étude D Une Machine Frigorifique

coopérative disposent aujourd'hui d'un cheptel bovin de 36.000 têtes, dont 18.500 vaches laitières. A la culture des agrumes, COPAG consacre quelques 3.500 hectares. Poursuivant sa stratégie d'intégration, la coopérative investit dans un entrepôt frigorifique (35 millions de DH) en 1998. En 2001, l’usine de Taroudant met en œuvre une unité de fabrication de jus de fruit avec 10 employés et un investissement de 15 000 000 DHS. L’année 2003 connut le lancement d’une nouvelle marque de jus d’orange « Nectary »

plus. 344. 345. Dépêches Dépôts de marchandises Désinfection (Exploitant un emplacement pour). par procédés mécaniques ou chimiques (Exploitant un établissement de). Dessinateur. Artiste ne vendant que le produit de son art (Exploitant des machines pour le tirage de) (Entrepreneur de nettoyage des). Exerçant en chambre. (Tailleur de). à façon. - (Entrepreneur de transport de). 346. - 347. nateur Dessi - - établissant des plans et des projets d'architectures.

l’exploitation laitière (secteur amont) comprend tous les achats possibles : animaux, aliments pour animaux, médicaments pour animaux (via le vétérinaire), produits de nettoyage et de désinfection, installations de traite, refroidisseurs à lait et autres machines, etc. L’exploitation laitière est exploitée par l’éleveur de vaches laitières. Il soigne et trait les animaux de telle manière qu’ils donnent un lait d’excellente qualité. Certaines exploitations laitières transforment également ellesmêmes le lait

du coût logistique  La répartition moyenne des composantes du coût logistique global montre que le transport représente 50% du coût logistique global. Selon les enquêtes ASLOG, le coût logistique global ne cesse d’augmenter. En effet, lors d’une étude Benchmarking de l’ASLOG 2003-2004, la moyenne du coût logistique global se situe à 8,8% du chiffre d’affaires net alors qu’il était de 7,7% lors de l’enquête 2001-2002, soit une progression de 14%. L’enquête de 2005-2006, présente un coût logistique

Ce modeste travail s’insère dans le cadre d’un projet de fin d'études (PFE) ayant comme thème « La pratique du contrôle budgétaire : mise en place d’une démarche de calcul des écarts cas de Marsa Maroc ». En effet, l’objectif visé à travers cette étude est dans un premier temps d’étudier la pratique de la gestion budgétaire au niveau de la division d’exploitation du port d’Agadir(DEPA) et dans un second lieu de mettre en place une démarche de calcul des écarts budgétaire afin d’optimisé la pratique

OUTILLAGE SOUDAGE ET TECHNIQUES CONNEXES REVETEMENTS METALLIQUES ET METALLURGIE DES POUDRES 02-MECANIQUE 02.002.202.302.402.502.602.702.802.9- GENERALITES ELEMENTS DE MACHINES APPAREILS A PRESSION MACHINES HYDRPLIQUES , TRANSMISSIONS HYDROLIQES ET PNEUMATIQUES MACHINES AERAULIQUES APPAREILS DE LEVAGE MACHINES –OUTILS ET AUTOMATISATION INDUSTIELLE OUTILLAGE TRAVAIL DES METAUX 03-INDUSTRIES CHIMIQUES 03.0- GENERALITES 03.1- MATIERES PREMIERES NATURELLES 03.2- PRODUITS CHIMIQUES

développement personnel au cœur de l’E/se performante…………...…...41 6. La fiche d’inscription de formation développement personnel……………...45 7. Le contrat de travail………………………………………………………….46 8. L’ANAPEC………………………………………………………………….47 CHAPITRE 3 : Etude de cas (société « COLAIMO »)…………………………...50 1. Présentation de la société « COLAIMO »……………………………………51 2. La fiche d’identité de « COLAIMO »…………………………………...…...52 3. L’organigramme de « COLAIMO »..................................................

une tonne et sous 24 heures, nous desservons 129 destinations au Maroc, grâce à un réseau de 22 agences nationales. Concrètement, le client nous appelle, nous nous déplaçons jusqu’à chez lui pour l’enlèvement. Il peut s’agir d’un ordinateur, d’une machine à laver, d’un photocopieur ou encore une pièce de rechange pour une voiture en panne à Tiznit. Le lendemain matin, 80% de la marchandise est livré avant 10 heures, les 20% restants le sont avant midi. I Et le transport ? L’activité transport est réservée

une tonne et sous 24 heures, nous desservons 129 destinations au Maroc, grâce à un réseau de 22 agences nationales. Concrètement, le client nous appelle, nous nous déplaçons jusqu’à chez lui pour l’enlèvement. Il peut s’agir d’un ordinateur, d’une machine à laver, d’un photocopieur ou encore une pièce de rechange pour une voiture en panne à Tiznit. Le lendemain matin, 80% de la marchandise est livré avant 10 heures, les 20% restants le sont avant midi. ■ Et le transport ? L’activité transport est réservée

............................ 156 GISEMENT ............................................................................................................................... 157 -7- Plan général de gestion des déchets 17.6 LES APPAREILS FRIGORIFIQUES ................................................................................................ 159 17.7 OBJECTIFS DE GESTION FUTURE............................................................................................... 162 17.7.1 la prévention