établissement Non Connectés Sur Campus France

: elles poussent à une demande de produits plus technologiques et de services plus complexes. C’est précisément là que nous faisons la différence. Quand nous remportons, avec nos partenaires, un appel d’offres géant pour des éoliennes offshore en France, en proposant la turbine la plus efficace du marché, notre offre répond naturellement aux préoccupations environnementales, tout en nous donnant un avantage compétitif. C’est vrai aussi quand nous investissons dans les technologies des réseaux intelligents

(www.bicworld.com). Une copie de ce document peut aussi être obtenue sans frais de téléphone au 01.45.19.52.26 ou par courrier adressé à SOCIÉTÉ BIC à l’attention du service Relations Investisseurs, 14 rue Jeanne d’Asnières, 92611 Clichy Cedex (France). Groupe BIC - Document de référence 2013 1 2 Groupe BIC - Document de référence 2013 1 PRÉSENTATION DU GROUPE 1.1. Profil et stratégie du Groupe 4 Un leader mondial dans ses secteurs d’activité Stratégie Un véritable

Réalisation Building & Construction Support 19 avenue de la Liberté L-2930 Luxembourg www.constructalia.com www.arcelor.com Auteurs Marc Landowski Bertrand Lemoine Direction éditoriale Cedam / Bertrand Lemoine 130, avenue de Versailles F-75016 Paris France Coordination éditoriale Eve Jouannais Conception graphique Joseph Défossez Nous remercions pour leur relecture attentive et leurs corrections judicieuses : agence Dubosc et Landowski, Thierry Braine-Bonnaire, Jean Dalsheimer, Gérard Delassus, Jean-Louis

strictement rŽservŽes ˆ lÕusage privŽ du copiste et non destinŽes ˆ une utilisation collective, ainsi que les analyses et courtes citations justifiŽes par le caractre critique, pŽdagogique ou dÕinformation de lÕÏuvre ˆ laquelle elles sont incorporŽes, sous rŽserve, toutefois, du respect des dispositions des articles L 122-10 ˆ L 122-12 du mme Code, relatives ˆ la reproduction par reprographie. Remerciements © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Mes premiers remerciements

............. 84 Les fonds souverains ............................................................................................................................................ 89 Les énergies renouvelables : où en sont l’Union européenne et la France ? ............. 95 Le nouvel enjeu du climat : quels risques pour les firmes ? ............................................... 101 Le commerce des quotas d’émission de CO2 ..........................................................................

........... 84 Les fonds souverains ............................................................................................................................................ 89 Les énergies renouvelables : où en sont l’Union européenne et la France ? ............. 95 Le nouvel enjeu du climat : quels risques pour les firmes ? ............................................... 101 Le commerce des quotas d’émission de CO2 ........................................................................

14:19  OCDE, 1999  Logiciel, 1987-1996, Acrobat, marque d´epos´ee d’ADOBE. Tous droits du producteur et du propri´etaire de ce produit sont r´eserv´es. L’OCDE autorise la reproduction d’un seul exemplaire de ce programme pour usage personnel et non commercial uniquement. Sauf autorisation, la duplication, la location, le prˆet, l’utilisation de ce produit pour ex´ecution publique sont interdits. Ce programme, les donn´ees y aff´erantes et d’autres e´ l´ements doivent donc eˆ tre trait´es comme

ont connu un épisode dépressif majeur. En trente ans, en France, la consommation d’anti-dépresseurs a été multipliée par trois, les tentatives de suicide des quinze / vingt-cinq ans par deux. Aux États-Unis, les indicateurs de bien-être sont en baisse de près de 30 % par rapport aux niveaux atteints dans les années cinquante. Enquête après enquête, le résultat est le même : le bonheur régresse ou stagne dans les sociétés riches, en France comme ailleurs. Comment comprendre le paradoxe d’une société

Seconde HISTOIRE-GÉOGRAPHIE Rédaction Fabrice Leblanc Antoine Cressard Catherine Maréchal Loïc Rivault Johan Oszwald Solène Gaudin Vincent Jost Jonathan Musereau Coordination Patrick Bouland CONNECTÉ À VOTRE AVENIR Les cours du CNED sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction

comparable (1). 592 754 (3) Le cash flow libre a été impacté par les coûts non récurrents liés au projet de fusion LafargeHolcim et l’effet défavorable des variations de change sur l’Ebitda. 9 310 9 846 (3) Le Groupe a poursuivi ses efforts en matière de réduction de la dette, qui se sont traduits par une nouvelle baisse de 0,5 milliard d'euros. 143 601 Le Résultat net part du Groupe a été pénalisé par différents éléments non récurrents dont des dépréciations d'actifs sans effet cash de 385 millions