étude De Marché Mobilier Luxe

d’ATTIJARIWAFA BANK: 17 2. Activité d’ATTIJARIWAFA BANK : 18 2.1. Le pôle Banque de Proximité : 18 2.2. : Le pôle Banque de financement et de l’entreprise : 20 2.3. : Le pôle filiales financières : 21 2.4. : Le pôle banque des marchés et des investissements : 22 DEUXIEME PARTIE: PRESENTATION DE LA DIRECTION DES GRANDES ENTREPRISES, PÔLE BANQUE DE FINANCEMENT: 24 SECTION 1 : PRESENTATION DE LA DIRECTION DES GRANDES ENTREPRISES (GE) 25 1. Présentation générale 25

Moyen-Age), qu’ils vont marquer la pensée économique. On distingue 2 courants principaux et successifs. Le premier est qualifié de réaliste. Il est conduit principalement par la pensée de Saint Thomas d’Aquin. Il s’agit d’un courant dit théologique (étude des réalités considérées comme divines ou d’influence religieuses). Le second est dit nominaliste. Nicole Oresme et Jean Buridan en sont les principaux représentants. Il s’agit d’un courant qui considère que les idées générales ne que des mots et que

CONCURRENTIEL POUR BREG SUR LE MARCHE DU COMMERCE MODERNE AU MAROC Chapitre1 : Le marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du commerce au Maroc: A- L’environnement démographique et socio culturel B- L’environnement juridique et réglementaire C- L’environnement économique II- Le marché du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes

Remerciements 1 Projet Balaruc 5 Généralité 6 Le marché français de la restauration hors foyer, son évolution Les circuits alimentaires alternatifs Balaruc-les-Bains Historique de Balaruc-les-Bains Les spécificités touristiques et les spécialités gastronomiques Les thermes de Balaruc-les-Bains Les attentes de la mairie et des partenaires institutionnels LE NOUVEL ÉTABLISSEMENT THERMAL Etudes de l’offre de restauration Etude de la concurrence LA TYPOLOGIE DES CLIENTS DE LA ZONE La

(Vendeur) Karine (Vendeuses) Prendre des photos avant et après du rayon. Consulter le book marchandisage du réseaux. Installation de la publicité sur le lieux de vente et de l'information sur le lieux de vente. Nettoyer les rayons , déplacer le mobilier afin que cela soit propre. Remonter les produits rester en réserve qui n'ont pas pu être exposer cause de place (prouver avec les résultat) Objectifs : Quantitatifs: Faire un chiffres de 1502 € pour le rayon accessoire du

important et surtout qu’on lui a donné assez de temps pour répondre à toutes ses interrogations. La BMCI doit concentrer ses efforts afin de prouver à sa clientèle qu’elle dispose de la meilleure qualité de service surtout qu’il est le plus cher sur le marché bancaire. [pic] Source : BAM 2009 Présentation de la BMCI : La BMCI, dont l’actionnaire de référence est le groupe BNP Paribas, exerce une activité de banque universelle, qui s’adresse à Tout type de clientèle : Particuliers (y compris

participé à son évolution et renforcée sa participation dans le tissu économique national. La mutation la plus décisif consiste à l’entée en application de la nouvelle loi 17- 99 portant code des assurances. Les sociétés d’assurances qui animent le marché sont au nombre au de 17 sociétés dont 3 mutuelles, une société de crédit, 3 sociétés d’assistance, une société de l’assurance vie, une société de réassurance et 8 sociétés d’assurances. Elles ont collecté un CA de 20,98 Milliards de dirhams en 2009

421 Un filtre culturel 422 Le lien entre les fonctions de la distribution et la culture 2 5 - La politique de communication internationale          Introduction 51 Les fondements et le marché de la communication internationale 511 Le processus de communication (internationale) 512 Le marché de la communication internationale 52 Standardisation ou adaptation de la communication Introduction 521 Arguments pour ou contre la standardisation de la communication 522 Étapes de la stratégie de

cosmétique destiné aux peaux noires et métissés. Le siège social de la compagnie est situé à Montréal. La compagnie qui compte dix employés propose ses produits en Amérique du Nord, en Europe et en Afrique. Après 10 ans d’expérience et d’expertise sur le marché avec une distribution dans les réseaux traditionnel (magasin, magasin spécialisé et moyenne surface), La compagnie est en phase de lancer une stratégie multi canal prometteuse. J’ai trouvé ce stage à travers mon réseau amical. En effet, mon voisin

20ANNEXES : Le marché de la boulangerie –Pâtisserie au Maroc.Le secteur de la boulangerie-viennoiserie-pâtisserie est peu structuré avec une part importante sur l’informel.Cette filière est certes dynamique, mais toujours à la recherche du bon modèle de développement.Le pain tient une place prédominante dans l’alimentation marocaine.Le pays compte 14.000 boulangeries-pâtisseries. 40% des commerces sont situés dans les provinces du Sud.Les pâtisseries connaissent un véritable succès car les professionnels