étude De Cas Magasin Jules

Table des matières Introduction 4 I-PRESENTATION DU GROUPE KIABI 5 A-FICHE D'IDENTITE 5 1- Fiche d'identité du groupe 5 2-Fiche d'identité magasin de Cahors 6 B- LE MARKETING MIX ACTUEL DE L'ENTREPRISE 8 II- ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE 13 A- PRESENTATION DU MARCHE 13 B- LA CONCURRENCE DIRECTE & INDIRECTE 14 C- LA DEMANDE 14 III- MISE EN OEUVRE DU SWOT 20 A-ORIGINE INTERNE 20 B-ORIGINE EXTERNE 21 IV EXPOSITION DE LA PROBLEMATIQUE, DU PROJET 21 A - PROBLEMATIQUE

2006/2008 Guide d’entreprise ❖ L’entreprise d’accueil page 3 ❖ Ressources internes page 4 ❖ L’aménagement du point de vente page 4 ❖ La zone de chalandise page 5 ❖ Les concurrents page 5 ❖ Etude de l’assortiment page 5 ❖ Les produits page 5 ❖ Les prix page 6 ❖ Les actions commerciales page 6 ❖ La clientèle page 6 ❖ La conclusion page 7 Fiche descriptive d’activité professionnelle

développement de son réseau franchisé en France. Présents en milieu urbain et rural, les magasins SPAR se répartissent en 3 formats: Spar Marché : avec une surface de 70 à 200 m². Spar Classique : avec une surface de 200 à 400 m² Spar Supermarché : Des magasins d'une surface de 400 à 800 m² alliant l'attractivité de la grande distribution à la qualité du service de proximité. On compte environ 900 magasins en France ; l’enseigne SPAR adapte sa distribution et ses prix en fonction du marché local

(GOFFMAN) Les rituels de clôture Préparer la séparation « à la prochaine » Spécificités catégorielles des formes largement obligées Confessions catholiques : l’inventaire des péchés privés Des voisins dans l’ascenseur : entre santé et météo Le cas d’entretien de recrutement : une relation asymétrique La communication interculturelle Une dimension possible de la communication interpersonnelle La notion de culture « Personnalités de base » et risques de malentendus Langue et culture Culture

choix d’un magasin pour les consommateurs. D’où  l’arrivée dans les hypermarchés de nouveaux systèmes de caisse (Caisse Minute, Rapid’Auchan), complémentaires des caisses classiques permettant de gagner en efficacité et d’absorber les pics d’affluence. Dans un même souci de gain de temps pour le client,  Auchan développe des applications mobiles avec une ambition : permettre au client d’obtenir toutes les informations sur l’hypermarché et les produits vendus, lui facilitant sa venue en magasin. Auchan

DE L’ENTREPRISE LA PROBLEMATIQUE LES OPPORTUNITES LES MENACES L’EXPORTATION 2 3 3 3 3 4 4 6 6 2. ANALYSE DU RISQUE PAYS LA NOTION DU RISQUE TABLEAUX EXPLICATIFS DES RISQUES DE CHAQUE PAYS RECOMMANDATIONS 8 8 8 10 3. PLAN MARKETING ETUDE DE MARCHE SEGMENTATION ET CIBLAGE POSITIONNEMENT MARKETING MIX (4PS) 11 11 11 11 12 CONCLUSION ANNEXES 1. SCHEMA DES 5 FORCES DE PORTER 2. ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE RICHES MONTS 14 15 15 16 BIBLIOGRAPHIE 17 -1- Marketing

géographique II/ L'entreprise PULSAT au coteau A1.2/Histoire de l'entreprise A2.2/Situation géographique III/ Activités réalisés A4.1/ Réparation vidéo-projecteur A4.2/ Installation Home cinéma 5.1 A4.3/ Installation antenne Études de cas : Conclusion : Annexes : 1/ Organigramme de l'entreprise. 2/ Extrait de documentation techniques du vidéo projecteur ( Nec Display V230X 60003177 Vidéoprojecteur DLP 2300 ANSI lumens 4:3 1024 x 768 Blanc). 3/ Raccordement enceinte «vue arrière

votre projet? Oui ( Non θ Activités extra ou para-professionnelles: Possédant plusieurs expériences en tant que responsable de rayon, Melody Pin est apte à gérer de A à Z les tâches quotidiennes qui incombent à la bonne gestion du magasin. Elle s’occupera donc de gérer les stocks, la mise en place des rayons, le changement mensuel de l’étalage, l’étiquetage et la bonne tenue du point de vente dans son ensemble. Elle mettra ses qualités de commerciale au service des clients afin de

- 3200 collaborateurs. E- Les boutiques en France et dans le monde L’enseigne Camaïeu est présente dans 8 pays : la France, l’Italie, l’Espagne, la Pologne, la République tchèque, la Belgique, le Moyen-Orient et la Russie avec 485 magasins dont 393 en France. L’enseigne Camaïeu est présente partout en France sauf dans 6 départements (y compris la Corse). Nous pouvons donc affirmer que l’enseigne possède une très grande présence nationale. F- Présence internationale

Conclusion Introduction Afin de s’étendre les entreprises ou enseignes ont plusieurs solutions. Ils peuvent soit choisir des solutions qui leurs permettent d’avoir un contrôle total sur l’ensemble de leurs réseaux (ouvrir des entreprises ou des magasins qui appartiennent directement à l’entreprise) soit choisir des solutions qui leurs permettent d’étendre leurs réseaux sans pour autant devoir investir beaucoup d’argent (filiale, franchise, concession,…). Dans cet exposé nous allons voir une solution