étude Marketing Nestlé

11 III. STRATEGIES………………………………………………………………………11-18 1. R&D et innovation…………………………………………………………………11-12 2. Information  et communication…………………………………………………...12-13 a) Information………………………………………………………………………...12-13 b) Marketing et communication………………………………………………………….13 3. Internationalisation………………………………………………………………..13-15 a) Fusions/acquisitions…………………………………………………………………..14 b) La conquête des pays émergents : adaptation aux particularités locales……………

MARKETING ETHNIQUE ENJEUX ET OPPORTUNITÉS MARKETING ETHNIQUE : DÉFINITIONS UNE PRATIQUE QUI REFLETE UNE SOCIETE EN MUTUATION Marketing ethnique ou ethno-marketing L’ethnomarketing est une approche qui consiste à segmenter le marché local ou international en s’appuyant sur l’homogénéité d’une souche ethnique d’un groupe de consommateurs. Ainsi proposera-t-on des produits adaptés aux caractéristiques physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques. Hélène Garner-Moyer

marché. Ce rachat renforce la position du Groupe sur la CEI après les implantations réussies en Ukraine et Russie. Rachat de Rondelé aux Etats-Unis. 2006 : Rachat de Galbani en Italie et de Celia en France. Joint-venture pour les produits frais avec Nestlé. Rachat de la coopérative Kurow et de la société Bacha en Pologne pour le fromage frais très consommé dans les pays est-européens. Le chiffre d'affaires atteint 7,5 milliards d'euros et les effectifs 27500 salariés. 2007 : Acquisition du leader croate

Etude de Cas Contenu I/ Diagnostic 3 1) Matrice SWOT 3 2) Analyse de la matrice 3 II/ Recommandations 4 1) Orientation générale 4 2) Partenariat avec des compagnies aériennes 5 ANNEXES 6 I/ Diagnostic 1) Matrice SWOT Voir annexe. 2) Analyse de la matrice * Le marché : Le marché du café pré-dosé est en progression et la concurrence y est très forte. De plus, le marché des particuliers n’est pas encore saturé au regard du taux d’équipement en machine. Cela laisse

thème en France. Dans le but de renforcer sa position en tant que tel, le parc Astérix se voit dans l’obligation de renforcer ses actions marketing. Nous allons donc dans un premier temps présenter un diagnostic interne et externe de la structure, puis détailler la stratégie marketing actuelle et ce que nous souhaiterions y changer, en enfin proposer un Marketing Mix capable de répondre à l’objectif fixé : consolider le parc dans sa position. 1) Diagnostic Interne du Parc Astérix FORCES FAIBLESSES

Projet Marketing Etude De marché Boissons rafraîchissantes sans alcools (BRSA) Réalisé par : Kenza RBIB Reda RHAITOU Sara LAANABA Soukaina MARZOUQ Professeur : Monsieur A. ABOULAARAB INTRODUCTION Le marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool est un des secteurs les plus dynamiques de l'agroalimentaire et ses perspectives de croissance restent bien orientées. D'ici à 2011, le marché devrait progresser en volume de 4,3% en moyenne annuelle. L'Europe de l'Est,

de chocolat. Un assortiment étendu c’est-à-dire une gamme large et profonde. (Papillotes, Sarments du Médoc, Les Guinettes). Zones et pays d’exportation nombreux, mais il n’y pas des produits différenciés pour les différents destinataires. Marketing Plus de deux tiers de ces papillotes sont consommées en Rhône-Alpes. L’export est peu développé. Parmi les 5 800 tonnes fabriqués en 2011, la part de l’export n’est que de 2%. 65% sont vendus dans GMS à Noel en France. Humain 300 saisonniers et

05/02/2013 Et le développement durable Étude réalisée par: Yassine BELMANCOUR, Ayoub CHAHROUR, Leïla CHAUCHAT, Sylvain CHAUMY, Alycia CORNET et Julie ROSZAK SOMMAIRE Introduction I. La politique environnementale de Nespresso 1. Une politique particulière : l’écolaboration 2. Les objectifs chiffrés 3. Pourquoi avoir fixé ces objectifs ? II. Les Moyens concrets mis en place 1. Méthodes de production 2. Le soutien aux producteurs 3. La part importante du recyclage III

2010/2011 | KARINA LEGOINHA | sup 4 | politique général d’entreprise | ------------------------------------------------- SECTION 1 : LA STRATEGIE MARKETING COURT TERME ANALYSE DE L’OFFRE (Quel est mon positionnement de la gamme ?) * Mesure (marché) * Structure (concurrent) MESURE DU MARCHE MARCHE POTENTIEL MARCHE POTENTIEL (qui sont les prospects ?) Le nombre de personne susceptible de consommer dans une zone géographique (chalandise) Ex : Danone = tous le monde

exigeants = le pouvoir de prescription des | | |vétérinaires va continuer de croître |-Un oligopole sur le marché : 2 producteurs avec 75 % du marché : Nestlé | | |Purina Petcare et | | |Masterfoods