étude De Cas Maintenance Industriel

années ’80, une série d’accords internationaux et de réglementations européennes ont vu le jour, traduisant une volonté commune de limiter les externalités négatives liées à nos modes de production et d’utilisation de l’énergie. Par ailleurs, selon une étude réalisée en 20091, si les mesures d’utilisation rationnelle de l’énergie et d’énergie renouvelable déjà prévues étaient mises en application, le potentiel d’économie d’énergie en Belgique égalerait 29% de la consommation attendue en 2030, ce qui représente

....................................................................................18 � Indicateurs CUTE :..........................................................................................................................19 CHAPITRE 2 : Etude des lieux (Zone de Conditionnement du produit« Dan ‘Up »)........................20 I. description des zones : .............................................................................................................................21 I.1

pendant ce stage. - Organigramme. III) - Présentation de l’entreprise ENDEL. - Chiffres clés. - secteur d’activité d’Entrepose Navibord. - Organigramme. - Mes activités pendant ce stage. IV) Etude de cas V) I) Présentation de l’entreprise Médinorme MEDINORME - Siège social ZAC des Playes Nord - 71, Allée Helsinki 83500 LA Seyne sur Mer Tel: 04 94 06 18 08 Forme juridique: S.A.S - Activités:

Elaboration des plans de maintenance préventive appliqués aux systèmes d’air comprimé et de vapeur de G.C.S.A REMERCIEMENTS Je rends grâce au Seigneur Dieu Tout Puissant pour sa grâce, la santé, la sagesse et le réconfort qu’il m’a toujours accordé. Mes remerciements vont à l’endroit de toutes les personnes qui de près ou de loin m’ont soutenu, encadré et conseillé tout au long de ce travail. Je pense particulièrement à : Mes encadreurs Pr Jean NGANHOU de l’E.N.S.P de Yaoundé et Dr DJANNA KOFFI

D’INGENIEUR D’ETAT EN GENIE INDUSTRIEL Textile-Habillement Par Achraf HADDOUCH Minimisation des pannes machines à travers la mise en place de maintenance préventive. Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de La compagnie chérifienne de chocolaterie Aiguebelle Sous la direction de (Monsieur Mohamed EL BOUIRI & et Mohamed DALAL) 2014-2015 Mot clés : Performance, Efficacité, Fréquence, Gravité, Disponibilité, AMDEC, Maintenance préventive, Plan de maintenance, Analyse PARETO, Logigramme

Introduction………………………………………………………..4 3) Comptes rendus d’activités……………………………………5 à 11 -Présentation de l’entreprise ……….…………5 -Plan de l’entreprise…………………...……....6 -Organigramme………………………………...6 -Différents produits de l’entreprise…........7 à 11 4) Etude de cas………………………………………………....12 a 17 - Connecteur RJ 45……………………………….....12 et 13 - Installation et branchement d’une antenne terrestre...14 a 17 5) Conclusion………….……………………………………………..18 2 1) Remerciements Je voudrais remercier monsieur Bernard

Rapport Radeef FinalFaculté des Sciences et Techniques de Fès Département de Génie Industriel LST de Génie Industriel Projet de Fin d’Etudes : Effectué à : La Régie Autonome intercommunale de Distribution d’Eau et d’Electricité de Fès Référence : 04/14GI Préparé par : Sanae FAHD Soutenu le 14 Juin 2014 devant le jury composé de : - Pr. A. Chamat

5/12/2018 Etude de Cas Julien - slidepdf.com http://slidepdf.com/reader/full/etude-de-cas-julien 1/10   Groupe : DOSSO Drissa   TOHOUEDE Augustin CAS : JULIEN PREMIERE PARTIE : 1- Coût complet unitaire et résultat unitaire de chacun des quatre (04) modèles proposés  Détermination du nombre de flacons par modèle  Lavande 25.000 x 4 + 3 x 100.000 + 4 x 50.000 = 600.000  Myosotis 10 x 5.000 + 15 x 8.000 + 10 x 13.000 = 300.000   Jasmin 10 x 500 + 10 x 1000 + 50 x 1500+ 5 x 2.000 = 100.000

ETUDE TECHNICO-ECONOMIQUE POUR LA MISE EN ŒUVRE DE PETITE(S) UNITE(S) DE GRANULES EN REGION PROVENCE-ALPES-CÔTE D’AZUR PHASE 3: ANALYSE TECHNICO-ECONOMIQUE DES PROCESS ENVISEAGEABLES ET OUTIL D’AIDE A LA DECISION Octobre 2007 SARL au capital de 50 000F - Siret 423 106 756 00012 - NAF 741G 18, rue Pasteur - 69007 LYON - FRANCE - Tel:+33 (0)4 78 69 84 69 - Fax:+33 (0)4 78 72 28 65 BLEZAT CONSULTING – CR PACA – Octobre 2007 Email:contact@blezatconsulting.fr – Site : www.blezatconsulting.fr 1

défaillances ----------------------20 III-5- Classification des effets de défaillances -----------------------21 III-6- Criticité des défaillances -------------------------------------------22 Chapitre IV : Etude de cas ------------------------------------------------------------27 IV-1- Définition du système ---------------------------------------------28 IV-2- Définition des objectifs --------------------------------------------28