étude De Cas Maintenance Industriel

[pic] Dans le centre de maintenance Rame automotrice de Kenitra Du 7 /6/2010 au 30/6/2010 Sous la direction de Mr Abdelkader HDAYACH 2em Session – Juin 2010 Remerciements : Je remercier Mr Abdelkader HDAYACH chef d’atelier du centre de maintenance et formation des trains navette rapide de Kenitra pour m’avoir ouvert

ceux du Génie électrique ; ➢ La société CAMLAIT S.A à travers son PDG, M. PAULIN LANDRY TOUKAM ZUKO ; ➢ Le Chef d’usine, M. Joseph NGANKAM ; ➢ Le Chef du service de maintenance, M. Jean Paul NOUEMSSI ; ➢ A tout le personnel de CAMLAIT plus particulièrement ceux du service de maintenance, je pense ainsi à Papa Bernard, M. Elvadas KENGNE, M. Colins KUATE, M. Rodrigue, M. LOA ➢ Ma mère MACHE MARIE ; ➢ Ma tante MAKOUDJOU COLLETE ; ➢ Mes frères et sœurs

Stratégie Service dans l’Industrie Dassault Aviation Programme de maintenance des appareils : FalconCare En quoi FalconCare apporte de la valeur ajoutée au célèbre produit de Dassault et comment l’équipe Falcon a-t-elle pu intégrer cette orientation client/service à la politique industrielle de Falcon ? Table des matières Le Marché .................................................................................................................................................... 3 Gulfstream

niveau industriel, le plus gros des besoins se situent dans la construction – constructeurs de véhicules et équipementiers. D’après une étude sur les « besoins en main d’œuvre 2008 » réalisée par l’Unédic et le Crédoc publiée le 9 avril dernier, 9 287 postes de mécaniciens qualifiés devraient être à pourvoir en 2008. La particularité du domaine industriel : il suit des cadences qui s’adaptent à la demande du marché. Cela peut mobiliser beaucoup de gens dans un temps déterminé. Dans ce cas certains

Situer produit / substce comparable Découvrir autre effet thérapeutique Expérimentation animale Etude toxicologie G ale env.10 volontaires sains Etude tolérance du produit env. 10 volontaires malades Déterminer modalités administration Quelques milliers de personnes Comparaison groupe traité / groupe témoin Etude Toxico sur reproduction Etude de mutagénèse Etude de cancérogénèse Etudier devenir dans l’organisme Déterminer les doses - voie - dose Vérifier

Divisions et directions provinciales de l’ONEP et présentation des différents services…………………………………………….... 1. La stratégie de régionalisation………………………………………………………... 2. Division support……………………………………………………………………… 3. Division industriel…………………………………………………………………… 4. Division développement……………………………………………………………… 5. Directions provinciales……………………………………………………………….. Partie III : But de l’application…………………………………………………………. I. Présentation Du Sujet………………………………………………………………

réseau de distribution d’eau potable IV- Défaillances des conduites du réseau d’AEP V- Types de fuites  VI- Cause des fuites  VII- Conséquences des fuites  VIII- Gestion du réseau d’alimentation en eau potable VIII.1. La maintenance  VIII.2. La réhabilitation  La réhabilitation corrective La réhabilitation préventive Les motifs de réhabilitation Les raisons du renouvellement XI - Qualification de l’état Patrimonial d’un réseau XI-1- Connaitre l’état

règles d'hygiène et de sécurité, de la connaissance des équipements. • Les sciences de l'organisation : penser ou repenser une organisation en appliquant des modèles d'organisation du travail en se servant des erreurs commises dans le secteur industriel. • L'architecture : pour concevoir un hôtel ou un restaurant, il faut impérativement un architecte. Il faut donner à l'archi toute l'info nécessaire pour qu'il adapte son projet au milieu professionnel. ( Déroulement d'une opération

activités à savoir : - Un atelier d’installation, de maintenance et d’entretien. - Un magasin de ravitaillement ou de vente de matériels électriques classiques et modernes Notre structure pourrait intervenir dans tous les domaines de l’électricité car nous sommes déjà en activité sur le marché et avec beaucoup d’expériences. Le but du magasin est d’abord d’alimenter sous forme de marchandises l’atelier, puis en cas crise de marché ou non une source de revenue pour l’entreprise :

journalier de la PFMP5 Annexes Conseils pour remplir le carnet journalier Conseils pour rechercher les documents pour le rapport de stage Contenu du rapport de stage PFMP N°1 : Découverte de l’entreprise et du service de maintenance. Pour chaque Période de Formation en Milieu Professionnel, vous devrez compléter le carnet journalier du livret informatisé de formation en entreprise et développer un rapport dont la trame est décrite ci-dessous. équivalent  à 10 jours