étude De Marché électricité Générale

efficacité du système. Alain Beaumin Président du Directoire 2/6 Organiisatiion généralle Organ sat on généra e L’organisation globale de Grand Massif Développement est définie dans l’organigramme général GMD et les organigrammes de services présents dans l’Intranet et les registres Qualité/Sécurité/Environnement (QSE). La dameuse suivante nous présente les différents services de l’entreprise. Direction générale Commercial, Marketing Administratif/Financier Domaine Skiable FLAINE Domaine Skiable

b. Quelle innovation pour notre concept ? p. 1 c. Différenciation par rapport à la concurrence p. 1 II. Etude de marché Pages 3-4-5-6-7-8 a. Concurrents  p. 3 b. Leader p. 3 c. A quel besoin répond votre service ? p. 3 d. Questionnaire p. 4-5-6-7 e. Segmentation du marché p. 7-8 • Critères & cibles p. 7 • Analyse S.W.O.T. p. 8 III. Business Plan & Plan

LittlelessConversation étude COSMÉTIQUE VOTRE MARQUE SUR LE MARCHÉ COSMÉTIQUE SEPTEMBRE 2010 Une Étude LittlelessConversation AgenceConseilenCommunication AVERTISSEMENT Toutes les marques commerciales déposées ou non déposées citées dans ce document sont la propriété exclusive de leurs détenteurs respectifs. La société Little less Conversation est indépendante des marques citées. SOMMAIRE Introduction // pages 4-5 Première Marché pages // 6-17 Prospectives // pages 18-21 Tendances // pages

ETUDE MARKETING I. L‘ANALYSE DU MARCHE 6 II. DEPOUILLEMENT DU QUESTIONNAIRE 17 III. LES CONDITIONS D’EXISTANCE DU MARCHE : 25 IV. MARKETING MIX : 32 V. Stratégie marketing : 38 ETUDE JURIDIQUE I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 43 II. LE CHOIX DE LA FORME JURIDIQUE 44 II. PROEDURES ADMINISTRATIVES ET JURIDIQUES 47 III. ELABORATION DES STATUTS 51 ETUDE ADMINISTRATIVE I. ORGANISATION DE L’ENTREPRISE 71 II. ACQUISITION DES RESSOURCES HUMAINES 74 III. LA STIMULATION DES RESSOURCES HUMAINES : 76 ETUDE

..................................................................................... Page 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Définition de la profession .......................................................................... Page Des éléments pour une étude de marché ................................................... Page 3 4 6 Les moyens nécessaires pour démarrer l’activité ..................................... Page 16 Les éléments financiers .......................................................

détail 3.1 Historique 3.2 Vision et mission de l'entreprise 3.3 Calendrier de réalisation 3.4 Cadre juridique de l'entreprise 3.5 Structure de propriété détaillée Le produit Le marché 5.1 Le secteur d'activité de l'entreprise 5.2 Le marché cible et potentiel 5.3 La concurrence Le plan marketing 6.1 Stratégie de mise en marché 6.1.1 Politique de produits et de services 6.1.2 Politique de promotion, de publicité et de relations publiques 6.2 Stratégie de vente et de distribution 6.3 Stratégie de localisation

sollicitée pour les centres et certaines villes à faible population. Les grandes villes sont desservies par les régies (au nombre de13) et des privés (REDAL, LYDEC, AMENDIS). Elle est dirigée par une Direction Générale qui signe un contrat de programme avec le gouvernement. La Direction Générale est appuyée par les Directions Régionales (au nombre de7), et d’autres Directions spécialisées dans des secteurs. Ces différentes Directions annexes, signes des contrats de gestions avec l’ONEP. Ses missions

Sommaire * Présentation de l’entreprise p2 * Etude pays, la Belgique p3-6 * Etude sectorielle p7-13 * L’offre p7-10 * La demande p10-13 * Conclusion générale p13 * Annexes p14-40 * Annexes Etude Pays : -N°1, La crise politique en Belgique -N°2, Données économiques sur la Belgique -N°3, Les langues parlées en Belgique -N°4, Le retard technologique * Annexes Etude Sectorielle : -N°5, Arrêté royal relatif à la prévention des substances dangereuses

3 Différence par rapport à la concurrence 3 Objectifs de l’entreprise 3 Etape 4: Analyse Stratégique 3 4.1 Attractivité de la branche 3 4.2 Analyse de l’environnement (Analyse PEST) 3 4.3 Analyse du marché 3 Segment de marché 3 Volume du marché 3 Part de marché 3 Développement du marché 3 4.4 Analyse de la concurrence 3 4.5 Analyse SWOT 3 Etape 5: Marketing 3 5.1 Objectifs Marketing 3 5.2 Strategie Marketing 3 5.3 Plan Marketing 3 Définition du produit 3 Politique de prix 3 Politique

créances…………………………………………..15 1- Les différentes créances de la RADEES….…………… 15 2- Les difficultés de recouvrement des créances….……. 16 Section 2. L’influence de la gestion des créances sur l’équilibre financier………………...……………………………………………....18 1- Etude de l’équilibre financier (BF, TR, FR)…..……… 18 2- La rotation du BF………………………………………….19 Section 3. Analyse par ratios………………………………………….21 1- Ratio d’endettement……………………………………… 21 2- Indicateur de liquidité…………………………………… 23 Section 4