étude De Cas Maintenance Industriel

aussi à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à : • Mr ZERHOUNI HICHAM Superviseur du Département Maintenance et encadrant professionnel, • Mr EL OUAHABI MOHAMMED Responsable de Gestion Maintenance, • Mr BOUATRA ABDELILAH Manager du Département Maintenance, Pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise, et m’avoir accordé toute leur confiance, pour le temps qu’il m’ont consacré tout au long

2. L’analyse d’un secteur industriel……………………………………………………………………… p.14 1.1.3. L’analyse d’un champ sectoriel…………………………………………………………..…………… p.17 Etude de cas : structure concurrentielle des secteurs de l’informatique et des SSII……………...……. p.21 1.1.4. L’analyse du marché……………………………………………………………………..…………….. p.22 Etude de cas : segmentation du marché d’une revue de presse………………………………….……… p.25 1.1.5. L’analyse du macro-environnement………………………………………………….……………….. p.26 Etude de cas : analyse du macro-environnement

informatique 5- Mise en place et maintenance des applications et des bases de données 6- Gestion des réseaux 7- Gestion des logiciels 8- Gestion du Matériel B- Tests sur les contrôles pertinents  III- CAS PRATIQUE CONCLUSION INTRODUCTION : L’évaluation de la dépendance envers l’informatique revêt un intérêt de plus en plus important dans les missions d’audit. En effet les grandes entreprises industrielles et les sociétés de service utilisent dans

MOHAMMED V AGDAL RABAT ECOLE MOHAMMADIA D’INGENIEURS MASTERE INGENIERIE DES PROJETS INDUSTRIELS Session : Octobre 2008 PROGRAMME DE LA FORMATION : Module | Intitule | M1 | La fonction responsable de projet : projet manager | M2 | Aspect juridique et réglementaires relatifs au projet | M3 | Intelligence économique et innovation | M4 | Etude de marchés | M5 | Choix des sites . étude d’impact et implantion | M6 | La fonction Achat | M7 | Comptabilité et fiscalité/business

Module UE38 : Maintenance & Maintenabilité des process Avant de démarrer!! Horaires : 8h30-12h30 13h30-17h30 Pauses de 15 mn : 10h Retour par écrit en fin de journée Christophe RANSON Gérant de la société AMO cranson@amo-technologies.com Mobile : 06 34 46 92 83 Présentation du MODULE UE38 Cours TITRE PROGRAMME 1 La maintenance, présentation Présentation du module La maintenance, les enjeux pour l’entreprise Les différentes formes de maintenance, méthodes et organisation

Effectué à : Centrale Danone Cycle d’ingénieur : Génie Industriel 2020/2021 La projection de la méthode AMDEC sur la machine ERMI et résolution des problèmes 2 Remerciement Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, Je tiens à remercier vivement mon maitre de stage, Mr El Ghachi, manager du service maintenance au sein de l'entreprise centrale Danone salé , pour son accueil

actuelles.  La sous-traitance « stratégique » : elle consiste à tester un marché avant s’y lancer ou à évaluer une entreprise avant de l’acheter. La sous-traitance permet donc de mettre en relation une entreprise avec une autre. Dans certains cas, on peut trouver deux autres types :  La sous-traitance « dans le cadre d’un marché » : une entreprise donne à une autre entreprise la réalisation du marché qu’elle a conclu avec le maître d’ouvrage.  La sous-traitance « en cascade » : C’est un

Académie B.T.S. MAINTENANCE INDUSTRIELLE Nom / Prénom : TALUSSOT Anthony Date : 01/10/2013 Session : 2012/2014 DIJON Établissement / Ville CFAI 21-71 Saint Joseph CP1.5 : Réaliser un projet technique en milieu professionnel CAHIER DES CHARGES ACTEURS DU PROJET ENTREPRISE : VERALLIA  Activité : Fabrication de verre creux  Adresse : Rue André Chénier 71103 Chalon sur Saône  Responsable du projet : Farion Laurent  Fonction : Chef d’atelier AEM

l’ouest ; * à l’ouest par une centrale électrique au charbon, propriété de la société étatique ONE ; * au sud par l’autoroute Casablanca-Rabat ; * à l’est la digue de sécurité. La zone qui entoure la raffinerie est essentiellement industrielle et ne compte que quelques propriétés résidentielles à proximité du site. 2. DÉBUTS ET ORGANISATION DE LA SAMIR: 2.1 Aperçu Historique : Après l'indépendance et dans l'obligation d'assurer ses besoins en énergie, l'état marocain a décidé d'exploiter

6 8 10 8 11 2 – CONDITIONS D’OBTENTION DU BTS 2-1- MODE DE VALIDATION DU BTS 2-2- EPREUVE DE PROJET TECHNIQUE INDUSTRIEL (E5) 2-3- EPREUVE D’ORGANISATION DE CHANTIER (E61) 2-4- EPREUVE DE STAGE DE TECHNICIEN (E62) Annexe III : STAGE EN MILIEU PROFESSIONNEL 12 13 16 18 22 3- GUIDES ET GRILLES D’EVALUATION DES EPREUVES: - GUIDE DE REDACTION DU RAPPORT DE PROJET INDUSTRIEL - GUIDE POUR LE RAPPORT ET LA SOUTENANCE DE TECHNICIEN 23 35 2 1 - INFORMATIONS SPECIFIQUES A LA FORMATION