étude De Marché Lingerie Japon

Department of Business Administration, Lappeenranta, Finlande Sten STAHLE Chief analyst, BusinessXray Ltd GüntherM. SZOGS Directeur, Commerzbank, Allemagne Takayuki SUMIT A Directeur, Division de la Promotion de la Technologie, METI, Tokyo, Japon Graham VICKERY Direction de la Science, de la Technologie et de l'Industrie, Organisation de Coopération et de Développement Economiques- OCDE Introduction AhmedBoUNFOUR L'Agenda de Lisbonne a défini un objectif stratégique pour l'Europe: devenir

souffle pour le secteur. Apres avoir dressé l’architecture du secteur du textile-habillement dans le monde et le poids du secteur dans l’économie nationale, la présente étude se propose d’analyser le comportement de l’industrie nationale et de mettre en exergue ses perspectives face aux nouvelles donnes du marché mondial. I. L’industrie du textile habillement dans le monde I.1. Historique de la filière Le textile a été une première étape de l’industrialisation du Nord mais

Isabelle Borges, l'un des spécialistes des marchés de produits dans ledépartement de vêtements pour femmes au siège de Zara,senti qu'ils étaient à quelque chose. La nouvelle jupe kaki avait vendu dans le magasin de La Corogne, après seulement quelques heures sur les étagères et le gérant du magasin venait de lui dire que elle aurait pu facilement vendu plus. Un petit lot de 2800 jupes, juste assez pour «tâter le terrain», avait été envoyé la nuit précédente à une sélection de Zara à travers le monde

La maison Hermès, étude d'une réussite I. identite de l’entreprise 2 A. historique 2 B. hermès en 2009 3 II. PRESENTATION DE LA STRATEGIE 5 A. DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES 5 1. Les domaines d’activité d’Hermès 5 Répartition du poids des activités d’Hermès en 2006 5 3. Le secteur de la soie 6 B. LA POSITION CONCURRENTIELLE D’HERMES 7 C. STRATEGIE D’ALLOCATION DES RESSOURCES 9 D. STRATEGIE DE COMPETITIVITE 9 1. La différenciation 9 E. STRATEGIE

L’essentiel sur le marché du Luxe Le paysage Les galaxies : la reprise des grandes manœuvres Le monde compte 10.9 millions de millionnaires selon le 15è World Wealth Report de Merrill Lynch Global Wealth Management et Capgemini. Les marchés Luxe et Inde : des affinités historiques Le champagne, rituel festif incontournable Barons de Rothschild : une stratégie d’exclusivité Les tendances marketing Mode : la nouvelle génération met la création au service du business 2011, un excellent millésime

magasin? © Marc Benoun,2007  Que proposer demain? • Offre produits -services en fonction des tendances de consommation • Tendances prix • Évolution des consommateurs /circuits / multi-formats 5 2 - Principales études consommateurs Étude de l’environnement (Industriels et distributeurs ) © Marc Benoun,2007  Population, PIB, évolutions  Conjoncture économique et évolution  Répartition de la population (âge, revenus,      taille commune, langues, ethnies, religions…)

MARKETING DU LUXE Qu’est ce qu’une stratégie de consolidation ? Il s’agit des gammes de produit Lorsqu’on étoffe l’offre du marché pour multiplier les gammes Quels sont les 5 grands moyens de communication ? publicité, relations publiques, marketing direct, force de vente Quels sont les acteurs du macro-environnement ?  Géographie  Démographie  L’économie  L’environnement politico-légal  L’environnement socio-culturel  L’environnement naturel et technologique Quels sont les

d’affaires mondial d’environ 20 milliards d’Euros. C’est une activité largement mondialisée au même titre que les autres secteurs de l’économie et elle se caractérise par la multiplicité des acteurs et des stratégies mises en œuvre. Dans cette étude, nous nous demandons quelles sont les perspectives d’avenir de la Haute couture et du prêt-à-porter de luxe. Nous avons donc analysé dans un premier temps l’environnement du secteur, puis deux des acteurs principaux et en conclusion, nous avons

marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 2 Sommaire Introduction 1 - Historique de la marque 2 - Analyse de la marque et du marché 1) Diagnostic Interne 2) Diagnostic Externe 3) Les 5 forces de Porter 4) Facteurs clés de succès 3 - Stratégie marketing 1) Objectifs 2) Stratégie de la marque et du mix 3) Cible 4) Positionnement Conclusion 3 Introduction On peut qualifier de

capital ; - une industrie de l’habillement plus abondant en main d’œuvre et ; - l’industrie du cuir et de la chaussure. Les principales activités du textile sont la filature, le tissage et l’ennoblissement (impression, grattage, broderie). La présente étude a été réalisée par : Ali MEHREZ , amehrez@bmcebank.co.ma Brahim EL KADIRI, belkadiri@bmcebank.co.ma T EXTILLE ET H ABILLEMENT L’habillement est essentiellement organisé autour de la confection des articles de chaîne et trame (chemises, pantalons