étude De Cas Nova

fédération de villages gouvernés par des clans politiques, appelés par les romains la gens. A la tête de chaque gens, se trouve le pater, chef politique, religieux et même judiciaire. Ce pater est parfois appelé princeps, qui signifie premier, prince. En cas de conflit, ce pater, qui est à la tête du clan, de la gens, rend des décisions que les romains appellent « décréta ». Assez vite, les patres se réunissent pour former un Conseil qui prend plus tard le nom de Sénat. Ils se dotent d’un roi, qui fait

inutilement la paperasserie, déjà pléthorique, que l’on enfouit au fond des tiroirs ou dans des dossiers informatiques jamais ouverts, et dont le seul but est de se donner bonne conscience : « Nous aussi, nous avons un plan marketing. » Dans d’autres cas, elle est entourée de mystères et de fantasmes, particulièrement chez ceux qui ne connaissent pas vraiment le marketing et pour qui le plan marketing est réservé aux seuls initiés ou aux grandes entreprises sophistiquées et reconnues pour leur savoir-faire

Couppey-Soubeyran F. Le rôle spécifique des hedge funds dans la transmission du risque systémique : une contribution au débat réglementaire ................................... 229 Michel Aglietta et Sandra Rigot G. La débâcle de Northern Rock : un cas d’école .................... 247 Sonia Ondo Ndong et Laurence Scialom H. La régulation financière internationale et les centres off shore ................................................................... 259 Hubert Reynier RÉSUMÉ .............

Dispositions communes à toutes les négociations. a1 - L'objet de la négociation. a2 - Le cadre de la négociation. a3 - Le déroulement de la négociation. a4 - Les cas particuliers des accords non conformes. a5 - Le cas particulier des accords dérogatoires. b - La négociation annuelle obligatoire. b1 - L'obligation de négocier. b2 - La procédure de négociation. 3. Les conventions de branche et accords

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remplacement. Preuve manifeste que les conditions de travail se sont largement dégradées. Première anomalie : les remplaçants sont plus souvent absents que les enseignants titulaires. Près de 17,4 jours par an en moyenne. « Il y a beaucoup de “bras cassés”. Ils ne sont pas totalement indisponibles, mais ils sont souvent refusés par les directeurs d’école ou bien se mettent en maladie dès qu’ils n’ont pas l’affectation souhaitée », note un inspecteur d’académie interrogé dans le cadre de cet audit.

comptes, étude du cabinet Sécafi… nous nous sommes appuyés sur ces différents documents avant de dresser le constat suivant : 1 DES DIRIGEANTS BIEN TRAITÉS Christian Saout : un logement de fonction… Entre 2000 et 2010, Christian Saout — qui présida Aides avant d’en devenir président d’honneur — a bénéficié d’un appartement de fonction à Pantin. Un privilège tellement rarissime que le comité de la Charte, chargé de moraliser les pratiques, reconnaît… ne jamais avoir eu vent d’un tel cas de figure

et le monde qui l’entoure (impacts individuels, collectifs, institutionnels), afin de déterminer une stratégie de communication et le choix des moyens adéquats en fonction des objectifs et des contraintes internes et externes. Il analyse enfin le cas particulier de la situation de crise. 2 Communication interne et externe des organisations 3 Objectifs du cours Au terme de cet enseignement, l’étudiant sera capable : - de détailler les différentes composantes de la communication interne

l'altitude. Sur les plateaux et dans les vallées intérieures, l'hiver est sensiblement identique à celui des hauteurs. Mais en été, du fait de l'enclavement et de l'exposition aux vents du sud, les températures sont particulièrement élevées : c'est le cas à Medjana, sur les hauts plateaux, comme à Akbou, dans la vallée de la Soummam, couloir idéal pour le passage du sirocco. Dans la ville de Tizi-Ouzou la température peut atteindre les 46 °C quand elle est de 35 °C à Dellys. Au centre et à l'ouest,

les fondements stratégiques et opérationnels du marketing. Il couvre tout d’abord le domaine du marketing stratégique : étude du marché et du comportement du consommateur, segmentation, positionnement, et ciblage. Puis il expose les moyens d’action du marketing, politiques de produit, de prix, de distribution et de communication. Les enjeux sont illustrés par des études de cas réels. ORGANISATION Modalités de contrôle : - session 1 : dossier - session 2 : oral de 15 mn PLAN DU COURS Chapitre introductif