de la zone euro, grâce à une économie plus diversifiée, un système bancaire plus solide et un plan de relance massif. Le PIB s'est redressé en 2010, avec une croissance estimée à 1,6% qui devrait se maintenir à ce faible niveau en 2011. La reprise a été essentiellement soutenue par le rebond du commerce mondial

La zone euro a subi une profonde récession, suivie d’une crise de la dette souveraine dans certains pays de la zone, dans le sillage de la crise financière mondiale. C’est la première fois qu’était véritablement mise à l’épreuve la robustesse de la zone euro en période de récession. Un rapide assouplissement de la politique monétaire, des interventions massives pour secourir le système financier et une politique de soutien budgétaire ont contribué à stabiliser le système financier et à atténuer

ACTION PROMOTION ANIMATION L’été arrive, les grillades aussi Baccalauréat professionnel commerce Lycée Marie Louise Dissard Françoise SOMMAIRE : I. Présentation du point de vente * Fiche d’identité * Zone de chalandise * Clientèles et panier moyen * Concurrence * Plan de marchéage II. Définition et justification de l’action III. Situation professionnel de l’action IV. Démarche suivie pendant l’action * La

Bazar Textile A.David Employé Libre-service Manager Frais F.Gauthier Employé Libre-service Comptabilité Caisse/Acceuil Employé Libre-service GIMA 1-4 Zone de chalandise 1-5 Clientèle et panier moyen Panier moyen liquide : 10,36€ Panier moyen magasin : 36,88€ 1-6 Concurrence 1-7 Plan de marchéage Produits Gamme large et profonde dans l’univers liquide -Apéritifs et digestifs

|16/02/2012 |2h |-Collecte d’information interne du salon | |23/02/2012 |2h |-Analyse de la concurrence du salon de coiffure et zone de chalandise | |15/03/2012 |2h |-Dépouillement de l’enquête | |22/03/2012

1) la zone de chalandise La zone de chalandise est la zone d’attractivité se trouvant autour du point de vente et dans la quel, les consommateurs y résident, et peuvent devenir des clients potentiels. Il existe 3 zones (zone primaire, secondaire et tertiaire). Chacune de ces zones montre l’attractivité, qui diminue avec l’éloignement, du point de vente et la résidence des clients. L’essentiel des clients qui fréquente le magasin se trouve dans la zone primaire. On trouve dans la zone secondaire

Large Choix de Produits | Nombre élevé de choix de produits dans une meme référence | Marques commercialisées | Nintendo,Sony,Microsoft,Logitech,Madcatz,Big Ben,Skullcandy,San Disk,Verbatim,etc | Equipe de vente (organigramme) : 1.2) Zone de chalandise Plan avec étendue et situation des concurrents 1.3) Politique d’enseigne | Votre point de vente | Le concurrent principal | assortiment | Rayon Jeux Vidéo,large et conséquent,de nombreuses références disponibles,semblable

utilise les mêmes produits que Médor et compagnie ils ont le même PDG et le même siège social qui se situe à Archamps en haute Savoie. A. Contexte géographique 1. Lieu d’implantation Médor et compagnie s’est implanté dans la zone des ....... Dans cette zone d’activité commerciale l’entreprise à un bon emplacement en effet il est proche de Grenoble et de la rocade sud de plus il bénéficie de l’attractivité de grande GSS comme .... Médor et Compagnie c’est implanté en périphérie à coté de